Руководитель

• Управление логистической функцией складского комплекса, площадью 250 м2 (стеллажная система хранения). В обороте 150 номенклатурных позиций (в регулярном около 60): канцелярская продукция, электроника, кассовое оборудование;
• Сопровождение отдела с момента основания. Построение и шлифовка основных логистических процессов и механик логистической функции;
• Лидирование процесса создания системы снабжения партнерской сети;
• Отслеживание и контроль исполнения приоритетных направлений;
• Бюджетирование расходов логистической группы;
• Кадровый менеджмент и руководство деятельностью персонала Группы логистики (3 человека). Контроль выполнения правил, норм, охраны труда, ТБ и ПБ;
• Контроль исполнения всех этапов обработки груза. Планирование и организация отгрузок по территории РФ. Работа с курьерскими службами, сторонними транспортными компаниями;
• Самостоятельное размещение заказов на поставку полиграфической продукции;
• Ведение автоматизированного учета складских запасов. Контроль остатков. Отслеживание наличия товара. Формирование заявки на пополнение складских запасов;
• Планирование и контроль сроков обработки рассылок и заказов;
• Формирование и анализ основных отчетов по запросу бухгалтерской службы (движения по складу, отчеты транспортных компаний);
• Проведение инвентаризаций товарно-материальных ценностей;
• Ведение претензионной работы с поставщиками.

Эффективность:
- Провел комплекс мероприятий, позволивших исключить ошибки в сборке заказов
- Неоднократно реализовывал ряд инициатив, направленных на доработку и усовершенствование действующего ПО
- Управлял проектом по вводу практики серийного учета кассового оборудования
- Сопровождал процесс масштабирования и увеличения складской площади
- Лидировал проект по внедрению системы видеонаблюдения, что в дальнейшем позволило снизить претензионные запросы получателей

• Администрирование и поддержка клиентского направления (услуги ответственного хранения, общая складская площадь 5000 м2);
• Организация складской работы по Системе Менеджмента и Качества (СМК);
• Контроль выполнения складских операций. Функциональное руководство и контроль работы команды, состоящей из 15 человек (операционисты);
• Определение приоритетов выполнения заданий. Расстановка задач. Ведение табелей учета рабочего времени сотрудников;
• Обеспечение клиента оперативной информацией (основной пул клиентов - крупные ритейлеры электроники, издательские дома);
• Ведение внешнего и внутреннего документооборота (МХ-1, МХ-4, ТТН, CMR);
• Разбор и учет транспортных и товарных претензий;
• Участие в проведении инвентаризаций. Работа с базами (Axapta, Solvo).

Эффективность:
- Участвовал в сборе и обработки информации для команд IT отдела для усовершенствования работы Axapta
- Сопровождал процесс внедрения системных изменений, направленных на
увеличение скорости работы и основных операций