Ит директор

Директор департамента ИТ (в подчинении: отдел поддержки пользователей, отдел поддержки инфраструктуры, отдел поддержки и разработки бизнес-приложений, группа информационной безопасности).
Развитие и сопровождение информационной системы холдинга.
За время работы в компании реализованы следующие проекты:
-введена информационная политика холдинга
политика развития информационной системы компаний
политика информационной безопасности
бюджетирование информационной структуры группы компаний
девизиональность организационной . структуры ИТ подразделений
стандартизация сервисов по ITSM/ITILL
-реструктурирование информационной сети, составлен тактический план и карта для комплексной (потоковой) информатизации группы компаний;
-внедрение портальной ERP и CRM системы;
-создание проектного документооборота с интеграцией в существующую ИС компании;
-работа с Интернет контентами и информацией в публичной сети;
-кластеризация информационных потоков управленческого учета;
-создание системы Knowledge management;
-реализация кадровой политики информационных подразделений;
-проектирование и исполнение бюджетов;
-определение ключевых показателей эффективности (KPI) ИТ подразделений холдинга.

Развитие и сопровождение внутренней информационной системы группы компаний.
За время работы в компании "АйТи" реализованы следующие проекты:
- оптимизация структуры и системы управления IT-департамента;
- построение кластерной система обеспечения бизнес -процессов группы компаний;
- стандартизация сервисов по ITSM/ITILL;
- введение информационной политики безопасности и защиты;
- формирование плана и переход к ERP MBS Axapta (формирование стратегии ведения проекта, планирование проекта, определение и моделирование бизнес-процессов, управление требованиями, управление рисками);
- формирование IT–концепции для нового дистрибуционного центра компании;
- структурирование информационной сети ГК (технологии VLAN, VPN);
- внедрение IP-телефонии компании (плюс единый план нумерации, снижение издержек, конференц. связь, FaxToMail, MailToFax) с интеграцией ресурсов LOTUS;
- развитие систем документооборота и Knowledge management на основе LOTUS;
- внедрение системы единого информационного пространства с филиалами по каналам VPN и Frame Relay;
- командное участие во внешних проектах компании по реализации систем SAP R3, Босс-корпорация.

Сопровождение и развитие информационной системы торгово–финансовой группы.
Реализованы проекты:
- введение в торговую систему POS терминалов. Проведена публикация о POS терминалах и складским учетным системам;
- автоматизация системы складского учета с использованием мобильных терминалов;
- построение распределенной сети ИС торгово-финансовой группы с использованием каналов связи Frame Relay;
- реализация системы контроля (комплекс COTAG) с интеграцией с СБ ТФГ;
- создание интернет контента ТФГ "ПАРТИЯ";
- построение системы информационной защиты данных ТФГ;
- реализация проекта SAP R3 Retail;
- создание информационного пространства "РОСТ-Банка" холдинга;
- формирование бюджета ИТ ТФГ

Поддержка и развитие информационной системы финансовой группы:
Реализованы проекты:
- создание единого информационного пространства группы компаний (Брокерское обслуживание, Федеральное вексельное агентство, Банк , Инвестиционная компания);
- разработка портала инвестиционного агентства "Федерального Вексельного Дома";
- разработка и интеграция в ИС систем информационной защиты Трастовой компании A & S и Федерального Вексельного Дома (совместный проект с ФАПСИ);
- создание систем обмена данных с ЦОДами и процессинговыми центрами;
- создание информационного пространства баскетбольного клуба ЦСКА.