Руководитель

- Проекты по поставкам оборудования, ремонту и строительству на условиях “под ключ” в Алжире (ТЭС "Жижель" 210 МВт), Армении (ДГУ 2х4,5 МВт на Армянской АЭС), Бангладеш (АЭС “Руппур”), Египте (Хелуанский меткомбинат, EISCO, Асьютская цементная компания), Ираке (ТЭС “Наджибия” 2х100 МВт, ТЭС “Насирия” 2х210 МВт и ТЭС “Харта” 2х200 МВт), Иране (ТЭС «Рамин» 2х300 МВт и ТЭС «Шахид М. Монтазери» 4х210 МВт), на Кубе (ЭМСЕ, ТЭС «Антонио Масео Грахалес», ТЭС «Максимо Гомес», ТЭС «Лидио Рамон Перес»), в Пакистане (ТЭС «Мултан» 3х210 МВт), Сирии (ТЭС «Тишрин» 2х210 МВт), России (Прегольская ТЭС в г. Калининград 4х110 МВт).

- Проекты импортозамещения, включая НИОКР.

- Проекты продвижения на внешние рынки российских технологий беспилотной авиации (БПЛА), георадарных и магнетронных технологий, в т.ч на БПЛА, дистанционного сбора и обработки данных.

Ключевые достижения:

 Создание “с нуля” и развитие Департамента ГП и ВЭД на условиях хозрасчёта, руководство Департаментом ГП и ВЭД и его вывод на самоокупаемость при общем портфеле заказов более 30 млн. долл. США и прибыльности порядка 25-30% от цены контактов, диверсификация бизнеса компании путём выхода на новые, в т.ч. зарубежные, рынки.


 Установление долгосрочных двусторонних отношений с местными агентами и заказчиками (в том числе с подписанием соглашений о сотрудничестве и агентских соглашений) в Алжире, Армении, Афганистане, Бангладеш, Бразилии, Болгарии, Боснии и Герцеговине, Венесуэле, Вьетнаме, Греции, Египте, Индии, Ираке, Иране, Йемене, Катаре, Кении, Колумбии, Косово, Кувейте, Ливане, Ливии, Монголии, Мьянме, ОАЭ, Панаме, Перу, Сербии, Судане, Тунисе, Турции, Узбекистане, на Филиппинах.

- Проекты модернизации и сооружения на условиях "под ключ" в Ираке (ТЭС "Юсифия" 4х210 МВт, ГТЭС на нефтяном месторождении Западная Курна-2 6х42 МВт), Турции (ТЭС “Джейхан” 1х200 МВт, ТЭС “Тракия” 2х239 МВт), Египте (алюминиевый завод Egyptalum), Киргизии (Камбаратинская ГЭС-1), Пакистане (ПГУ “Баллоки”, ПГУ “Бики”, ПГУ “Хавели Бахадур Шах”), проект CASA 1000.

Ключевые достижения:

 Вывод компании на рынки вышеуказанных стран, организация “с нуля” работы Управления.
 Разработка, согласование и утверждение регламентов и схем бизнес-процессов, регламентов работы Проектного комитета, положений и должностных инструкций профильных подразделений компании.

- реализация в консорциуме с компанией Альстом (Швейцария) договора с ОАО “Мосэнерго” на сооружение на условиях “под ключ” ПГУ-420 ст. №8 ТЭЦ №26 в г.Москва общей ценой более 10 млрд. руб.

Ключевые достижения:

 успешная реализация более 100 договоров и контрактов на поставку оборудования (в том числе из-за рубежа) и оказание услуг общей стоимостью более 1,5 млрд. руб.

- реализация договоров с ОАО “Мосэнерго” на поставку технологического оборудования для нужд строительства ПГУ-450Т ст. № 3 ТЭЦ №27, ПГУ-420 ст. № 9 ТЭЦ №21 и ПГУ-450Т ст. № 11 ТЭЦ №21 в г.Москва.

Ключевые достижения:

 успешная реализация договоров на поставку оборудования на общую сумму более 100 млн. руб.

 реализация договоров поставки в рамках исполнения международных контрактов по проектам ТЭС "Аль-Шималь" (2х320 МВт), ТЭС “Харта” (2х210 МВт), ТЭС “Юсифия” (8х210 МВт) в Ираке по программе ООН “Нефть в обмен на продовольствие”, ТЭС "Западный Триполи" (2х325 МВт) в Ливии (ВСНЛАД), ТЭС “Рамин” (2х300 МВт) и ТЭС “Исфаган” (“Шахид Мухаммад Монтазери”) (4х210 МВт) в Иране, ТЭС “Бар” (3х660 МВт) в Индии.

Ключевые достижения:

 успешная реализация более 100 договоров и контрактов на поставку оборудования за рубеж и оказание услуг общей стоимостью более 100 млн. долл. США.