ИТ-директор

Описание

ТорчинскийЛеонидЕвгеньевич
Мужчина 42 года родился17 августа1979
+7
l_torchinsky@mail.ru — предпочитаемыйспособсвязи
Skype: leonleoariel
Проживает Москва м РумянцевоГражданство Россия естьразрешениенаработу
РоссияНеготовкпереезду готовккомандировкам
Желаемаядолжностьизарплата
ДиректорИТдепартамента(1С
Специализации
—Руководительгруппыразработки—Директорпоинформационнымтехнологиям(CIO)
Занятость полнаязанятостьГрафикработы полныйдень
Желательноевремявпутидоработы неимеетзначения
Опытработы—23 года
Октябрь2017 — настоящеевремя4 года6 месяцев
Компания«Ителла»подразделениеПочтыФинляндиивРоссии
Москва
Перевозки логистика склад ВЭД
•ВЭД таможенноеоформление
•Курьерская почтоваядоставка
•Автомобильныеперевозки
•Авиаперевозки
•Железнодорожныеперевозки
РуководительотделаавтоматизацииУправлениесозданием внедрением
эксплуатациейиподдержкойкомплексныхзаконченныхрешенийдлябизнесакомпании
Реализованы
СтратегияразвитияТактикареализацииСозданиеиуправлениепроцессамиисследов
анияианализабизнеса проектированияготовыхрешений внедрениярешений
эксплуатациирешений управлениеизменениямивготовыхрешениях
Руководствопроектамиавтоматизации
(WMS PSIwms, TMS, SAP FI, 1C (ERP, 1СУправлениеХолдингом УПП
БИТТранспорт БИТФинанс ЗУП SOLVO, Бухгалтерия Документооборот CRM,
Битрикс БИТРИКС24)
Интеграцияиагрегацияссистемамиклиентов всеметоды включаяAPI,
применениеинтеграционнойшиныSONIC
РазработкаивнедрениепорталовB2B иB2C, прочихWeb based решений
(PHP, JavaScript (JS), Java, Python, .Net, ASP.NET Core 5, Perl, SQL)
РеализацияGDPR
ВнедрениестандартовISO 27001
Описаниеианализбизнеспроцессоввстандартныхнотациях включаяEPC
ОбучениесотрудниковсприменениемLMS Moodle
ЦентрализованноеуправлениеИТинфраструктуройпорекомендациямITIL иITSM,
построениевертикалиуправленияотделом созданиеиуправлениепроцессами
обеспечениебесперебойногофункционированияИТинфраструктурыИТсервисов
зоныответственности
функционалирегламентыдеятельностиподразделенийисотрудников
установканормативов KPI иконтрольвыполнения кадроваяполитика
УправлениебюджетомИТиегооптимизация комплексныезакупки
проведениеконкурсовитендеровнапоставку управлениепроектами
управлениеПоддержкойиРазвитием регламентыработы обработкаинцидентовSLA,
комплексныйанализситуацииипринятиекорректирующихрешенийуправлениетехнич
ескимобслуживаниемиремонтамиоборудования
управлениевзаимоотношениямисклиентами
управлениекорпоративнымипроцессами
Анализивыборсредствавтоматизацииисистем
наиболееполноценнорешающихзадачибизнеса
Автоматизациябизнеспроцессов
Политикиинформационнойбезопасности
Стратегическоеитактическоепланирование
ПостроениесистемиметодологийITIL анализаиуправления
Incident Management
Change Management
Release Management
Проектныйофисруководство Solution managers,
Системыведенияпроектов
Техническое календарное ресурсноеифинансовоепланированиепроектов
Project Management System (Jira,Snow Posti, Celoxis)
Agile, Kanban, SCRUM
Внедрениестандартовведениядокументации
