Inbound Manager (Spanish-speaking)

Описание

Ex p erie n cia l a b ora lCO FU N DAD O RA Y P R ESID EN TA Tik N im e " S o m os H erm an as" A .C | 2 010-p re se n teD esd e e l 2 010 h asta l a f e ch a, h e d is e ñ ad o y c o оrdin ad o, m ás d e 1 0
ca m pañ as de m asto gra fía , Pap an ic o la o u, sa lu d buca l y otr o s
se rv ic io s d e sa lu d , en co la b ora ció n co n el G ob . D el E sta d o d e
P ueb la , S is te m a D IF E sta ta l d e P ueb la , S alu d F ed era l, F U CAM ,
IN CAN , O NG'S . E n m i g e stió n T ik N im e h a a u xilia d o a m ás d e 1 00
m il p ers o nas e n s it u ació n d e m arg in ació n y m uy a lt a m arg in ació n,
cre an d o po r co nsig u ie n te co nve n io s co n AD O , CRIT M éxic o ,
IN CAN , F U CAM , C ru z R oja , G ob ie rn os M unic ip ale s d el E do. D e
Pueb la , G ob ie rn o E sta ta l d e P ueb la , G ob ie rn o F ed era l, h osp it a le s
d e P ueb la , M éxic o , P ach uca y e m pre sa rio s d e l a r e gió n y n acio nale s.
L o gra n d o a sí u na r e d s o cia l q ue p erm it e a te n d er o po rtu nam en te e l
cá n ce r y o tr o s p ad ecim ie n to s q ue a q ueja n a la s m uje re s in d íg e n as
d e l a S ie rra N orte d e P ueb la , f a m ilia re s y s u s c o m unid ad es.
V O CA L T IT U LA R D EL V O LU N TA RIA D OSria . d e S eg u rid ad P úb li c a d el E sta d o d e P ueb la | 2 012-1 3C om o v o ca l t it u la r d ese m peñ é u na d e l a s t a re as m ás n ob le s, q ue f u e
se rv ir a m is c o m pañ ero s p o lic ía s e sta ta le s, a l m is m o tie m po q ue
re aliz a r tr a b ajo so cia l ju nto al Sis te m a D IF E sta ta l de P ueb la ,
e n ca b eza d o p o r l a M ta . M arth a E rik a A lo nso d e M ore n o V alle . E n m i
perio d o se lo gra ro n 20 m il accio nes ben efic ia n d o a 60 m il
p ers o nas. A sí m is m o c o la b oré e n la c re ació n, d is e ñ o y lo gís tic a d e
m ás d e 4 p ro gra m as in te rin stit u cio nale s, d esta ca n d o e l p ro gra m a
de eq uin o te ra p ia en el C ER ESO San M ig u el po b la ció n fe m en il.
F orm é p arte e n la m esa d e p re ve n ció n c o ntr a e l d elit o d e T ra ta d e
P ers o nas, e n l a “ C om is ió n I n te rin stit u cio nal P ara L a P re ve n ció n D el
D elit o d e T ra ta D e P ers o nas Y P ara L a A te n ció n y P ro te cció n D e
Su s V íc tim as”, s ie n d o a sí e l ú nic o v o lu nta ria d o q ue p artic ip ab a.
D IC TA M IN AD O R E SP EC IA LIZ A D O D E S E R V .
PR O FE SIO NALE S
Sria . S eg u rid ad P úb li c a F ed era l | 2 004-0 5Partic ip é en la s estr a te gia s de opera ció n en el m an ejo de la
c o m unic a ció n so cia l, pu b lic id ad , para el pro ye cto pilo to “S IA C :
Sis te m a d e I n fo rm ació n y A te n ció n a l a s V íc tim as”, e n e l p erio d o d el
S ecre ta rio E duard o M ed in a M ora
M arle n e V arg as Va rg as
CO M UN IC AC IÓ N E ST R A TÉG IC A“P orq u e la s p ers o n as q u e e stá n lo su fic ie n te m en te lo ca s
co m o p ara p en sa r q u e p u ed en ca m bia r el m un d o... so n
q u ie n es l o c a m bia n ” S te v e J o b s
A lo la rg o de esto s 15 añ os me han perm it id o
d esa rro lla rm e e n t r a b ajo s d e r e to s. M i p ro fe sió n v a m ás
allá d e e m it ir m en sa je s, y q ue l o s r e cib an , l a s h ab ilid ad es
q ue h e a p lic a d o h an c o n tr ib uid o e n u na m ejo ra a l á m bit o
s o cia l, re so lv ie n d o pro b le m as que afe cta n dif e re n te s
e sfe ra s s o cia le s, y q ue r e q uie re n d e s o lu cio nes v ia b le s,
d e b ajo c o sto y a lt o im pacto . M arle n e V arg as n o e s s ó lo
u na c o m unic ó lo ga, e s e n r e alid ad u na m uje r d e r e to s, y
q ue ha dem ostr a d o te n er co m o filo so fía que lo s
im po sib le s n o e xis te n .
R eco no cim ie n to s“V olu nta ria d o 2 012”
E ntr e gad o p o r e l G ob . R afa e l M ore n o V alle y la
M ta . M arth a E rik a A lo nso d e M ore n o V alle , e n l a
C d. d e P ueb la .
“H éro es de la Salu d 2012” Cate go ría Líd er
S o cia l
O to rg ad o p o r l a O M S, U N ESC O y e l M ovim ie n to
S o li d ario Latin oam eric a n o po r lo s Dere ch os
H um an os A .C , e n l a C d. d e M éxic o
H ab ili d a dessC om unic a ció n E str a té gic a
T ra b ajo c o n e q uip o s m ult id is c ip lin ario s
A nális is y r e so lu ció n d e c o nflic to s
Lid era zg o y M an ag e m en t
Lo gís tic a y P la n eació n d e P ro ye cto s
R ela cio nes P úb lic a s
C ap acid ad d e N ego cia ció n
C re ació n d e C onte n id o p ara r e d es s o cia le s
M an ejo d e C ris is
I n glé s ( P ro fe sio nal) / R uso ( B ásic o )
M an ejo d e M ic ro so ft O ffic e
F o rm ació n a ca dém ic aU N IV ER SID AD I B ER O AM ER IC AN A C D M X
LIC . C O M UN IC AC IÓ N