Руководитель департамента экономической эффективности в крупный холдинг (Электроэнергетика)

Описание

1

Абакумов Максим Викторович

Дата рождения: 21 марта 1981 г.
Гражданство: российское
Тел .: 8 (91 6 ) 391 20 74
E - mail:maksim.abakumov@gmail.com

Экономический анализ и стратегический менеджмент

Опыт работы

Май 2023 – Май 2024 – советник генерального директора АО «Специализированный научно -
исследовательский институт приборостроения (СНИИП)» (ГК «Росатом») ( компания –
разработчик и производитель систем управления и контроля для объектов использования
атомной энергии)
А нализ эффективности реализации договоров на сумму более 10 млрд. руб., организация
проектного управления , выстраивание коммуникаций в коллективе 50 человек (контур управления
организационного проекта) :
• а нализ и ранжирование заключенных договоров на предмет соответствия стратегии
компании;
• формировани е общего инфополя в части управления проектами для вовлеченных
подразделений компании;
• организация календарно - сетевого планирования;
• внедрение управления проектами через «план по вехам» как единый базовый документ
инициации и мониторинга статуса проекта .

Декабрь 2021 – Апрель 2023 – заместитель директора ООО «Буревестник» (семейный бизнес)
Управление проект ом расширения административно - складского комплекса, в том числе:
• получение заемного финансирования;
• заключение и контроль реализации договоров на выполнение работ.

Октябрь 2019 г. - декабрь 2021 - заместитель генерального директора - исполнительный
директор ООО «РЭНЕРА» (компания входит в топливную компанию (АО «ТВЭЛ» )
Г К «Росатом» и является бизнес - лидером и управляющей компанией ГК «Росатом» по
направлению «Накопители энергии») .
Организация M & A сделки стоимостью более 50 млрд. руб., курирование процессов интеграции
приобретенных компаний в контур управления ГК «Росатом», оперативное управление
коллективом около 20 человек ( back - office , блок стратегии, блок коммерции и GR ) :
• Участвовал в проведении due - diligence приобретаемой компании в финансово -
экономической части ;
• Организовал разработку и подписание обязывающих соглашений по приобретению актива и
передаче технологии;
• Создал с нуля и курировал деятельность финансово - экономического блока и бэк - офиса
холдинга , осуществлял управление инвестиционной деятельностью компании;
• Курировал выстраивание взаимодействия между финансовыми блоками
приобретенных/организованных в результате сделки M & A компаний, а также финансово -
экономическим блоком ООО «РЭНЕРА» и АО «ТВЭЛ» ;
• Участвовал в подписани и инвестиционного соглашения с региональным правительством о
строительстве первой в РФ гигафабрики.

2




Январь 2018 г. – август 2019 г. – Директор интеграции программы «Ветроэнрегетика» АО
«НоваВинд» (компания, реализующая проект ГК «Росатом» в части строительства
ветропарков (ВЭС) суммарной электрической мощностью 1 ГВт)
Созда л систем у управления мега - проектом ( строительство ветро - электростанций общей стоимостью
более 1 млрд. EUR ) , состоящую из нескольк их видов сложно организованной деятельности, в т.ч.
следующие подсистемы :
• под система сбора и представления регулярной отчетности;
• под система внутренних и внешних коммуникаций по проекту;
• под система анализа данных качества проектного управления;
• под система формирования и принятия управленческих решений .
В качестве одного из топ - менеджеров компании участвовал в организации таких видов проектной
деятельности как выстраивание цепочки поставщиков, организации строительства, организации
ветроизмерений и отбора площадок для строительства, организации выдачи мощности ветропарков в
ЕЭС России.
Во главе команды организовал взаимодействие с зарубежным тех нологическим партнером – единое
информационное поле для руководителей проектов программы, регулярный обмен информацией и
решение критических вопросов в режиме реального времени.