Графическиенотации
ВнедрениеметодологийистандартовведенияпроектовРеализацияпроектоввсоотве
тствиисPMBOK
СоставлениеТехническихЗаданий контрольреализации
ОбеспечениеИнформационнойбезопасности
защитаотнесанкционированноговторжения
ДополнительноРазработанауникальнаяавтоматизированнаясистемавидеоинвента
ризациииконтроляналичияисостояниятоваровнаскладахОднаизпервыхвРФ
системавидеоконтролязаоперациямисосвязьюсWMS иTMS компании
ПодготовленаоптимизацииработыTMS компании неменее21
миллионаэкономиивгодСозданооптимальноепредложениепометодологииреализаци
исистемсериализациитоваровштатнымисредствамиPSIwms ифулфилмент
КорпоративнаясистемааналитикииотчетностинабазеMS SQL Server Reporting
Service
Oracle RDBMS
.NET
Windows Server 2008-2016, Active Directory, DFS, WSUS, Exchange
2007-2016, MS SQL Server, System Center, Hyper-V
Linux
vSphere, SRM, NSX, Horizon View, VDP,
Nagios
Veeam B&R
CISCO ASA, Catalyst
Blue Coat, Riverbed
Blade серверыСтоечныесерверы
HPE, IBM (Lenovo), Dell, Fujitsu,Cisco;
NetApp
Aruba;
ForcePoint
Сентябрь2013 — настоящеевремя8 лет7 месяцев
"Витомин сетьмагазиновздоровогопитания
Москва
Руководительотделаавтоматизации25 розничныхмагазинов
Автоматизациянабазе1СРозница 1СУТ 1СКомплекснаяАвтоматизация
БИТФинансОбеспечениеработоспособностипрограммноаппаратногокомплекса
техническаяподдержка
поддержкапользователейВнедрениесистемыавтоматизированногоанализаназначе
нияценвзависимостиотанализаценконкурентов
Разработка поддержка внедрениепорталовB2B иB2C, прочихWeb based решений
(PHP, JavaScript (JS), Java, .Net, ASP.NET Core 5, Perl, SQL)
Февраль2013 — Январь2017
4 года
Холдингмеждународныхэнергетическихкомпаний«ЭнергетическийСтандарт»-
Торговыйдом–инжиниринговаякомпания«ЭнергетическийСтандарт»
заводыгигантыУралэлектротяжмаш ИскраТурбогаз Уралгидромаш
ПермскийТрубныйзавод (плюспромышленныегигантынаУкраине
Россия
Тяжелоемашиностроение
•Двигатели(продвижение оптоваяторговля
•Двигатели(монтаж сервис ремонт
Перевозки логистика склад ВЭД
•Железнодорожныеперевозки
Энергетика
•Передача распределениеэлектроэнергии
•Консалтингвобластиэнергоэффективности
ДиректордепартаментаИТАнализиисследованиеИТкомпанииСозданиестратегиираз
витияИТкомпанииТактикареализации
Руководствопроектамиавтоматизации
Описаниеианализбизнеспроцессоввстандартныхнотациях включаяEPC
СоставлениеТехническихЗаданийАвтоматизациябизнеспроцессов
ЦентрализованноеуправлениеИТинфраструктурыпорекомендациямведущихвендоро
винаставлениямITIL иITSM, построениевертикалиуправленияИТ
созданиеиуправлениепроцессами
обеспечениебесперебойногофункционированияИТинфраструктурыИТсервисов
поддержкасистемипользователей зоныответственности
функционалирегламентыдеятельностиподразделенийисотрудников
установканормативов KPI иконтрольвыполнения кадроваяполитика
УправлениебюджетомИТиегооптимизация комплексныезакупки
проведениеконкурсовитендеровнапоставку управлениепроектами
управлениеПоддержкойиРазвитием регламенты обработкаинцидентовSLA,
