Директор по персоналу

Эксперт в области подбора и управления персоналом с практическим опытом в производственно-торговых компаниях.
- Глубокие знания трудового законодательства РФ, современных концепций управления персоналом, принципов разработки систем мотивации персонала.
- Анализ операционной деятельности, разработка стратегии развития компании.
- Создание Службы персонала "с нуля":
- Самостоятельный подбор персонала (от рядовых специалистов до ТОП-менеджмента и редких специалистов).
- Разработка системы мотивации и удержания персонала (KPI/бонусы/проценты/премии).
- Разработка и внедрение внутренних нормативных документов (локальные акты, положения, инструкции, регламенты, договоры, операционные руководства, пр.).
- Управление системой оплаты труда и премирования персонала.
- Оценка и развитие персонала, кадровый резерв, адаптация, аттестация.
- Формирование и управление изменениями организационной структуры, штатного расписания.
- Управлению результативностью персонала. Контроль трудовой дисциплины. Наложение дисциплинарных взысканий. Проведение "cложных" увольнений.
- Планирование обучения персонала, заключение договоров на обучение с курсами, ВУЗами, частными бизнес-тренерами, заводами-производителями и пр.
- HR-брендинг, формирование HR - репутации работодателя/репутации бренда, корпоративная культура, социальная политика, организация корпоративных мероприятий.
- Контроль, оцифровка результатов по структурным подразделениям, формирование планов отдела продаж, отдела маркетинга, службы сервиса. Еженедельная отчетность по показателям.
- Консультирование по вопросам управления персоналом
- Управление командой менеджеров по персоналу (при их наличии)
- Прогнозирование потребностей в персонале
- Разработка, внедрение и развитие системы мотивации персонала
- Сопровождение процесса адаптации нового сотрудника до завершения испытательного срока
- Разработка организационной структуры отделов или компании в целом
- Развитие и поддержание корпоративной культуры компании

- Участие в разработке общей стратегии развития компании;
- Разработка и реализация HR стратегии и тактики управления персоналом с целью обеспечения бизнеса стабильным профессиональным персоналом;
- Ведение основных HR бизнес-процессов: поиск и подбор персонала (рекрутинг, хантинг, собеседования, тестирования), адаптация, обучение, аттестация, мотивация, удержание персонала, поддержание корпоративной культуры, exit-интервью;
- Планирование потребности в персонале на краткосрочный и среднесрочный период;
- Самостоятельный поиск и подбор рядовых и профильных специалистов, в т.ч. закрытие топовых управленческих позиций в сжатые сроки;
- Разработка и актуализация регламентирующих документов: ЛНА, регламентов, должностных инструкций, положений отделов и пр.;
- Выстраивание эффективных коммуникаций подразделения c бизнесом, поддержка благоприятной атмосферы в коллективе;
- Формирование эффективной управленческой команды;
- Формирование и внедрение ценностей, развитие HR бренда компании (+ соцсети), ;
- Повышение уровня лояльности и вовлеченности сотрудников на всех уровнях (оценка и корректирвка системы мотивации сотрудников, наградной стратегии);
- Разработка, утверждение и контроль исполнения HR бюджета;
- Инициирование и ведение проектов в HR-области, участие в автоматизации бизнеса;
- Организация и проведение корпоративных мероприятий, работа с учебными заведениями и пр.

- Разработка кадровой политики на основе стратегии развития компании;
- Формирование отдела персонала с нуля;
- Оптимизация организационной структуры, формирование штатного расписания;
- Полный цикл подбора персонала/автоматизация рекрутинга: от руководителей высшего звена-офис до рабочих специальностей -производство/склад (профили должностей, психотип, воронка подбора и пр.);
- Анализ рынка труда по различным параметрам (мониторинг заработных плат, компенсационных пакетов, функциональных обязанностей), анализ конкурентов;
- Построение и внедрение системы адаптации и наставничества: создание и запуск тренингов, внедрение практики плана индивидуальных задач для новых сотрудников, промежуточных адаптационных интервью;
- Разработка и внедрение системы обучения производ. и коммерч. персонала, система мониторинга эффективности проведенных обучающих мероприятий;
- Построение системы оценки персонала: оценка по итогам прохождения испыт. срока, оценка карьерного и проф. потенциала сотрудника, ежегодная оценка эффективности руководителей среднего и высшего звена, оценка знаний ассортимента продаваемой продукции и пр.;
- Разработка и внедрение регламентирующих документов: стандартов, локально-нормативных актов, должностных инструкций; положений отделов, регламентов, инструкций и пр.;
- Разработка системы материальной и нематериальной мотивации (в т.ч. участие в построении системы KPI) ;
- Внедрение HR метрик (средняя стоимость закрытия вакансий, скорость закрытия вакансий, текучесть персонала, показатель адаптации новых сотрудников, эффективность обучающих мероприятий, средний стаж работы в компании, процент сотрудников, переведенных на более высокую должность, эффективность менеджеров коммерческого блока первого года работы и пр.);
- Консультирование сотрудников и руководителей компании по вопросам, связанным с управлением персоналом и ТК РФ (режим одного окна);
- Оценка вовлеченности персонала, мероприятия по повышению уровня лояльности;
- Разработка тестов, кейсов для профессионального и психологического тестирования кандидатов и сотрудников;
- Продвижение HR-бренда (создание эмоционально-привлекательных разделов сайта "Карьера", "Работа в нашей компании". Работа с социальными сетями и форумами);
- Развитие корпоративной культуры (разработка и внедрение корп. ценностей и корп. кодекса Компании, календаря корп. мероприятий, организация и проведение корп. мероприятий, ведение внутреннего сайта);
- Организация корп. электронной библиотеки для повышения проф. компетенций сотрудников и их личностного роста;
- Осуществление контроля за трудовой дисциплиной сотрудников;
- Проведение тендеров на проекты (корп. питание, ДМС и пр.).

- Разработка HR-стратегии компании;
- Оптимизация организационной структуры;
- Построение системы подбора и оценки персонала (от топ менеджмента до рабочих специальностей), профили вакансий, тестирование;
- Оптимизация системы адаптации персонала (Welcome-тренинг, Путеводитель новичка, блоковое обучение, промежуточные аттестации);
- Мониторинг и анализ заработных плат по категориям персонала;
- Карты обучения и развития, ежегодная аттестация сотрудников всех подразделений;
- Участие в разработке KPI в составе рабочей группы ;
- Разработка регламентирующих документов: стандартов, локально-нормативных актов, должностных инструкций; положений отделов, регламентов, инструкций и пр.;
- Оптимизация системы материальной и нематериальной мотивации;
- Внедрение HR метрик (скорость закрытия вакансий, текучесть персонала, показатель адаптации новых сотрудников, эффективность обучающих мероприятий, средний стаж работы в компании);
- Помощь в ведении кадрового делопроизводства;
- Оценка удовлетворенности и вовлеченности персонала;
- Формирование и поддержание позитивного HR-бренда работодателя;
- Работа с ВУЗами, организация практики и стажировок студентов;
- Организация и проведение корпоративных мероприятий;
- Решение спорных, конфликтных ситуаций в соотвествии с ТК РФ;
- Поддержка и развитие внутренних коммуникаций;
- *Административный функционал: работа с подрядчиками и провайдерами услуг, обслуживание офиса, контроль работы секретариата, АХО, офисные закупки и пр.;
- *Поддержка отдела продаж в отсутствие руководителя.