Директор розничной сети

- Формирование ассортиментной матрицы торговая марка bjorka, Nolebird, Свитанак;
- Запуск в производство СТМ (категория детская, взрослая одежда);
-контроль производства, расчет себестоимости продукции;
-Согласование коммерческих условий с поставщиками, переговоры, заключение договоров;
- Участие в профильных выставках;
- Продажа СТМ в интернет магазине формирование ассортимента сайта, маркетплейсах Озон, WB, Сбер, ЯМ, Сделано в Москве;
- Работа в программе Честный знак;
- Аналитика, документооборот
- Заказ упаковки, этикеток (опознавательных знаков на товаре);
- Работа с товарными запасами и оборачиваемостью товара;

- Стратегическое и оперативное управление розничной сетью (более 13 салонов), организация работ по открытию новых салонов;
- Ежедневный контроль выполнения плана продаж и KPI показателей, развитие регионального направления продаж;
- Взаимодействие с арендаторами по вопросу улучшения условий аренды, продления договоров, подписания дополнительных соглашений, снижение стоимости ремонта новых салонов;
- Управление персоналом (60+), разработка программ обучения и мотивации персонала;
- Разработка и внедрение стандартов обслуживания, оптимизация бизнес -процессов

-Управление закупками, формирование ассортиментной матрицы (канцтовары, товары для творчества, книги), ввод новых категорий;
- Разработка ценовой политики, мониторинг конкурентов;
- Финансовое планирование, бюджетирование закупок;
- Оптимизация закупок, повышение маржинального дохода, минимизация товарного стока;
- Заключение договоров на поставку;
- Разработка нормативных документов, определяющих порядок закупок, системы расчетов с поставщиками;
- Разработка планограмм выкладки
- Заключение договоров аренды магазинов, график открытия, Бюджетирование запуска нового магазина;
-Управление розничным магазином (полный цикл)

- Разработка бизнес-процессов и технологии работы, внедрение регламентов работы по ассортименту Villeroy&Boch, WMF, товары сегмента премиум;
- Разработка и внедрение единого формата отчетности для региональных партнеров;
- Подготовка программ обучения, адаптации и мотивации персонала;
- Разработка программ проактивности, стратегии продаж, планограмм выкладки товара.

- Управление ассортиментом (категория товары для новорожденных, канцтовары, товары для творчества, книги, мультимедиа);
- Разработка ценовой политики;
- Кластеризация сети (сеть 150+);
- Разработка ассортимента СТМ (группа канцтовары, товары для творчества);
- Бюджетирование закупок;
- Проведение переговоров с поставщиками;
- Участие в выставках;
- Разработка графиков поставки товара;
- Оборачиваемость товара, уменьшение стока, работа с неликвидами, оптимизация товарного запаса;
- Контроль выполнения планов и достижение показателей эффективности продаж.