Заместитель ИТ-директора

Описание

Щедрова Марина Александровна Женщина +7 (916) 6617530 tlg @valkanya — предпочитаемый способ связи mschedrova@yandex.ru Проживает: Москва, м. Октябрьское поле Желаемая должность Директор департамента разработки (C TO) Опыт работы юль 2021 — Февраль 2025 3 год а 7 мес Ecom. tech (ООО Умное пространство) ex .Сб ерлогистика Москва, https://ecom.tech/ • Разработка программного обеспечения • Системная интеграция, автоматизаци я технологических и бизнес -процессов предприятия • Ритейл Директор департамента автоматизации бизнес процессов / Руководитель продуктового кластера Ключевые навыки • проектировани е решений и организаци я реализации этих решений в соответствии с целевыми сроками ; • организация работы команды по принятой в компании м еодологии (гибкие и традицио нные по дходы ); • внедрение высоконагруженн ых mission critical сервисов с нуля ; • мо де рнизация легаси ПО ; • организация тестирования (нагру зочное, smoke , регрессионное, ручное и автоматизирован ное); • организация их поддержк и (мониторинги, алертинг, 3я лини я поддержки) ; • упра вление сотрудни ками ( индивидуальные планы развит ия, 1-2-1, формирование эффективны х коман д) • управлени е штат ными сотрудника ми и аут стафф кома ндами; • бю джетирование подра зделения . Функционал Управление трайбом (~60 человек) отвечающим за бизнес -сервисы, обеспечива ющие работу: • пунктов выдачи посылок, в частности, в подразделениях СБЕР; • работа агентов (партнеров) по приему и выдаче посылок, и сбору -доставке на перво й последней миле; • учет тарифов агентов (партнеров) для автоматизации расчётов агентского вознаг раждения и расчета себестоимости; • система маршрутизации посылок, расчета контрольных (клиентских) и плановых (производственных) сроков доставки. Работа организована продуктовыми командами, в состав которых входят: • владельцы продуктов ; • архитекторы б изнес -решений; • аналитики ; • разработчики ; • тестировщики; • деливери -менеджеры. Достижения: • Выпущено мобильное приложение курьера агента . Результат: качество своевременности проставления доставки агентами вы росло в 3 - 11 раз. • Выпущена система управления тарифами агентов и автоматизированный расчет агентского вознаграждения. Результат: автоматизированный расчет в точном соответствии с тарифами. Экономический эффект: экономия на переплатах агентам до 100 млн. рублей в год. • Внедр ена система для работы сотрудника пунктов выдачи заказов в подразделении банка (~5500 подразделений) и в партнерских подразделени ях (~5000 точек). Полностью заменено легаси решение на микросервисную архитектуру • Выпущены модуль сборо в и консолидации доставок на последней миле и система расчета дат доставки. Опыт в различных подходах модернизации ПО : • эволюционный (приведение легаси систем в соответствие с потребностями бизнеса); • революционный (создание новой системы и плана замены легаси). Технологии , с кото рыми работала команда : • Языки программирования : PHP, Goland . JavaScript , React . • Архитектура: микросервисы, монолитные системы, переход между архитектурами. • Управление проектами: Agile, Scrum, ITIL, Waterfall • Брокеры соб щений Apache Kafka • Базы данных PostgreSQL Декабрь 20 07 — Июль 2021 13 лет 7 месяцев DPD в России Москва, www.dpd.ru Перевозки, логистика, склад, ВЭД Директор департамента разработки и внедрения Ключевые навыки • управление сотрудниками; • формирование планов работ, для всех подразделений (включая аналитиков и тестировщиков); • формирование KPI; • организация обучения и аттестации персонала; • организация командной работы; • управление планами работ по группам и всего подразделения в целом (объемы и сроки • проектов, риски, затраты); • формирование бюджета департамента; • организация подготовки данных для капитализации ПО компании; • руководство проектами, в частности, проектом по переходу ИС в монолитной архитектуре к сервисной; • организация работы проектных групп; Функционал . Управление департаментом разработки ПО (~45 человек ), отвечающим за вс е бизнес сервисы комании Достижения: • В период объединения с другой логистической компанией обеспечила стабил ьную работу IT подразделения, не допустила уход основной части команды, обеспечила эффективную совместную работу команд двух компаний, несмотря на различия во внутренних процессах. • Обеспечила учет трудозатрат на разработку и автоматизацию расчетов для капитализации ПО компании . • Руководила успешно реализованными проектами: интеграции с Авито, Яндекс -Беру, перевод на сервисную архитектуру части монолита . • Разработала регламенты взаимодействия, обеспечила понятный заказчикам и командам процесс планиро вания и реализации задач • Обеспечила успешное сочетание как продуктового, так и проектного подхода к разработке • Сформировала и выделила эффективные отделы тестирования и поддержки. Образование Высшее 2005 Московская открытая социальная академия, Москва Финансово -экономический факультет / Финансы и кредит, специалист 1998 Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Москва Факультет «Прикладная математика» / Прикладная математика, специалист Повышение квалификации, курсы 2020 Разработка продуктов по Agile /canban /Scram . Организация раб оты команды и взаимо действи я с заказчико м в гибких подходах Agile World 2013 Agile Development with scrum, Agile Requirements Analysis Scrum Trek 2012 Цикл управленческих тренингов kpg training center 2012 ITIL Foundation, ITIL Operation Domain Computer Training Center, МГТУ им Баумана 2011 Внутренний аудитор по ISO 9001:2008 СЖС Восток лимитед Дополнительная информация Обо мне Позитивная, всегда стараюсь решать конфликты мирным путем и поддерживать в коллективе доверительную, дружескую атмосферу. Провожу ретроспективы (которые работают), встречи one -to-one. Умею договариваться и организовывать коллабы, находя достойные компромис сы при решении задач со смежными подразделениями. Хорошие навыки фасилитации (приз как лучший фасилитатор компании) и умение организовать эффективную командную работу. Понимаю важность потребностей бизнеса и строю работу подразделения исходя из них.