Генеральный директор завода

Описание













Цель: Соискание должности Директор / Управляющий в крупной производственной компании: оптимизация производственных процессов, автоматизация, стратегическое и оперативное управление.

Профессиональные компетенции:
1. Опыт руководства коллективом более 500 человек в том числе оперативное управление;
2. Организация производства «с нуля». Создание оргструктуры компании. Владею навыками разработки технологических процессов, нормирования трудовых и материальных затрат;
3. Финансово-экономический блок: планирование и бюджетирование (текущее и перспективное), оптимизация производственных процессов и себестоимости в целом, анализ эффективности по KPI, оценка и анализ капитальных затрат;
4. Управление, планирование, разработка, оценка с последующей реализацией инвестиционных проектов;
5. Стратегическое и оперативное руководство предприятием более 20 лет. Антикризисное управление и увеличение прибыли. Построение «долгоиграющих» и саморегулирующихся управленческих систем.

Успешные масштабные проекты:
1. Вывод предприятия на лидирующее место в г. Новосибирске по продажам цельномолочной продукции от 13 до 75 млн рублей в месяц.
2. Вывод на рынок новой торговой марки молочной продукции.
3. Привлечение сырого молока на завод. От 15 до 150 тонн в месяц за 3 месяца.
4. Подготовка и открытие сети ресторанов компании Фуд-Мастер в г. Екатеринбург. Вывод филиала ресторанной компании «Фуд-мастер» в прибыль на второй месяц после старт-апа. Лучший филиал компании.
5. Закупка скота на откорм. Увеличение поголовья с 2000 до 9000 голов за 3 месяца.
6. Увеличение надоя коров с 9 до 21 литра на фуражную голову за 4 месяца.
7. Получение рекордного урожая сахарной свеклы в 400 ц с Га.
8. Увеличение производительности труда с 222 000 руб. до 297 000 руб. на человека в месяц.
9. Увеличение рентабельности производственного предприятия до 30%.
10. Внедрение самостоятельно разработанной системы управленческого учёта и бюджетирования с интеграцией производственного и бухгалтерского учёта.
11. Участие в разработке и реализации инвестиционных проектов, а именно закуп импортного оборудования на ООО «ПБК Шульгинский» на сумму 0,5 миллиона евро, оборудования для Neseli Sutcu на 1,5 миллиона долларов, закуп техники на ООО «Сибирские бычки».
Опыт работы:
Период работы/Предприятие Должность/дополнительные сведения
Май 2020 – настоящее время Директор
Новактив Достижения:
Новосибирск 1.Разработаны и внедрены бизнес-процессы для новой компании.
Агентство недвижимости 2. Произведена автоматизация бизнеса агентства посредством внедрения CRM-системы.
35 человек 3. Поставлен управленческий учёт.
novactiv.ru 4. Заключены договоры со всеми из 75 застройщиков Новосибирска.
5. Подобран эффективный персонал – 30 агентов.
6. Разработана концепция маркетинга. Осуществляется руководство маркетингом и рекламой включая интернет и SMM
продвижение. Конверсия клики/лиды – 1,5%, конверсия лиды/сделки – 50%.
7. Рост прибыли на 30% за год.
Апрель 2017 – апрель 2020 Директор
Ариана Менеджмент Достижения:
Новосибирск 1. Открыт и развит оптово-розничный магазин строительных и отделочных материалов. Август 2017. Выручка увеличена
Консалтинг и антикризисный менеджмент в 3 раза – до 1,5. млн. руб. в месяц.
http://ariana24.ru/ 2. Успешно осуществлена постановка управленческого учёта в трёх разных компаниях. 2017-2018 гг.
3. Разработан Бизнес-план молочной фермы на 4800 голов. 2018.
4. Внедрено бюджетирование и современные форматы управленческого учёта. Сокращены затраты на 10% в компании по
переработке лома металлов. Ноябрь 2018.
5. Разработана и внедрена новая организационно-управленческая структура в компании по переработке лома металлов.
Скорость принятия решений повысилась в 2-3 раза. Январь 2019.
6. Открыт Садовый центр для местной компании. Май 2019. Выручка увеличена в 3 раза за 2 первых месяца.
7. Внедрена автоматизация автосервиса для местной СТО, увеличена выручка и прибыль СТО с 700 т.р. до 1,3 млн.
руб. в месяц. Декабрь 2019.
Апрель 2016 – март 2017 Контрактное управление, Директор
ООО «Пиво-безалкогольный комбинат Шульгинский»,Задачи:
Алтайский край, www.shulginsky.ru Внедрить систему управления предприятием.
Производство пива и безалкогольных напитков Достичь высокого качества продукции.
В подчинении: 200 человек Произвести техническое перевооружение завода.
Оборот более 100 млн. руб. в месяц Сократить затраты предприятия.
Проект завершён. Результат:
Внедрена система управления: управленческий учёт, бюджетирование, положения и регламенты, должностные инструкции,
система ХАССП.
Достигнуто высокое качество производимой продукции: стойкость в кеге – 60 дней, в бутылке – 180 дней; эталонные
вкусовые качества. Получен ряд наград за качество продукции.
Произведено техническое перевооружение завода: более 20 проектов разной сложности.
Оптимизированы удельные затраты предприятия, увеличена рентабельность до 30%.
Снижение себестоимости производства ≈ 10%.
Оптимизация численности персонала ≈ 30%.
Увеличен объём производства с 1700 до 2000 тонн в месяц.
Увеличена производительность труда с 222 000 руб. до 297 000 руб. на человека в месяц.
Сентябрь 2015 - март 2016 г. Руководитель проекта запуска завода
Neseli Sutcu Ltd Бурдур, Турция Задачи:
www.neselisutcu.com.tr, Координация работы по запуску завода (строительство, монтаж оборудования, выбор поставщиков и подрядчиков, подбор
Производство молочной продукции персонала, учёт и отчётность, разрешительная документация);
В подчинении: 60 человек Контроль за финансовыми потоками предприятия.
Причина увольнения: Результат:
завершение проекта Предприятие подготовлено к запуску. Все строительные работы и монтаж оборудования завершены, разрешения получены.
Стоимость проекта – 2 млн. долл.
Разработана организационная структура предприятия, описаны бизнес-процессы.
Разработана управленческая отчётность предприятия, внедрена.
Подобран штат ведущих специалистов, приступили к обязанностям.
Получена вся разрешительная документация от контролирующих органов.
Обнаружены расходы, не относящиеся к проекту, а также завышения стоимости некоторого оборудования и услуг в
размере около 20% от произведённых затрат.
Февраль 2014 - октябрь 2015 г. Директор
Ариана Менеджмент, Задачи
г. Новосибирск. Разработка бизнес-планов,
http://ariana24.ru/ Оптимизация финансово-хозяйственной деятельности,
Консалтинг и антикризисный менеджмент Участие в антикризисных оптимизационных проектах,
Причина прекращения деятельности: Постановка управленческого учёта,
переезд в Турцию. Открытие с нуля бизнесов, фирм для нескольких компаний.
Достижения:
Разработано 4 бизнес-плана в области пищевого производства и сельского хозяйства,
Произведена оптимизация финансово-хозяйственной деятельности в 3 компаниях, что увеличило их прибыль в среднем на
треть,
Внедрён управленческий учёт в 5 компаниях,
Открыт дополнительный офис продаж производителя пластиковых окон.
Январь 2012 – май 2015 Генеральный директор
ООО «Сибирские бычки», акционеры - РМП Холдинг,Задачи:
www.rmpr.ru Развитие хозяйства как сырьевой базы для перерабатывающих предприятий Холдинга:
Алтайский край 600 голов дойного стада (беспривязное, 50% - австрийский симментал, 50% - чёрно-пестрые),
Животноводство и сельское хозяйство. мощности по откорму скота на 10 000 голов,
В подчинении: 220 человек посевные площади 14,2 тыс. Га.
Причина увольнения: смена политики холдинга. Достижения:
Надой увеличен с 9 до 21,5 литров в сутки на фуражную голову.
Привес мясного скота увеличен с 600 до 1000 г в сутки.
Урожайность сахарной свеклы увеличена с 230 до 400 ц с Га.
В хозяйстве введены планирование, бюджетирование, все элементы технологии молочного животноводства, тех.карты
растениеводства и многое другое.
Улучшен финансовый результат.
Ранее:
Январь 2011 – январь 2012 Ариана Менеджмент Новосибирск
Директор по инвестициям и развитию
Октябрь 2006 – декабрь 2010 УРСА Банк ОАО (акционер И.В. Ким) Новосибирск
Региональный менеджер / Директор управления продвижения
Январь 2005 – октябрь 2006 Фуд-Мастер, (ресторанная компания; акционер И.В. Ким) Екатеринбург
Директор филиала
Оборот 67 млн. руб. в мес., штат 380 (550) человек.
Июнь 2001 – декабрь 2004 Компания Вимм-Билль-Данн (производство молочных продуктов) Туймазы
Исполнительный директор завода


