Начальник отдела хозяйственного обслуживания

- Организация своевременного обеспечения компании всем необходимым в части административно-хозяйственной деятельности (в зоне ответственности 1 офис в г. Москва – 350 кв.м., 2 офиса в г. Екатеринбург – 2 000 кв.м.);
- Запуск с нуля офисов в г. Екатеринбург (поиск помещений, организация ремонтных работ, обеспечение мебелью, канцелярией, поиск подрядных организаций и найм команды);
- Административно-хозяйственная поддержка деятельности 8 спортивных объектов (стадионы, дворцы спорта);
- Управление и организация эффективной работы персонала (в прямом подчинении 3 человека);
- Поиск подрядных организаций, проведение переговоров и заключение договоров;
- Контроль исполнения договорных обязательств;
- Взаимодействие с поставщиками (поиск новых поставщиков, согласование условий и сроков поставок, наиболее выгодных для компании, улучшение условий по действующим контрактам);
- Контроль над выполнением условий и сроков поставок, сохранность товарно-материальных ценностей;
- Проведение тендеров и закупка оборудования, анализ и согласование стоимости работ, согласование договорных условий;
- Решение спорных и конфликтных вопросов с арендодателями.
Достижения:
- Выстроил эффективную систему учета ТМЦ, находящихся в зоне ответственности компаний. Обеспечил перевод системы учета в базу 1С;
- Разработал и внедрил алгоритмы на базе 1С и систему электронного документооборота в части АХО (передача ТМЦ, оформление командировок, входящая/исходящая корреспонденция, транспортное обслуживание);
- Наладил долгосрочные партнерские отношения с подрядными организациями;
- Получил благодарность от Губернатора Свердловской области «За личный вклад в
подготовку и проведение Международного фестиваля университетского спорта с участием
университетских команд из государств – участников БРИКС, государств – членов
Шанхайской организации сотрудничества и государств – участников Содружества
Независимых Государств в Екатеринбурге в 2023 году».

- Организация продажи станков, оборудования, нефтеналивных резервуаров и
железнодорожных путей завода ЮНПЗ (г. Владикавказ, территория завода 150 га);
- Проведение анализа по реализуемым позициям;
- Оценка износа оборудования и расчет его рыночной стоимости;
- Формирование ценообразования;
- Согласование стоимости продажи оборудования с собственниками;
- Поиск клиентов и проведение переговоров;
- Привлечение транспорта на доставку, заключение договоров;
- Контроль исполнения договорных обязательств;
- Обеспечение безопасности и сохранности ТМЦ на объекте.
Достижения:
- Успешно реализовал проект на максимально выгодных условиях;
- Проданы 10 км железнодорожных путей, 10 нефтеналивных резервуаров;
- Восстановил водоснабжение на территории завода;
- Выстроил эффективную систему учета ТМЦ.

- Организация работы удаленного пункта досмотра грузового транспорта (УПДГ) во время
проведения Кубка конфедераций FIFA 2018 (10 стадионов в зоне ответственности;);
- Разработка инструкций, регламентов и алгоритмов работы логистической части УПДГ;
- Составление паспорта логистической безопасности;
- Организация контроля соблюдения режима объекта;
- Организация системы учета транспорта;
- Формирование графиков приема транспорта;
- Организация работы персонала (в подчинении 6 человек);
- Сотрудничество со службой безопасности в случае обнаружения нарушений;
- Выезд на объекты и контроль работы;
- Организация системы учета транспорта;
- Взаимодействие со смежными службами для оперативного решения текущих вопросов;
- Ведение учета материальных ценностей.
Достижения:
- Успешно организовал работу удаленного пункта досмотра грузового транспорта;
- Разработал и успешно внедрил регламенты по обеспечению и контролю доступа грузового
транспорта;
- Сформировал эффективную команду;
- Получил благодарность за активное участие в организации и проведении Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.

- Открыл с «нуля» сеть магазинов разливных напитков;
- Операционное и стратегическое управление компанией;
- Формирование плана, бюджета компании и контроль за их исполнением;
- Руководство финансовой деятельностью компании, выстраивание плана развития компании;
- Описание и выстраивание всех бизнес-процессов компании, в соответствии со стратегическими задачами;
- Формирование ценовой и ассортиментной матрицы;
- Разработка маркетинговой стратегии компании в соответствии с общей стратегией развития;
- Подбор помещений и ведение договоров аренды;
- Подбор оборудования для магазинов;
- Поиск поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров;
- Подбор, обучение и руководство персоналом;
- Организация товарного учета, работы касс, внедрение системы автоматизации учета и отпуска товара на базе 1С, внедрение системы штрихкдирования;
- Разработка и реализация маркетинговых мероприятий, нацеленных на популяризацию сети и привлечение клиентов;
- Решение всех технических вопросов;
- Взаимодействие с надзорными и проверяющими органами.
Достижения:
- Успешно открыл с «нуля» сеть магазинов разливных напитков;
- За короткий период вывел на высокие показатели эффективности.

- Непосредственное участие в запуске компании «с нуля» (от формирования бизнес-идеи до разработки технической стратегии реализации проектов);
- Организация работ по обслуживанию, эксплуатации и полной технической поддержке зданий;
- Разработка и реализация проектов по обеспечению объектов: охранные системы, видеонаблюдение, клининг, обеспечение питанием, вентиляция, сантехника, пожарные системы, обслуживание инженерных систем зданий (в том числе постройка инженерных систем «с нуля»), системы контроля доступа сотрудников (СКУД). Единовременное ведение до 5 проектов;
- Консультирование коммерческих предприятий в области информационной безопасности;
- Поиск и привлечение подрядных организаций на реализацию услуг, проведение тендеров;
- Заключение договоров, согласование ценообразования;
- Контроль качества выполняемых работ подрядными организациями;
- Организация службы уборки прилегающих территорий. (Уборка и вывоз снега, обработка реагентами, ландшафтные работы, содержание дорожных покрытий);
- Обслуживание и монтаж технических средств безопасности, IP-телефонии, ЛВС;
- Подбор, обучение и руководство персоналом (в прямом подчинении до 15 человек);
- Привлечение клиентов, ведение переговоров (физические и юридические лица);
- Взаимодействие с местными органами власти;
- Полное документальное сопровождение проектов.
Достижения:
- Привлек к сотрудничеству и выстроил долгосрочные партнерские отношения с торговым центром премиум класса «Времена года»;
- Привлек к сотрудничеству на обслуживание инженерных систем офисные и торгово-развлекательные центры (ГосЛото, (БЦ "Авилон", Город Столиц, ТРЦ "Времена года" Кутузовский проспект 48, ТРЦ "Мега" Белая дача, ТРЦ "Москва" Манежная площадь, ТЦ "Dream House" д. Барвиха);
- Внедрил полный комплекс оказания услуг в Представительстве Губернатора Свердловской области;
- Зарекомендовали компанию как надежного партнера;
- Наладил долгосрочные партнерские отношения с подрядными организациями;
- За период работы успешно реализовали более 50 проектов;
- Организовал работу столовой для сотрудников бизнес-центра.