комплексныйанализситуацииипринятиекорректирующихрешенийуправлениетехнич
ескимобслуживаниемиремонтамиоборудования
управлениевзаимоотношениямисклиентами
управлениекорпоративнымипроцессами
Анализивыборсредствавтоматизацииисистем
наиболееполноценнорешающихзадачибизнеса
ПостроениесистемиметодологийITIL, ITSM анализаиуправления
Incident Management
Change Management
Release Management
Проектныйофис руководство
Системыведенияпроектов
Техническое календарное ресурсноеифинансовоепланированиепроектов
Project Management System (Jira, MS Project, ASAP)
Waterfall, Agile, Kanban, SCRUM
Внедрениестандартовведениядокументации
Нотацииописания
ВнедрениеметодологийистандартовведенияпроектовРеализацияпроектоввсоотве
тствиисPMBOK
ПостроениезащищеннойIP телефонии(PBX)
СоставлениеТехническихЗаданий контрольреализации
ОбеспечениеИнформационнойбезопасности
защитаотнесанкционированноговторжения
ПолитикиинформационнойбезопасностиРазработкастратегияавтоматизации–«уве
личениеэффективностикомпаниизасчетуправляемости»
Основнаястратегияпроекта–созданиезаконченныхконтуровавтоматизациисфункц
иональнымобъединениемвединуюсистему
Основнаяметодологияреализации–
итерационныйподходСозданиепроектаавтоматизаций разработкапланов
регламентов методик
Внедрение1СERP, CRM, 1C УправлениеПроизводственнымПредприятием
БИТФинанс Битрикс объединениеданныхв1СУправлениеХолдингом САПРсистемы
PLM Teamcenter, NX интеграцияс1С включаяобратнуюVideo Conference
ВнедрениеMES набазе1СERP,
онлайнуправлениепроизводственнымиоперациямивнедрениеПроизводственныхтер
миналовссистемойсвязи передачейтехническихдокументов диспетчеризация
оптимизацияпроизводства системыпринятиярешения онлайновыеотчеты
системасемафоров ограниченияитриггерыДокументооборот(СЭД"Директум
Согласования
маршрутысприменениемштрихкодовдляидентификацииАвтоматизацияуправленияск
ладовПрименениеидентификацииштрихкодамиМестахранения
мобильныеустройстваучетаПрименениеПромышленныхТерминаловнапроизводствен
абазезащищенныхпланшетовAndroid.
АвтоматизацияФинансовогоУправленческогоучета
БюджетированиеПостроениесистемыBusiness Intelligence -
управленческаяотчетность исследованиезависимостей
ключевыепоказателиDashboard,
СистемыпринятиярешенияВнедрениеCRM MS AXAPTA
ПроектсозданияЦОДов
Основнаястратегия–Централизация Управляемостьигибкость
Быстроевыделениересурсовибалансировка Виртуализациякомпонентов
созданиеузловкластеров обеспечениеотказоустойчивостиирезервирование
ВиртуализацияРабочихМестконструкторовSiemence Teamcenter NX
ПроведенопервойвРФтестированиевиртуальныхрабочихстанций
CISCO
NetApp
Hewlett Packard
IBM
VMWare
Oracle
Проектодобренведущимивендорами
АвтоматизацияТорговогодомакомпанииЭнергетическийСтандарт»набаз1СERP
Анализбизнеспроцессов созданиеготовогорешения
цепочкисвязанныхдокументовСистемапоручений
контрольисполненияВедениепроектовСозданиеХранилищаПроектнойдокументации
CRM
E-mail
МатериальныйиУправленческийУчетСвязьсУчетнымисистемами
БухгалтерскийУчетОбъединениеданныхвBI, созданиеконструктивовикубовOLAP,