Октябрь 2016 г. – декабрь 2017 г. – Начальник управления развития международного бизнеса
АО «ОТЭК» (компания управляющая неатомным энергокомплексом ГК «Росатом», основной
актив – ТЭЦ, снабжающие ДЗО ГК , суммарной эл ектрической мощностью ок оло 1 ГВ т )
• Организовал определение целевых направлений для развития бизнеса , разработк у концепций
продуктовых стратегий по направлениям ;
• Осуществлял руководство реализацией организационно - управленческ ого проект а в масштабе
ГК «Росатом» по инвентаризации и разработке подходов к управлению энергосетевыми
активами предприятий госкорпорации с суммарным годовым оборотом более 3 млрд. руб.

Сентябрь 2013 г. – сентябрь 2016 г. – Руководитель проектов АО «ОТЭК»
• Осуществил ф ормирование стратегий энергокомплексов с суммарным годовым оборотом
более 10 млрд. руб. , включая подготовк у и актуализаци ю финансовых моделей
энергокомплексов и моделей стратегического планирования энергокомплексов
• Организовал у правление инвестпроектом строительства тепловой генерации
• Выстроил работ у с региональными и муниципальными властями, руководством ДЗО ГК
«Росатом» в части согласования и реализации подготовленной стратегии энергокомплекса

Январь 2013 г. – сентябрь 2013 г. – Начальник отдела государственного регулирования
тарифов в сфере ЖКХ Минэкономразвития России
У част вовал в разработке нормативно - правовых актов :
• по регулированию тарифов в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения ;
• направленных на переход к долгосрочному тарифному регулированию в ЖКХ и
совершенствование концессионной деятельности в РФ ;
Руководил анализ ом и выработкой решений в части инициатив в области регулирования
организаций в сфере ЖКХ (социальная норма, « альтернативная котельная » ) .

Март 201 1 г. – январь 2013 г. – Руководитель проекта ООО «АКАРИ».
Участвовал в реализации различных проектов в сфере инфраструктуры и энергетики:
• подготовка проекта концессии системы теплоснабжения ;

3

• оценка эффективности хозяйственной деятельности крупной ТЭЦ ;
• подготовка презентации инвестиционных проектов комплексного развития территорий ;
• анализ и подготовка законодательных инициатив в сфере теплоснабжения и
элект роснабжения .


Сентябрь 2009 г. – март 2010 г. – Заместитель директора ООО «Буревестник».
Реализ овал проект строительства административно - складского комплекса, в том числе:
• получение заемного финансирования;
• заключение и контроль реализации договоров на выполнение работ.

Октябрь 2007 г. – Сентябрь 2009 г. – О траслевой эксперт ИПГ «Евразия»
Участие в у правлени и проектом по строительству ПГУ - ТЭЦ в рамках определенной компанией
инвестиционной программы:
• разработка бизнес - модели инвестпрограммы строительства мини - ТЭЦ и бизнес - планов
конкретных проектов;
• получение проектного финансирования в банках;
• подготовка и сопровождение подписания ключевых документов с основными участниками в
рамках реализации проектов: генподряд, выделение земельных участков и т.д.

Апрель 2007 г. – Октябрь 2007 г. – Э кономист - аналитик ООО «Евразия - Энерго»
• анализ целесообразности покупки генерирующих активов, выделенных из РАО «ЕЭС
России»;
• разработка инвестмодели проектов строительства собственных мини - ТЭЦ компании;
• подготовка материалов к защите инвестпрограммы строительства мини - ТЭЦ перед
акционерами.

2004 – апрель 2007гг. – Заместитель директора ООО «Буревестник» .
Основные обязанности: переговоры с клиентами, поиск новых клиентов, сопровождение продаж,
подготовка документов, анализ рынка.

Знание иностранных языков: английский (продвинутый), французский (базовый).

Дополнительные навыки: MS Excel , MS PowerPoint (продвинутый пользователь) , SQL
(базовые знания)

Образование
1998 - 2006 г.г. бакалавр, магистр Экономического факультета по специальности
международный менеджмент Российского Университета Дружбы Народов (с отличием).