Главный врач / Заместитель главного врача

Описание

Маковская Анна Игоревна
Вакансия - главный врач
Контакты:
+ 7 (911) 923 77 35
anna-makovskaya@mail.ru,


Дата рождения:
04.05.1974










Профессиональный опыт
Заместитель генерального директора по проектной работе

АНО "Университетская медицинская клиника Сириус"

Сентябрь 2021 - февраль2022


Операционное и и административное управление сетью медицинских объектов (более 20 объектов).
Формирование стратегии развития здравоохранения на территории ФТ Сириус.
Выстраивание эффективной системы по управлению проектами;
Участие в развитие продуктов и бизнеса в целом. Разработка дополнительных инициатив по продвижению продуктов компании, выстраивание отношений с партнерами;
Организации операционной экспертизы проектов на инвестиционной фазе, в случае необходимости, привлечение внешних экспертов;
Составление и ведение проектного плана;
- организация взаимодействия с поставщиками и ответственность за своевременные поставки производственного и вспомогательного оборудования;
- организация поставок необходимых для ввода в эксплуатацию объекта расходных материалов;
В рамках курируемых проектов, с целью достижения целей проекта, взаимодействие с государственными структурами в субъектах РФ;
Регулярная отчетность перед руководством компании и акционерами о статусе курируемых проектов, подготовка предложений по решению возникающих проблем


Медицинский директор

ООО "Инмедико"

Июнь 2020 - январь 2022

Задачи
Выстраивание эффективной системы по управлению проектами;
Участие в развитие продуктов и бизнеса в целом. Разработка дополнительных инициатив по продвижению продуктов компании, выстраивание отношений с партнерами;
Организации операционной экспертизы проектов на инвестиционной фазе, в случае необходимости, привлечение внешних экспертов;
Составление и ведение проектного плана;
Построение коммерческой операционной структуры проекта (компаний-активов) , разработка функционала позиций в структуре, участие в подборе персонала;
Настройка и контроль операционных процессов, и последующее развитие бизнеса;
Организация, выстраивание и координация взаимодействия всех вовлеченных в проект сторон - с другими участниками проекта с целью его реализации в установленные сроки;
Контроль исполнения обязательств сторонами проекта, выявление недостатков и принятие решений по их устранению в самые короткие сроки;
Участие в составление бюджета проекта, согласование изменений бюджета с руководством компании. Ответственность за исполнение бюджета и соблюдение сроков реализации проекта;
В рамках курируемых проектов, совместно с акционерами разработка и внедрение KPI по ключевым направлениям деятельности актива;
Оптимизация затрат, повышение рентабельности проектов формирование стратегии усовершенствования бизнес-процессов;
Управление рисками на всех стадиях реализации проекта, ответственность за нивелирование рисков и за разработку мер по их минимизации;
Участие в разработке плана создания ценности в активах, включающий операционную и управленческую реструктуризацию компаний, внедрение систем контроля и стратегическую дорожную карту развития актива;
Имплементация плана создания ценности - внедрение в актив, построение необходимых систем и структур согласно утвержденному плану, разработка необходимых элементов плана;
Организация взаимодействия с поставщиками и ответственность за своевременные поставки производственного и вспомогательного оборудования;
Организация поставок необходимых для ввода в эксплуатацию объекта расходных материалов;

В рамках курируемых проектов, с целью достижения целей проекта, взаимодействие с государственными структурами в субъектах РФ;
Регулярная отчетность перед руководством компании и акционерами о статусе курируемых проектов, подготовка предложений по решению возникающих проблем;
Разработка концепций медицинских проектов
Разработка стратегии
Управление проектными командами
Участие в создании бизнес планов
Координация по работе производителями медицинских ИТ продуктов
Аудит персонала
Ведение переговоров

Консультант

ООО

Сентябрь 2019 - Декабрь 2019

Задачи
Участие в разработке программного продукта в области digital health
Консультирование по стратегии развития digital health
Участие в ребрендинге с учетом новой стратегии и нового продукта
Аудит персонала

Главный врач, генеральный директор

ООО

Декабрь 2015 - Август 2019

Задачи
:: Работа в многозадачном холдинге со сложной матричной структурой;
:: Участие в разработке программного продукта в области digital health - интеграция МИС, ЛИС и лучевого блока
Надзор за строительством завода медицинского оборудования от идеи до разработки продукта и стратегии продаж;
:: Участие в совете директоров производства;
:: определить стратегии продаж, маркетинга и обслуживания (после продажи);
:: Компании, продающие медицинское оборудование и обеспечивающие его сервисное обслуживание;
:: Прямая отчетность и тесное сотрудничество со штаб-квартирой ;.
:: Сбор и анализ коммерческой информации о конкурентах и ​​использование этих данных для деловых возможностей;
:: Эффективный операционный маркетинг в тесном сотрудничестве с корпоративным маркетингом с целью завоевания доли рынка и уровня ответственности;
:: Руководство, дальнейшее развитие и мотивация персонала в рамках внутренних руководящих принципов и процедур, а также в соответствии с применимыми правовыми нормами;
:: Создание интернет-СМИ, отражающих цели холдинга и монетизацию этого проекта через год после формирования
:: Общая ответственность за планирование и исполнение бюджета;
:: Надзор за строительством кардио-сосудистого центра площадью 25 000 кв. М и предпродажная подготовка;