основныхформрегламентнойотчетности исследованиезависимостей
автоматизированныесистемыпринятиярешений
Дополнительно
Разработанаметодикаоперативногопланированияиуправленияпроизводством
Системараспределенияпроизводственныхоперацийиконтрольисполнения
оперативныйучетматериаловиинструментовнарабочихместахприпомощиПроизводс
твенныхтерминалов
РазработкаивнедрениепорталовB2B иB2C, прочихWeb based решений
(PHP, JavaScript (JS), Java, Python, .Net, ASP.NET Core 5, Perl, SQL)
Windows Server 2008-2016, Active Directory, DFS, WSUS, Exchange
2007-2016, MS SQL Server, System Center, Hyper-V
Linux
vSphere, SRM, NSX, Horizon View, VDP,
Nagios
Veeam B&R
Oracle RDBMS
.NET
LAMP
CISCO ASA, Catalyst, Flexpod
Mikrotik, Keenetic
NetApp
EMC
Blade серверыСтоечныесерверыRISC серверыHPE, IBM (Lenovo), Dell,
Fujitsu,Cisco;
NetApp
Aruba;
ForcePoint
Riverbed
Blue Coat
Октябрь2010 — Февраль2013
2 года5 месяцев
Фабрикамеха(производство сетьрозничныхмагазиновиинтернетторговля ЕКОМ
Россия
Товарынародногопотребления(непищевые
•Одежда обувь аксессуары текстиль(продвижение оптоваяторговля
•Одежда обувь аксессуары текстиль(производство
ДиректордепартаментаИТСозданиестратегииитактикиразвитияИТСозданиепроцес
совИТдепартаментаРегламенты функциональныеобязанности
должностныеинструкцииСхемывзаимодействияОсновныедокументыПроцессыпроект
нойдеятельности управление контрольиотчетность документирование
Описаниеианализбизнеспроцессоввстандартныхнотациях включаяEPC
СоставлениеТехническихЗаданийАвтоматизациябизнеспроцессов
СозданиеслужбэксплуатациииподдержкиЗакупкиБюджетИТСледованиеKPI
Руководствопроектамиавтоматизации
Бизнесаналитика интервьюирование исследованиебизнеспроцессов концепции
стратегииипринциповработыбизнеса описаниеидокументирование оптимизация
реинжиниринг проектированиеиавтоматизациябизнеспроцессов
Разработкастратегияавтоматизации–«увеличениеэффективностикомпаниизасчет
управляемости»
Основнаястратегияпроекта–созданиезаконченныхконтуровавтоматизациисфункц
иональнымобъединениемвединуюсистемуОсновнаяметодологияреализации Agile,
Waterfall
СоставлениеполнойпроектнойдокументациивсоответствиисГОСТ ISO, PMI
СоставлениепланграфикареализациипроектаОценкабюджетапроектаОценкарисков
УправлениеИТинфраструктуройкомпании
УправлениеИТдепартаментом
СтратегияРегламенты
БюджетированиеслужбыИТРеформированиеИТинфраструктурыссоответствиистребо
ваниямивысокойпроизводительности непрерывностиработыбизнеса
средствсвязи
вычислительныхисетевыхресурсоввсоответствииспоследнимиархитектурнымиипр
ограммноаппаратнымирешениями
Вводвстройновыхсервисовиаппаратуры
Построениеаппаратнопрограммногокомплексауправленияпроизводственноторгов
ымпредприятием
ПостроениеITIL системы
Контрольисполнения
РеализацияпроектоввсоответствиисPMBOK
РазработкасприменениемBPM
Автоматизациярозничнойторговлисприменением1СРозницаУправлениепродажами
Рабочиеместакассира консультантов киоскизаказавторговыхзалах
Идентификациятовараотпроизводствадопродаж
Сквознаяисториятоварасконтролемкачества
