Директор по персоналу

Описание

ГК «Многофункциональная строительная компания-9» (250+)
Август 2016 — Москва,
настоящее время Компания на рынке более 10 лет. Девелопмент, реконструкция, ремонт, проектирование, строительство промышленных и жилых, линейных
1 год объектов.
Руководитель отдела по работе с персоналом
Стратегическое планирование и бюджетирование:
- Разработка, описание и совершенствование систем работы с персоналом, бизнес-процессов, положений, ДИ, регламентов, локальных
документов в части отдела HR; ФОТ; Мониторинг рынка труда и заработных плат;
Организация системы подбора и адаптации персонала:
-Внедрение системного подхода к планированию, поиску и подбору персонала на позиции всех уровней;
-Разработка профилей должности; разработка тестов, кейсов, анкет на профессиональную пригодность, на выявление личностных
компетенций;
- Подбор персонала: прямой поиск персонала, Head Hunting, General recruitment, рекрутинг персонала;
- Закрытие ключевых позиций в сжатые сроки; Одновременное ведение от 20+ вакансий (front, middle, top уровня); проведение интервью с
кандидатами (биографическое, телефонное, case-интервью, структурированное, проективное, по компетенциям, skype-интервью, ассесмент-
центр;
-Адаптация новых сотрудников и курирование процесса наставничества; адаптационные мероприятия при переходе на другую должность.
Мотивация, обучение и развитие персонала:
- разработка и внедрение программ оценки, мотивации персонала;
- Формирование системы кадрового резерва;
- Внедрение дистанционного обучения сотрудников e-leаrning;
Внутренние коммуникации:
- Формирование корпоративной культуры Компании;
- Развитие HR бренда Компании, лояльности и вовлеченности сотрудников.
Кадровое администрирование:
- Аудит, ведение, автоматизация кадрового делопроизводства на базе 1С;
- Решение проблемных увольнений; проведение Exit interview, анализ текучести кадров;
- Защита интересов работодателя.
Реализованные проекты:
*Организация отдела персонала с нуля;
*Штат компании укомплектован на 85%; Оптимизирована штатная расстановка, проведена ротация персонала;
*Процент текучести кадров снижен до 5% в год;
*Созданы проектные команды с элементами гибкого управления;
*Внедрена программа "Адаптация персонала или наши люди" с элементами наставничества;
*Автоматизация КПД: раздел отпуска; Пройдена проверка ГИТ;
*Реализован проект "Эко день": организация рабочего пространства, тренинг по "тайм-менеджменту", "Скажем коллеге-спасибо!";
*Разработала тренинги: welcomе, "Вопросы мотивации для руководителя";
*Использовала в работе коучинг сессий с целью гармонизации внутрикорпоративных коммуникаций; личные коучинг сессии;
*Начата работа по созданию материалов для программы E-Learning; Разработано ТЗ по внутрикорпоративному обучению;
*Разработано ТЗ по внедрению KPI: разработано 50% профилей должностей;
*Разработано ТЗ "Корпоративный сайт компании".
;Сентябрь 2014 — ГК ГУП ПИ «Мособлстройпроект»/ООО
Август 2016 Московская область,
2 года Реконструкция, ремонт, проектирование, строительство промышленных и жилых, объектов соц. назначения (сады, школы, мед. учреждения).
Руководитель отдела персонала, 3 юр. лица (200+)
-Аудит. Восстановление и ведение кадрового делопроизводства. Ведение нескольких юр. лиц.
- Личный подбор персонала по всем позициям (front, middle, top уровня, узкие специалисты, массовый подбор);
- Работа по снижению текучести кадров;
- Оценка ситуации на рынке труда в регионах - обзор заработных плат,
- Создание и поддержание HR-бренда компании;
- Участие в формировании корпоративной культуры;
- Формирование и развитие кадрового резерва;
- Организация обучения, развития и аттестации сотрудников;
- Разработка бонусной системы поощрения сотрудников;
- Внутренний PR: подготовка корпоративных мероприятий;
- Контроль работы секретарей; Автоматизация делопроизводства на предприятии.
Реализованные проекты:
*Организация отдела кадров с нуля. Проведен аудит и восстановлено КПД;
* Регламентирована система подбора персонала;
*Снижена текучесть персонала до 8% в год;
*Оптимизирована штатная расстановка, проведена ротация персонала;
*Реализован проект по реализации нового направления деятельности в компании: создан отдел проектирования, отдел строительства;
*Реализована программа аттестации персонала с элементами ассесмент центра;
Сентябрь 2013 — Федеральная налоговая служба (ФНС России)
Сентябрь 2014 Москва,
1 год 1 месяц Заместитель отдела кадров / Главный специалист-эксперт отдела кадров (250+)
- Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме;
- Организация разработки нормативной и регламентирующей документации;
- Консультирование сотрудников по вопросам трудового права и норм социальной защиты;
- Подбор персонала; Проведение адаптационных мероприятий;
- Аттестация сотрудников; Представление сотрудников к награждениям;
- Взаимодействие с другими организациями по кадровым вопросам.
Апрель 2009 — Август Счетная палата РФ
2013 Москва, www.ach.gov.ru
4 года 5 месяцев Заместитель начальника отдела делопроизводства/ Ведущий специалист
- Организация и ведение делопроизводства Департамента;
- Частичное КДП. Подготовка документов для трудоустройства новых сотрудников (79-ФЗ, ТК РФ); ведение табеля учета сотрудников;
Оформление командировок;
- Введение электронного документооборота, ведение деловой переписки.

Образование: Высшее
2002 Московский государственный педагогический университет им. М.А. Шолохова
Социальная педагогика и психология, Социальный педагог. Практический психолог.
Повышение квалификации, курсы
2017 Практика разработки и внедрения системы мотивации персонала (МВО, KPI, BSD)
Учебный центр "Финкорт"
2016 Тренинг тренеров. Организационный коучинг.
Институт повышения квалификации Российского университета дружбы народов.
2013 Управление персоналом, кадровое делопроизводство
РАНХ и ГС при Президенте РФ.

Навыки ПК: Windows, MS Word, MS Excel, Power Point, Internet, 1С:7.7

Обо мне Опытный профессионал в области управления людьми. Проактивна. Хорошие организаторские и управленческие навыки. В работе приветствую
творческий подход и принятие нестандартных решений по поставленным задачам. Обладаю экспертными знаниями в области КДП и ТК РФ, основных
направлений деятельности по управлению персоналом. Отлично владею методиками подбора и оценки персонала. Закрытие ключевых позиций в
сжатые сроки.
Способна работать и принимать решения самостоятельно в зоне своей ответственности. Умею выстраивать благоприятный микроклимат,
позитивную корпоративную культуру, нацеленную на сплочение коллектива и заботу о сотрудниках.