Директор функции C&B (Head of C&B)

Описание

БЕЗЕНКОВ МАКСИМ ВЛАДИМИРОВИЧ
Руководитель программ в области Total Rewards | C&B Executive
Москва, м. Ленинский проспект
Возраст: 46 лет
КОНТАКТЫ

Телефон: +7 915 087 26 37 Email : mbezenkov@yandex.ru

ОПЫТ РАБОТЫ

Госкорпорация Росатом Декабрь 2024 — настоящее время
Руководитель программ развития системы мотивации
Проектная роль уровня управляющей компании холдинга. Обеспечение единых подходов к мотивации и
оплате труда для организаций атомной отрасли.
Ключевые результаты:
· Организовал реализацию проект а по оценке должностей на основе методологии HAY Group в отрасли
· Сформировал подходы к пересмотру постоянной и переменной частей заработной платы руководителей
высшего звена на основе данных по рынк у труда
· Разработал схемы премирования для разных категорий персонала (топ -руководители, руководители,
специалисты, рабочие) с учетом специфики различных индустрий внутри холдинга


Концерн Росэнергоатом Февраль 2018 — Декабрь 202 4
Заместитель директора департамента — начальник отдела развития мотивации персонала
Управление системой мотивации для всех категорий персонала (российские и зарубежные
производственные площадки).
Ключевые результаты:
· Разработал и внедрил единую политику в области оплаты труда для всех групп персонала, обеспечив
единые подходы для более чем 30 предприятий дивизиона
· Разработал мероприятия по оптимизации ФОТ
· Разработа л схемы премирования для разных категорий персонала , разных направлений бизнеса ,
включая программы для топ -менеджмента
· Обеспечил эффективное взаимодействие с профсоюзными организациями при утверждении
коллективных договоров и изменении систем оплаты труда

Газпромтранс ООО Июль 2017 — Февраль 2018
Заместитель начальника управления по работе с персоналом
Управление направлениями: кадровое делопроизводство, обучение персонала, адаптация, работа с
молодежью.

РАСУ Май 2016 — Июль 201 7
Директор по управлению персоналом
Построение HR -функции с нуля в быстрорастущей высокотехнологич ной ко мпании .
Ключевые результаты:
· Выстроил все процессы управления персоналом с нуля: подбор, адаптация, обучение, кадровое
делопроизводство, оплата труда, социальная политика
· Разработал и внедрил систему оплаты труда и премирования, обеспечив прозрачность и связь с
результатами бизнеса
· Сформировал HR -команду и настроил операционные процессы

Госкорпорация Росатом Февраль 2009 — Июль 2015
Руководитель проектов в области компенсаций и льгот
Управление проектами внедрения корпоративной системы оплаты труда в масштабе всей отрасли.

Ключевые результаты:
· Разработал и организовал внедрение корпоративной системы оплаты труда в более чем 100
организациях отрасли с общей численностью 250 000+ сотрудников
· Разработал программу вознаграждения топ -менеджеров, включая долгосрочную мотивацию (LTI)
· Разработал программу вознаграждения работников, перемещаемых за рубеж (экспатриантов)
· Организовал процессы бюджетирования расходов на персонал на уровне холдинга
· Организовал корпоративное обучение по системе оплаты труда для организаций отрасли
· Руководил рабочей группой по оплате труда при Отраслевой комиссии по регулированию социально -
трудовых отношений (взаимодействие с профсоюзами)

Другие места работы:
НПО "ЭЛСИБ" Начальник отдела труда, мотивации и социального развития Март 2007 — Октябрь 2008


ОБРАЗОВАНИЕ
Новосибирская Государственная Академия Водного Транспорта
Экономика и управление на предприятии Диплом с отличием, 2001

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ И СЕРТИФИКАТЫ
Год Программа Организация
2014 Корпоративные программы развития управленческих
компетенций
Корпоративная академия
"Росатом"
200 9 Global Remuneration Professional Certification CBSD/Thunderbird Russia
2004 Оценка должностей по системе HAY HAY GROUP
2005 –2008 Системы KPI, БОСС -Кадровик, трудовое право Различные учебные центры

ЯЗЫКИ
Английский – С1
О СЕБЕ
Эксперт в области Total Rewards с 25 -летним опытом, из которых более 15 лет — на уровне управляющих
компаний крупнейших холдингов России. Специализируюсь на внедрении единых систем оплаты труда,
грейдинга (методология HAY), разработке программ краткосрочной (STI) и долгосрочной (LTI) мотивации для
всех категорий персонала, включая топ -менеджмент .
Имею успешный опыт построения HR -функции «с нуля» : выстроил все процессы управления персоналом
(подбор, адаптация, обучение, оплата труда, кадровое делопроизводство) и внедрил прозрачную систему
оплаты труда, привязанную к результатам бизнеса.
Веду переговоры с профсоюзными организациями, обеспечиваю внедрение изменений в системе оплаты
труда без социальной напряженности.
Мотивация: рассматриваю переход в технологичную компанию с современной HR -культурой, где смогу
применить экспертизу в области Total Rewards для построения гибких, прозрачных и конкурентоспособных
систем мотивации.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
· Разработка и внедрение систем грейдирования (методология HAY)
· Total Rewards: разработка политик оплаты труда, программ краткосрочной (STI) и долгосрочной (LTI)
мотивации для всех категорий персонала
· Управление бюджетом ФОТ (экспертиза, оптимизация, бюджетирование) для холдингов с
численностью до 250 000 чел.
· Разработка ЛНА по оплате труда, социальной политике, коллективным договорам
· Управление изменениями: внедрение единых стандартов оплаты труда в периметр е холдинга (100+
организаций, разные индустрии)
· Взаимодействие с профсоюзами: опыт руковод ства рабочей группой по оплате труда при
отраслевой комиссии по регулированию социально -трудовых отношений , переговоры с
профс оюзами
· Проектное управление: руководство рабочими группами, кросс -функциональное взаимодействие .