Образование (основное):
1993 г.- 1998 г. Новосибирский Государственный Технический Университет
Факультет бизнеса, Специальность: Менеджмент. Диплом.
Образование (дополнительное):
2008 г. - курс «Ситуационный менеджмент. Навыки командопостроения», Учебный центр УРСА Банка. Сертификат.
2007 г. - курс «Атакующий бизнес», Сергей Кучинский. Сертификат.
2004 г. – курс «Эффективный найм и управление персоналом», Мартин Рунов. Сертификат.
Дополнительные сведения:
Уверенный пользователь ПК: MS Office, 1С-предприятие, Bitrix и иные CRM-системы, электронный документооборот.
Владение иностранными языками: Английский язык – Proficient level
Профессиональные и деловые навыки:
Умею строить эффективные взаимоотношения.
Всегда действую на опережение, не боюсь идти на риск и проявлять инициативу.
Умею расставлять приоритеты, точно планировать свое время.
Умею побуждать людей делать то, что мне нужно, по их собственному желанию.
Умею оценивать производственную ситуацию, принимать оперативные решения и договариваться с коллективом.
Умею добиваться положительного результата. Чёткая постановка целей и задач.
Рекомендатели:
Макаров Дмитрий Алексеевич Региональный директор Вимм-Билль-Данн Азия
Егоров Сергей Евгеньевич Региональный директор, Фуд-Мастер
Жидков Сергей Васильевич Генеральный директор Ферроком


Контактную информацию и/или рекомендательные письма предоставлю по запросу.
О себе:
День рождения: 24 января 1977 г. Водительское удостоверение категории В
ВКонтакте: https://vk.com/id407682864 Увлечения: работа, семья, автомобили
Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100026177921426

-----------------------
ЮРАКОВ Михаил Юрьевич

Контактные данные:
Моб.тел.: +7(903)9363449
E-mail: Mikhail.Yurakov@gmail.com
Skype: MICHAELYURAKOV
Проживает: Новосибирск
Семейное положение: женат / 2 дочери (18 и 13 лет)
Готов к переезду: Москва, Краснодар, С-Петербург, Барнаул.
Готов к командировкам
Гражданство: Российская Федерация