Взаимодействиеспокупателем картылояльности скидки наборы особыеусловия
рекламныеакции СМСоповещение ЛичныйКабинет производствоподзаказ
Применениеаппаратурырозничныхпродаж
Исследованиепокупательскогоспроса подсчетпосещений
Управлениезапасами
СистемапринятиярешениявобластипродажизапасовАвтозаказнаоснованиитрендов
статистикипродаж прогнозныйпредиктивныйанализ
Системаподдержанияассортимента
Внедрениесистемыавтоматизированногоанализаназначенияценвзависимостиотан
ализаценконкурентов
Автоматизациягибкогомногопередельногопроизводства
ИнтеграциясMES системой
ТОИР
Учетидвижениематериаловвпроизводстве
Технологическиекарты Спецификации Маршруты
объединениевновуюлогическиединуюструктуруданных Технологиюпроизводства
Оформлениеиучетштатнымисредствамикомплектования
храненияипередачиматериаловиполуфабрикатов(результатовпередела
междуместамихранения
производственнымиузламииучасткамиирасходаматериаласприменениемштрихкоди
рованияиRFID меток
Производственныйучетполуфабрикатовиготовыхизделий
Учетпроизводственныхоперацийирасчетысдельногопроизводстваштатнымисредст
вамисистем
Всевидыучетаиоформлениястороннейпереработки
АвтоматизацияработыСервисЦентракомпании
АвтоматическаягенерацияпроведениесвязанныхДокументовбизнеспроцессасерви
сногообслуживанияизделий Организацияпартионногоучетаматериаловиизделий
Хранениеданныхобизделии(иисторииизделия вразделахпартионногоучета
СозданмеханизмавтоматическогораспределенияпроизводственныхоперацийизЗак
азанапроизводствопосвободнымресурсамучастковконвейера
СозданЖурналСтекПроизводственныхОперации
аналогичныйстекукомандпроцессорнойобработкисмеханизмамивыборки
распределенияиоптимизации
Возможноуправлениеспомощьюприоритетовисполнения
динамическоеперераспределениеОперацийнаходуконвейера
добавлениеиотменарядаопераций
СозданаИнтерактивнаяСистемаУправленияПроизводственнымПроцессомконвейера
наосновепримененныхбеспроводныхПроизводственныхТерминаловнабазеустройст
внаОСиПОAndroid управленияконвейером(WiFi, 3G, GPRS).
РаботникпроизводстваполучаетзаданиенавыполнениеПроизводственнойОперации
приходуетпроизводственныйкомплект(сприменениемподсоединяемогокТерминалу
СканераШтрихкодаилисканераметокRFID)
воднокасаниеотмечаетначалооперациии приуспешномвыполнении
времяокончаниеоперации атакжестатусы состояния
расчетнуюислужебнуюинформациюопроизводимойоперации
Работникприостанавливаетоперацию(остановкаввидепаузыдляпереключениянадр
угую параллельнуюоперацию
илиостанавливаетоперациюисообщаетопроблемеМастеруЦехачерезмеханизмTouch
Screen
свозможностьюголосовойсвязиипередачиизображенияивидеодляоперативноговыя
сненияиреагированиянаситуацию(остановкаввиденештатнойситуации
Натерминалвыводитсятехническаясправочнаяинформация
принеобходимостиэлементысхемичертежей
ПослевыполнениякаждойоперацииавтоматическисоздаетсяцепочкаДокументовМат
ериальногоиОперационногоучетавштатныхмеханизмахсистем
Приизмененииситуации кУчетнымДокументамможнодобавлятьдругие
корректирующиеДокументы
