Директор по рекламе

- Разработка стратегии развития собственных торговых марок, эксклюзивного импорта и их позиционирования на рынке.
- Планирование промоакций на третий и четвертый кварталы 2024 года и на 2025 год.
- Планирование бюджета на конец 2024 года и на 2025 год.
- Адаптация воронки маркетинга и продаж для выполнения плана по выручке и KPI по марже.
- Создание плана мотивации отдела B2B-продаж.
- Управление командой до 6 человек.
- Создание концепция для фото и видео съемок
- Организация мероприятия для B2B и B2C сегментов покупателей

- Разработка стратегии развития собственных торговых марок, эксклюзивного импорта и их позиционирования на рынке.
- Планирование промоакций на третий и четвертый кварталы 2024 года и на 2025 год.
- Планирование бюджета на конец 2024 года и на 2025 год.
- Адаптация воронки маркетинга и продаж для выполнения плана по выручке и KPI по марже.
- Создание плана мотивации отдела B2B-продаж.
- Управление командой до 6 человек.
- Создание концепция для фото и видео съемок
- Организация мероприятия для B2B и B2C сегментов покупателей

Обязанности:

- Стратегическое планирование развития электронной коммерции
- Формирование политики ценообразования
- Сегментация покупателей по жизненному циклу, когорте и истории покупок
- Создание рекламных кампаний с помощью внутренних каналов связи (push и e-mail)
- Управление рекламными бюджетами
- Создание и формирование отчетов (ROI, ДДР и т. д.) по рекламным активностям
- Сбор и анализ регулярных бенчмарков по конкурентам и тенденциям рынка

Результаты:

- Увеличение возврата покупателей на 20%
- Рост количества новых покупателей на 30%
- Увеличение доли трафика через SEO на 20%
- Увеличение доли LFL покупателей в ТО до 70%

Обязанности :

- Разработка стратегии для Digital, OOH и TV рекламы:
- Составление медиаплана.
- Организация съемок для внутреннего контента супермаркетов, социальных сетей и ТВ рекламы.
- Руководство и планирование бюджета свыше 1 млрд.
- Полное ведение акций лояльности (детство, посуда и т. д.).
- Управление социальными сетями сети.
- Доработка мобильного приложения «Мой SPAR» и постоянные его UI/UX улучшения.
- Разработка дизайна упаковки для СТМ.
- Создание акционных механик совместно с коммерческим отделом.
- Работа над созданием HR бренда: от разработки брендбука до дизайна мобильного приложения «SPAR команда».
- Работа с архитектурой и UX приложений SMART driver и SPAR ТСД.
- Руководство коллективом свыше 25 сотрудников.

Результаты:

- Увеличение количества покупателей в рамках программы лояльности на 44% за 1 год за счет развития мобильного приложения.
- Увеличение доли СТМ на 3 п. п.
- Внедрение Agile принципов в работу отдела.
- Организация открытия более 16 новых супермаркетов и более 20 онлайн точек.
- Органический рост соцсетей (Telegram и VK) с 1 тыс. до 175 тыс. благодаря концептуальному контенту и акционным механикам.
- Улучшение договорных условий по дизайну СТМ на 40%, по рекламному размещению на 20%.

Обязанности:

- Улучшение UX/UI-дизайна мобильного приложения «Мой SPAR»
- Разработка и управление новыми функциями, такими как ScanGo, абонемент на кофе, сторис и т. д.
- Разработка цифровых медиа-кампаний для Google Ads, Яндекс Директ, VK, Facebook/Instagram и т. д.
- SEO-оптимизация для улучшения органической выдачи

Результаты:

- Увеличение пользователей мобильного приложения в 2 раза
- Улучшение NPS покупателей по мобильному приложению на 5 п. п.
- Увеличение регулярности покупок в 3 раза у покупателей, владеющих абонементом на кофе
- Органическая выдача через SEO выросла в 2 раза с помощью доработок на сайте и правильного копирайтинга внутри карточек товара