Медицинский директор и главный врач

ООО Хеликс

Июнь 2015 - Ноябрь 2015

Задачи
:: Участие в разработке программного продукта в области digital health - лабораторная информационная система, кабинет пациент- клиента. Кабинет страховых компаний и крупных клиентов
:: Разработка стандартов и бизнес-процессов для франчайзи;
:: Оптимизация расходов медицинских центров на 15% после аудита;
:: Увеличение клиентской базы за счет заключения договоров со страховыми компаниями на 15%;
:: увеличение клиентской базы за счет физических и юридических лиц на 20%;
:: Аудит организации медицинской помощи на предприятии;
:: Аудит персонала медицинского персонала, создание системы оптимизации и мотивации персонала;
:: разработка стратегии развития медицинской сферы и создание бизнес-плана;
:: участие в привлечении инвестиций;
:: Прямая отчетность и тесное сотрудничество с владельцем.

Главный врач и медицинский директор

Международная клиника Медем

Ноябрь 2012- Июнь 2015

Задачи
Разработка стратегии развития медицинской сферы и составление бизнес-плана;
Участие в привлечении инвестиций;
Прямая отчетность и тесное сотрудничество с Советом директоров из Швейцарии
Рост ревеню 20% - в 2014 г .;
Увеличение клиентской базы на 15%;
Обеспеченность медицинским и сестринским персоналом на 99%;
Снижение дебиторской задолженности на 50%;
Создание центра лечения инсульта;
Организация двух дочерей;
Продажа отдельного бизнес-подразделения - центра скорой помощи;
Ребрендинг;
Предыдущая занятость

Время


Название организации

Позиция
Ноябрь 2012-Ноябрь 2013
Международная клиника Медем
Руководитель поликлиники
Июль 2011- Ноябрь 2012
Международная клиника Медем
Директор по качеству и ISO
Июнь 2010- Июль 2011
Международная клиника Медем
Директор по контролю качества
Ноябрь 2004- Июнь 2010
Военный госпиталь
Руководитель медицинского департамента
Образование


Время


Учебное учреждение

Направление
Диплом
2015, 2019
Академия имени Иноземцева
Организация здравоохранения
Education certificate from 4th July 2015; Education program
2010
Академия имени Мечникова
Организация здравоохранения
Diploma № ПП-I-53319, 11th December 2010
2009

Санкт-Петербургский инженерно-экономический институт
Менеджмент
Diploma № ПП-I-327786-2009; Bachelor; 24th December 2009
2003
Первый Санкт-Петербургский медицинский государственный университет
Аспирантура
Diploma P.H.D. № КТ 109442; P.H.D.; November 28th 2003


2000

Первый Санкт-Петербургский медицинский государственный университет
Ординатура
Certificate №ABC 0019229, 30th July 2000


1998

Петрозаводский университет
Медицинский факультет
Diploma M.D. № ABC 0019229, 23th June 1998; M.D.

Курсы и тренинги
Лидерство, тимбилдинг (Be A TOP Manager), Филипс, Москва 2018
Программа здравоохранения (менеджмент), Министерство торговли США, США, 2017
Швейцария - Система здравоохранения гостеприимства, 2015
Чехия - Продажи и лидерство, 2014.
Санкт-Петербург, Частный бизнес в сфере здравоохранения. Johnson & Johnson, 2012,
Социальная активность
Участие в работе благотворительной организации Красного Креста и Благотворительного фонда ;
Победитель конкурса в номинации Ответственность в конкурсе Коммерсантъ - 2016 ПФД.
Главные компетенции


Сильное лидерство
Достижение целей в многозадачности
Высокие навыки ведения переговоров
Прекрасные навыки общения
Способна принимать эффективные решения и достигать результатов
Целостность
Участие в разработке и понимание логики и задач проектов в области digital health
Глубокое знание мирового медицинского рынка и тенденций
Опыт эффективности в сложных матричных структурах
Отличные связи в деловых кругах России и на международном уровне
Формирование команд профессионалов для достижения своих целей
Возможность обеспечения идентификации, расстановки приоритетов, координации и контроля различных проектов в многозадачности