Финансовый директор( Selecty )

Описание

РЕ З Ю М Е Елисеев Леонид Москва, тел.: +7 (91 5) 045 -79 -45 e-mail: lieliseev @yandex .ru ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ ООО "РЖД -Цифровые пассажирские решения" 06.20 17 – 11 .202 4 ИТ -компания, разработка и внедрение ПО для организации продаж электронных билетов на все виды транспорта, а также отели и услуги страхования. В2В и В2С продажи, оборот более 50 млрд руб. Заместитель генерального директора по экономике и финансам • Стратегическое планирование финансовой деятельности компании , направленн ое на повышение эффективности деятельности и ее инвестиционной привлекательности • Бюджетирование (в т.ч. консолидация), планирование , финансовый контроллинг , аудирование процессов • Управление финансовыми потоками , о птимизация оборотного капитала, управление ликвидностью • Налоговое планирование и оптимизация. Обеспечение отсутствия претензий со стороны регуляторов и контролирующих органов • Анализ и снижение возможных финансовых рисков • Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости • Взаимодействие с банками, аудиторами и надзорными органами • Участие в процессах выхода компании на новые рынки , расчет финансовых метрик unit -экономики • Разработка и согласование финансовых процедур и методологии, автоматизация процессов финансовой функции • Контроль за надлежащим ведением бухгалтерского и управленческого учёта • Управление персоналом , создание высокой мотивации сотрудников , участие в разработке и внедрении КПЭ менеджмента • Составление отчетности, предоставление объективной и достоверной информации для руководителей и акционеров Основные достижения: • Разработал и утвердил финансовую модель бизнеса и бюджет с выручкой 3,1 млрд руб., EB=TDA 0,5 млрд руб. и инвестиционной программой на 0,3 млрд руб. в год на горизонт 10 лет, показатели были достигнуты по итогам 2023 года • Разработал и реализовал антикризисные мероприятия по сокращению расходов более чем на 0,2 млрд руб. при снижении выручки в 2,5 раза • Обосновал и согласовал предоставление банковской гарантии с лимитом, превышающим выручку более чем в 2 раза, получив дополнительный доход более 30 млн руб. в год • Выстроил систему электронного документооборота, оптимизирующую взаимодействие подразделений, позволяющую в онлайн режиме мониторить финансовые и производственные показатели (в том числе через Telegram -бот) и принимать оперативные решения • Повысил точность планирования с отклонениями в пределах 10% по основным статьям бюджетным статьям (выручка, себестоимость, коммерческие и управленческие расходы, расходы на ФОТ), что обеспечило выполнение производственных и финансовых КПЭ менеджмента • Создал с нуля процесс ежемесячной управленческой отчетности и разработал пакет отчетных форм: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, отчеты по продажам, инвестициям и т.д. для формирования данных по запросам менеджмента и собственнико в, а также предоставлять отчетность в рамках Холдинга в регламентированные сроки Знаю: методы профессионального управления финансами и бизнес -процессами; способы оценки и построения системы управления проектами; инструменты финансирования и финансового моделирования; законодательство в области бухгалтерского, финансового и налогового учета; методы автоматизации бухгалтерской и управленческой отчетности . Могу: построить эффективные бизнес -процессы финансового блока с нуля; повысить доходы бизнеса за счет максимально достоверного анализа инвестиций, оценки финансовых и юридических рисков, экономии расходов бизнеса, улучшения качества финансовой отчетности и управ ленческого учета , и цифровизации финансового блока и бизнес -процессов Хочу: продолжить профессиональное развитие на позиции финансовый директор, CFO , заместитель генерального директора по экономике и финансам, глава финансового департамента, вице -президент по финансам , заместитель финансового директора . АО «Технолига» 01.20 14 – 05.20 17 Системный интегратор, п оставка ИТ оборудования, ВЭД, В2В и В2С продажи, оборот более 10 млрд руб. Финансовый директор • Разработк а финансовой стратегии, направленной на рост прибыли компании • Общий анализ хоз. деятельности компании, разработка эффективных методик, способствующих оптимизации денежных потоков, повышению рентабельности • Организация фин.учета , контроль соответствия фактических показателей плановым и анализ отклонений • Обеспечение формирования объема денежных средств, достаточного для покрытия текущих потребностей • Разработка учётной и финансовой политики, методологии систем планирования, бюджетирования и управленческого учёта • Формирование налоговой политики компании . Налоговое планирование и оптимизация налогообложения • Разработка единой методологии, стандартизация процессов • Оптимизация бизнес -процессов функции • Выстраивание и автоматизация бизнес -процессов • Организация процесса кредитования и взаимодействия с банками • Взаимодействие с консалтинговыми, аудиторскими, оценочными, страховыми компаниями • Построение системы риск -менеджмента • Формирование управленческой отчетности (PL, анализ продаж и др.) Основные достижения: • Обеспечил переход на электронный документооборот, сократив затраты на отправку документов в 4 раза и повысил точность погашения дебиторской задолженности до 95% • Лидировал переход на единую ERP и сократил сроки подготовки отчетности на 3 -5 дней, разработал и реализовал систему контроля за расходами, повысило точность планирования до 95% • Оптимизировал и сократил сроки согласования и размещения заказов и проведение реализаций в 4 раза, сократил сроки проведения инвентаризации в 2 раза, снизил списания по результатам инвентаризации на 95% • Обосновал, согласовал и организовал привлечение факторинга, обеспечив снижение общей стоимости финансирования за счет конкуренции банков на 2% годовых Ранее работал в ООО «АИ -Видео» Финансовы м директор ом, ООО «Новлайн» Руководител ем финансового отдела , ЗАО «Микролайт» Директор ом по экономике и финансам , ГК «КОМКОМ» Финансовы м менеджер ом, ГК «Активижн» Бухгалтер ом 07.2003 -12 .201 3 • Постановка (модернизация) и развитие системы управленческого учета и отчетности в холдингах, связанных с производством электронных устройств и промышленных товаров, оптовой и розничной торговлей, строительно - монтажными работами • ВЭД, казначейство, привлечение финансирования и оптимизация кредитного портфеля • Взаимодействие и сопровождение деятельности региональных филиалов в РФ (до 10 филиалов), Европе (Германия, Сербия) и СНГ (Украина, Белоруссия, Узбекистан), Китае, организация удаленного контроля работы, ведение управленческого учета и предоставления финанс овых отчетов ОБРАЗОВАНИЕ 20 08 Московский государственный технический университет "МАМИ", Москва Экономика и управление на предприятии (машиностроение), Экономист -менеджер 2007 Московский государственный технический университет "МАМИ", Москва Энергомашиностроение и приборостроение, Инженер ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ 20 23 Курс ораторского искусства Школа ораторского искусства «Король Говорит!» 20 20 Финансовый директор 2.0 Негосударственное образовательное частное учреждение организации дополнительного профессионального образования «Актион -МЦФЭР» 20 14 2011 КУРС ДипИФР (Dip=FR) АУДИТОРСКО -КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА BDO КУРС miniMBA РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ ИНОСТРАННЫЙ ЯЗЫК Английский – B2 – Средний