созданныевручнуюДокументыспомощьюссылоксвязанысэлементамиСтекаОпераций
согласноСтруктуреподчиненности
образуяуправляемыеединыесвязанныеструктурыуправленияпроизводством
Системыавтоматизированногопринятиярешенияопроизводстве снабжении сбыте
организациипоставокнаоснованиистатистики тренда внешнихусловий
созданиемеханизмовпланированияипланов(краткосрочныхидолгосрочных
формированиерабочихцикловпредприятия
Автоматизациятранспортировкиилогистики Маршруты стадии транспорты
учеттовароввпути втранспортахнамаршруте натранзитныхскладах
СкладскаялогистикаиWMS
СистемаCRM иееразвитие
АвтоматизациявзаимодействиясклиентомСистемапринятиярешений
1C УправлениеПроизводственнымПредприятием 1СРозница MicrosoftAX
Blade
серверыСтоечныесерверыСетеваяинфраструктуранабазекомплексныхрешенийCISC
O
Октябрь2008 — Июль2011
2 года10 месяцев
Компания"Комос холдингинтернетторговли
сетьрозничныхмагазиновкрупныйоптовыйпоставщик
Россия
Электроника приборостроение бытоваятехника компьютерыиоргтехника
•Бытоваятехника электроника климатическоеоборудование(производство
•Промышленное бытовоеэлектрооборудованиеиэлектротехника(монтаж сервис
ремонт
•Бытоваятехника электроника климатическоеоборудование(продвижение
оптоваяторговля
•Бытоваятехника электроника климатическоеоборудование(монтаж сервис
ремонт
ДиректордепартаментаИТУправлениеИТинфраструктуройкомпании
УправлениеИТдепартаментом
СтратегияРегламенты
БюджетированиеслужбыИТРуководствопроектамиавтоматизацииАвтоматизациябиз
неспроцессовРеформированиеИТинфраструктурыссоответствиистребованиямивыс
окойпроизводительности непрерывностиработыбизнеса средствсвязи
вычислительныхисетевыхресурсоввсоответствииспоследнимиархитектурнымиипр
ограммноаппаратнымирешениями
Вводвстройновыхсервисовиаппаратуры
Построениеаппаратнопрограммногокомплексауправленияпроизводственноторгов
ымпредприятием
Управлениепроектамиавтоматизациибизнеса
Бизнесаналитика интервьюирование исследованиебизнеспроцессов концепции
стратегииипринциповработыбизнеса описаниеидокументирование оптимизация
реинжиниринг проектированиеиавтоматизациябизнеспроцессов
Разработкастратегияавтоматизации–«увеличениеэффективностикомпаниизасчет
управляемости»
Основнаястратегияпроекта–созданиезаконченныхконтуровавтоматизациисфункц
иональнымобъединениемвединуюсистемуОсновнаяметодологияреализации Agile,
Waterfall
СоставлениеполнойпроектнойдокументациивсоответствиисГОСТ ISO, PMI
СоставлениепланграфикареализациипроектаОценкабюджетапроектаОценкарисков
- Кризисноеуправлениенезавершеннымпроектомавтоматизации-
Разработкастратегииавтоматизации
- Реформированиеиразвертываниесистеминформационнойбезопасности
почтовогосервера системысерверовудаленногодоступасканаламиVPN,
реформирование оптимизация
конфигурацияЛокальныхвычислительныхсетейпредприятия средствсвязи
удаленногодоступаиадминистрирования
- Разработкаивнедрениясистемрезервированияданныхиресурсовсистемы
Развертываниефилиаловрегиональнойсетипредприятия
-
Разработкаконцепцииавтоматизациипредприятиянабазе1Спредприятияверсии8.1
.
