ИТ лидер

Описание


Иван Марцинкевич Head of PMO
г.Томск, Россия

Контакты:
+7 906-956-69-87
Telegram @Cheatb
marz13119@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/ivanmartsinkevich/

7 лет опыта в IT-управлении, 3 из которых на позиции Head of PMO. Руководил портфелем IT-проектов компании c общим бюджетом более 300 млн. руб в год, внедрил более 30 проектов от мобильных приложений до высоконагруженных систем. Руководил как самостоятельными командами, так и выделенными подразделениями более крупных структур. С нуля создал проектный офис в составе 7 человек и пересобрал систему управления проектами для целой производственной команды (70+ человек). Легко нахожу контакт с людьми на разных уровнях, что помогает обеспечивать прозрачность в работе команды и решать конфликты еще на стадии зарождения.
Умею находить точки развития для сотрудников и помогать им выстраивать траекторию развития. В работе придерживаюсь принципа проактивности: исправляю то, что работает неправильно.

Ключевые навыки
oo Управление портфелем проектов
oo Управление изменениями
oo Lean
oo Управление рисками

oo Планирование ресурсов
oo Ведение переговоров
oo Построение команд
oo Pre-sale
oo Принятие data-driven решений
oo Построение кросс-командного взаимодействия
oo Управление конфликтами
oo Построение и оптимизация бизнес-процессов
Инструменты
Jira, Confluence, MS Project, Figma, Ganttpro

Опыт работыRoboFinance, Senior project manager 2023, сентябрь - по н.в.
Международный fintech-холдинг
--------------------------------------------------------------------------------

oo --------------------------------------------------------------------------------
Перевел подразделение DWH на agile-процесс разработки, благодаря чему оптимизировал процесс попадания задач в работу и сократил бэклог на 30%.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Увеличил скорость закрытия задач для команды из 22 человек на 20% без потери качества, благодаря тому, что внедрил квартальное планирование, трекинг прогресса и регулярный анализ причин невыполнения задач.

REDMADROBOT (Томск), Head of PMO 2020-2023
Заказная разработка ПО

oo --------------------------------------------------------------------------------
С нуля сформировал и обучил команду проектного офиса из 7 человек, внедрив стандарты работы, базу процессов и знаний.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Вырастил 5 проектных менеджеров на 1-2 грейда за счет того, что реализовал систему развития через ИПР, ассессмент и 1:1 менторинг с заботой о мотивации команды.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Повысил прибыльность портфеля на 10% благодаря тому, что пересобрал и описал процессы проектного управления в компании.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Привлек более 70 млн. руб. выручки в виде аутстаф-проектов благодаря нетворку.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Выстроил планирование ресурсов компании (70+ человек) на 6-12 мес, что позволило прогнозировать загрузку команды на год вперед и планировать найм новых сотрудников.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Сократил время на оценку новых проектов в 2,5 раза, пересобрав процесс pre-sale.




Project manager 2019-2020

oo --------------------------------------------------------------------------------
Лидировал разработку 5 мобильных приложение на iOS и Android в сферах medtech и edtech с общим бюджетом более 80 млн руб.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Внедрил стандарт проектной документации и процесс управления рисками на уровне компании.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Вырос до позиции Head of PMO за 1 год благодаря ответственности и проактивному подходу.

Loymax, Project manager 2018-2019
Продуктовая компания в сфере e-commerce
oo --------------------------------------------------------------------------------
Внедрил платформу для организации системы лояльности в 5 ритейл-сетях, что принесло компании более 25 млн. руб.
oo --------------------------------------------------------------------------------
Вел одновременно до 8 проектов внедрения на разной стадии.

Студия 15, Project manager 2017-2018
Web-студия

oo --------------------------------------------------------------------------------
Управлял тремя проектами по разработке сайтов общим бюджетом более 5 млн. руб и кросс-функциональной командой из 5 человек.
Образование
НИ ТПУ, г. Томск, Энергетический институт, магистр 2008-2014
Управление электроэнергетическими режимами

Авторский Онлайн-курс Ивана Замесина "Управление Digital-проектами" 2023
Онлайн-курс "Планирование проектов" 2018
Онлайн-курс "Управление Digital-проектами" 2016