Менеджер по подбору персонала

Руководство отделом кадров.
Подбор, рекрутинг персонала всех уровней.
Проведение собеседований, психология.
Проверка сотрудников для допуска к мат. ценностям.
Составление штатного расписания, трудов. договоров.
Оформление сотрудн. при приёме, увольнении, ведение КДП и решение вопросов согласно Труд. Зак.
Консультация вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
Стандартизация и унификация кадровой документации.
Обеспечение трудовой дисциплины.
Решение конфликтных ситуаций cогласно Труд. Зак.
Анализ уровня зарплат своего предприятия с конкурентами и переодич. аудит своей системы.
Маркетинговое исследование рынка сотрудников с целью экономии средств и сил, кадровый резерв.
Причина увольнения: Переезд офиса в область.

Подбор, рекрутинг персонала всех уровней.
Массовый подбор раб. специальностей.
Проведение собеседований, психология.
Составление трудов. договоров.
Консультация вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
Решение конфликтных ситуаций cогласно Труд. Зак.
Анализ уровня зарплат своего предприятия с конкурентами и переодич. аудит своей системы.
Маркетинговое исследование рынка сотрудников с целью экономии средств и сил, кадровый резерв.
Причина увольнения: согласие сторон.

Структуризация предприятия.
Составление штатного расписания, положений об отделах, трудов. договоров.
Составление должн. инструкций, функц. обяз.
Cоздание с "0" и курирование: отдела кадров, отдела дистрибюции, АХО.
Планирование численности персонала.
Планирование потребности в персонале.
Подбор, рекрутинг персонала. Проведение собеседований, психология. Проверка сотруд. на допуск к мат. цен.
Оформление сотрудн. при приёме, увольнении, ведение Т.К. и решение вопросов согласно Труд. Зак.
Управление персоналом. Стимулирование труда, мотивация, адаптация.
Организация работы с профильными ВУЗами с целью привлечения квалифицированных рабочих кадров.
Анализ уровня зарплат своего предприятия с конкурентами и переодич. аудит своей системы.
Маркетинговое исследование рынка сотрудников с целью экономии средств и сил, кадровый резерв.
Организация материально-технического снабжения.
Причина увольнения: Смена собственника.

Cоздание с "0" и курирование: отдела кадров, отдела охраны, АХО, технического отдела.
Подбор, рекрутинг персонала всех уровней. Проведение собеседований, психология.
Составление штатного расписания, положений об отделах.
Составление должн. инструкций, функц. обяз.
Обеспечение трудовой дисциплины.
Стимулирование труда, мотивация, адаптация.
Анализ уровня зарплат своего предприятия с конкурентами и переодич. аудит своей системы.
Организация материально-технического снабжения. Заключение договоров с поставщиками товаров, услуг.
Подготовка и сдача в аренду нежилых помещений. Организация и контроль технических служб.
Организация проведения ремонта, перепланировки помещений и контроль над выполнением.
Причина увольнения: Ликвидация предприятия.