Менеджер по закупкам

Управление закупками компании в области капитального строительства и технического обслуживания транспортной сети на всей территории РФ.
-Исследования и анализ рынка поставщиков, текущее и перспективное планирование закупок на территории РФ.
-Проведение предквалификационного отбора потенциальных участников тендеров.
-На основании результатов предквалификации формирование(утверждение) списка участников тендера.
-Разработка графика проведения тендера в соответствии со стратегией компании.
-Разработка, подготовка, внедрение конкурсной(тендерной) документации в соответствии с корпоративными требованиями и политикой компании.
-Выбор поставщиков в соответствии с действующими политиками и закупочными процедурами компании.
-Проведение переговоров с поставщиками с целью оптимизации ценовой политики и, как следствие, достижение экономии по результатам проведенных закупочных процедур.
-Поддержание длительного и эффективного взаимодействия с действующими поставщиками.
-Эффективное взаимодействие с внутренним Заказчиками.
-Планирование и бюджетирование закупочной деятельности.
-Претензионная работа с поставщиками.
-Подготовка отчетов по результатам проведенных закупочных процедур.
-Разработка и внедрение внутренних регламентов, процедур, бизнес-процессов для компании в области закупок.

Управление контрактами.
-Разработка, согласование и заключение контрактов с поставщиками услуг.
-Контроль проведения взаимных расчетов с поставщиками услуг.
-Контроль прохождения платежей по договорам аренды и услуг.
-Сопровождение документооборота(первичная документация) при взаимодействии с бухгалтерией внутри компании и с действующими поставщиками.
-Участие в разработке общих условий контрактов и форм контрактной и сопроводительной документации.
-Проведение согласований контрактов внутри компании и с внешними контрагентами при взаимодействии с бухгалтерией и юридическим блоком.
-Контроль исполнения подрядчиком своих обязательств по контрактам.
-Закрытие контракта по истечении сроков действия обязательств Сторон.

Спецпроекты.
-Взаимодействие с технической дирекцией с целью реализации важных стратегических проектов в области развития транспортной сети.
-Взаимодействие с операторами связи с целью разработки условий эффективной реализации закупок в рамках крупных стратегических проектов (Меморандумов).