- Разработкаучетногоядрасистемы
- Реформированиесистемыпартионногоучета Внедрениепартионногоучетапо16
признакам
-
Разработкасистемпрограммноговнутреннегоконтролязаактуальностьюинепротив
оречивостьюинформациивсистеме1С
- Разработкаэкспертныхсистемпринятиябизнесрешений
Автоматическийзаказтоваранаоснове-
статистическихданныхианализагруппывлияющихфакторовиконьюнктурырынка
-
Внедрениесистемыавтоматизированногоанализаназначенияценвзависимостиотан
ализаценконкурентов- Исследованиенеудовлетворенногоспроса-
Разработкасистемэлектронногодокументооборотасклиентамиипоставщиками
- Разработкасистембизнесотчетов Разработкасистемуправленияноменклатурой
- РазработкасистемWeb
Расширения1СизаказатоварачерезИнтернетдляоптовыхклиентов
- Исследованиебизнеспроцессов
- Постановказадачи
- Контрольисполнениеиорганизацияпроцесса- Работаспоставщиками-
Управлениепроектом
- Управлениеразработкойкомпаниейаутсорсеров-
УправлениеколлективомотделаИТсистемнымиадминистраторамииразработчикамиП
О
- Управление5 интернетмагазинами поддержка обслуживаниедоработка-
УправлениеразработкойинтернетмагазиннабазеПО"Битрикс
-
Разработкаонлайнсвязидляинтернетмагазиновсучетнойсистемой1Сдляпредостав
лениякорректныхданныхореальныхостатках свободныхдляЗаказа-
Ведениедоговоров
nginx
LAMP
СетеваяинфраструктуранабазекомплексныхрешенийCISCO
Февраль2006 — Ноябрь2010
4 года10 месяцев
КомпанияГрандВижн(РоссийскоБританскоепредприятие 35
филиаловвРФсголовнойУправляющейкомпаниейвМоскве
Россия
Медицина фармацевтика аптеки
•Аптека оптика
•Фармацевтическаяпродукция(производство
•Фармацевтическаяпродукция(продвижение оптоваяторговля
ДиректордепартаментаИТ зам
генеральногодиректорапоИнформационнымТехнологиямВыстраиваниепроцессовИТ
департамента
Созданиерегламентов функциональныхправилвзаимодействия
деленийзонответственностисотрудников
СозданиеслужбподдержкииэксплуатацииИТинфраструктурыСозданиеЦОДакомпании
- Исследованиебизнеспроцессов
- Постановказадачи
- Контрольисполнениеиорганизацияпроцесса- Работаспоставщиками-
Управлениепроектом
- Управлениеразработкойкомпаниейаутсорсеров-
УправлениеколлективомотделаИТсистемнымиадминистраторамииразработчикамиП
О
- Ведениедоговоров-
Кризисноеуправлениенезавершеннымпроектомавтоматизации-
Разработкастратегииавтоматизации
- Реформированиеиразвертываниесистеминформационнойбезопасности
почтовогосервера системысерверовудаленногодоступасканаламиVPN,
реформирование оптимизация
конфигурацияЛокальныхвычислительныхсетейпредприятия средствсвязи
удаленногодоступаиадминистрирования
- Разработкаивнедрениясистемрезервированияданныхиресурсовсистемы
Развертываниефилиаловрегиональнойсетипредприятия
-
Разработкаконцепцииавтоматизациипредприятиянабазе1Спредприятияверсии8.1
.
- Разработкаучетногоядрасистемы
- Реформированиесистемыпартионногоучета Внедрениепартионногоучетапо16
признакам
-
Разработкасистемпрограммноговнутреннегоконтролязаактуальностьюинепротив
оречивостьюинформациивсистеме1С
- Разработкаэкспертныхсистемпринятиябизнесрешений
Автоматическийзаказтоваранаоснове-
статистическихданныхианализагруппывлияющихфакторовиконьюнктурырынка
- Исследованиенеудовлетворенногоспроса-
Разработкасистемэлектронногодокументооборотасклиентамиипоставщиками
- Разработкасистембизнесотчетов Разработкасистемуправленияноменклатурой
- РазработкасистемWeb
Расширения1СизаказатоварачерезИнтернетдляоптовыхклиентов
FreeBSD, CISCO, POSTFIX, MICROSOFT EXCHANGE, 1Спредприятие8.1,
