Руководитель отдела разработки 1С

● Руководство командой (11 человек + фрилансеры + подрядчики).
● Построил систему QA с нуля: внедрил ручное и автоматизированное тестирование (Vanessa Automation, тест-кейсы, чек-листы, регрессионные планы), организовал тестирование требований ещё до этапа разработки.
● Сформировал процесс код-ревью и регрессионного контроля, что снизило количество дефектов в релизах на 75%.
● Ввел метрики качества релизов и регулярный отчёт по дефектам для бизнеса.
● Запустил цифровизацию ключевых процессов (закупка, склад, маркетплейсы, интернет-магазин).
● Внедрил автоматизированные рабочие места с дэшбордами ключевых показателей для:
– категорийных менеджеров (+30% к скорости анализа запасов, -50% необоснованных закупок)
– товароведов (+50% к скорости анализа ассортимента)
● Внедрил систему адресного хранения и интеграцию с WMS → рост скорости обработки заказов на 30%.
● Управление IT инфраструктурой, серверный парк, видеонаблюдение, офисное и торговое оборудование
Техническое обеспечение переезда склада площадью более 1000кв.м. в срок менее чем 3 месяца с попутной ревизией.

● Управление автоматизацией всех бизнес-процессов (закупка, хранение, торговля, доставка).
● Внедрил 1С:Комплексная автоматизация
● Внедрил автоматизацию транспортной логистики (1С ТЛЭ) → сокращение затрат на доставку на 15%, увеличение количество перевозок на 20%.
● Организовал QA-направление в проектах внедрения: ввёл обязательные планы тестирования и протоколы приёмки.
● Запустил процесс тестирования интеграций (1С (КА, УТ) ↔ 1С ТЛЭ), что обеспечило корректность расчётов и снизило количество инцидентов при доставках на 40%.
● Обеспечил участие QA в UAT (приёмочных испытаниях) с бизнесом, что ускорило ввод системы в эксплуатацию.
● Доработка и сопровождение не типовой 1С:УТ 10
● Восстановил корректный расчет себестоимости → управленческая отчетность стала прозрачной.
● Сформировал команду (штат + фрилансеры), наладил работу с подрядчиками.
● Организовал обучение и поддержку ключевых пользователей (100+ человек).

● Автоматизировал продажи (в т.ч. онлайн-продажи).
● Внедрил адресное хранение в 1С + WMS это привело к сокращению времени комплектации заказов на 25% и на 90% снизило ошибки в заказах.
● Организовал тестирование бизнес-процессов складской логистики (от приёмки до отгрузки), что повысило стабильность приоритетных процессов.
● Запустил регрессионные тесты и контроль корректности обмена данных между 1С и WMS.
● Запустил интернет-магазин и рекламные кампании (Яндекс.Директ, YouTube, VK).
● Организовал маркетинговые мероприятия, работу с блогерами, подготовку контент-плана.
● Поддерживал корпоративную систему на базе 1С УТ, оптимизировал учет и отчётность.

Вёл проекты внедрения 1С для автоматизации процессов:
● розничных торговых точек (1С:Розница)
● кадрового учета (1С:ЗУП)
● электронного документооборота (1С:Документооборот)

● Поддержка 1С для 550 пользователей (Москва + регионы).
● Организовал службу поддержки, обучение, развитие инфраструктуры.
● Технический запуск и поддержка региональных торговых точек
● Разработал складское ПО для ТСД

● Внедрение маркировки продукции привело к увеличению выпуска готовой продукции на 15% за счет снижения простоев производственной линии.

● Доработка конфигураций, интеграции, проекты автоматизации.