СерверыIBM х WINDOWS 2003 R3, Terminal Server RDP, Citrix MetaFrame,
MICROSOFT SQL SERVER 2005, OPEN VPN
СетеваяинфраструктуранабазекомплексныхрешенийCISCO
Январь1999 — Октябрь2005
6 лет10 месяцев
ОООICN Pharm, "Чудодокторсетьаптек 200 разничныхобъектов
Россия
Медицина фармацевтика аптеки
•Аптека оптика
•Фармацевтическаяпродукция(производство
•Фармацевтическаяпродукция(продвижение оптоваяторговля
НачальникИТотделаНачальникотдела
ВыстраиваниепроцессовИТотделаРаспределениефункционалаСозданиезонответст
венностиВзаимодействиеподразделенияРегламентыОбеспечениебесперебойнойра
ботыИТинфраструктуры
КомплекснаяавтоматизациякомпанииРозничнаясетьформатаDrugstore
Бизнесаналитика интервьюирование исследованиебизнеспроцессов концепции
стратегииипринциповработыбизнеса описаниеидокументирование оптимизация
реинжиниринг проектированиеиавтоматизациябизнеспроцессов
Разработкастратегияавтоматизации–«увеличениеэффективностикомпаниизасчет
управляемости»
Основнаястратегияпроекта–созданиезаконченныхконтуровавтоматизациисфункц
иональнымобъединениемвединуюсистемуОсновнаяметодологияреализации Agile,
Waterfall
СоставлениеполнойпроектнойдокументациивсоответствиисГОСТ ISO, PMI
СоставлениепланграфикареализациипроектаОценкабюджетапроектаОценкарисков
- Участиевразработке отладкеимодернизациипрограммно
аппаратногокомплексасистемавтоматизированнойрозничнойторговли-
Развертываниерозничнойаптечнойсетина95 аптек
настройкаэлектронногодокументооборота
системысбораиобработкиданныхсистемПланированияиЭкспертныхсистемпринятия
решения.
- ОрганизациясистемотчетностииOLAP набазеORACLE. (ORACLE 9, WINDOWS NT,
2000, Free BSD, Windows 95-98, Microsoft Exchange, DELPHI, INTERBASE,
Microsoft SQL Server,
Microsoft Excel, 1сПредприятие
- Удаленноеадминистрирование60 локальныхсетей(АПТЕК
средствамиPCANYWHERE 32. (306 компьютеров
Образование
Высшее
1998 Московскийгосударственныйоткрытыйуниверситетим ВС Черномырдина
Москва
СпециальностьЭлектронныеприборыиустройства инженерконструктор
1991 ИзраильскийИерусалимскийуниверситет
Специальность Математикаикомпьютеры Автоматизацияиуправление
1990 Московскийавиационнотехнологическийинститут
СпециальностьКонструированиеэлектронновычислительныхсистем
инженерконструкторЭВС
Ключевыенавыки
Знаниеязыков Русский— Родной
Английский— C2 —Всовершенстве
Иврит— C1 —Продвинутый
Навыки Управлениепроектами 1С УправлениеПроизводственнымПредприятием
Управлениерисками Управлениебюджетом Бизнесанализ PMBOK ERP
SAP Business Objects CRM Project management Реинжинирингбизнеспроцессов
Стратегическоепланирование Управлениезатратами
Информационнаябезопасность ERP-системынабазе1С
Распределительнаялогистика Scrum Olap (online analytical processing)
Wifi networks Управлениеразработкой Управлениепроизводством
Ведениепереговоров Управлениеперсоналом Обучениеперсонала
Системноеадминистрирование Управлениецепочкойпоставок Подборперсонала
ПостроениеЦОДов ПостроениепроцессовИТдепартамента
Английскийязыквладеюсвободно
Опытвождения
ИмеетсясобственныйавтомобильПравакатегорииB
Дополнительнаяинформация
Обомне
УмеювыстраиватьработубольшихИТколлективовКонтролироватьиуправлятьИмеюна
выкипостроенияИТинфраструктурыиЦОДовнаэкспертномуровне(подтверждаетсяве
дущимивендорами
Авторинновационныхметодик разработок систем установок
ВладеюметодамиразработкиПОипроектированияЭВС
видеосистемВладеюметодологиейисерьезнойпрактикойвобластиинформационнойб
езопасности