Руководитель проекта строительства слаботочных систем (МГТС)

Описание

КВИТКО СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Руководитель проекта строительства слаботочных систем
+7 985 643 24 95
sergey.kvitko@mail.ru


Руководитель проектов с опытом полного цикла: от организации закупок и координации
подрядчиков до сдачи объекта заказчику и послепродажного сопровождения.
Реализовывал проекты в сфере комплексной автоматизации и инженерных систем
объектов недвижимости — комплексный монтаж систем автоматизации «Умный Дом »,
щитовой и линейный монтаж, пусконаладка, СКУД -смежные решения. Умею
контролировать бюджет и маржинальность, выстраивать взаимодействие между
заказчиком, проектировщиком и монтажными бригадами.
ОПЫТ РАБОТЫ
Руков одитель проектов Февраль 2025 – Март 2026
Freelance — управление проектами комплексной автоматизации объектов
недвижимости (Умный Дом)
– Управление проектами полного цикла: слаботочные системы, щитовой и линейный
монтаж, пусконаладка, сервисное обслуживание.
– Координация всех участников проекта: заказчик, проектировщики, монтажные
бригады, программисты, поставщики оборудования.
– Контроль за купок и поставок комплектующих: слаботочное, щитовое,
электроустановочное оборудование (ABB, Zennio , KNX и аналоги).
– Организация и контроль оформления пропусков и допусков на объект; согласование
с управляющими компаниями, застройщиками и смеж ными подрядчиками.
– Контроль сроков, бюджета и качества работ; участие в сдаче объекта заказчику,
ведение исполнительной документации.
– Сопровождение клиента после сдачи объекта, допродажи дополнительных работ.

Коммерческий директор Июль 2023 – Декабрь 2024
ООО «Умное Будущее» — проектирование, монтаж и сервис систем домашней
автоматизации (Умный Дом), hi -end сегмент
– Управление портфелем проектов комплексной автоматизации: слаботочные
системы, Умный Дом, СКУД -смежные решения, щитовой монтаж, пусконаладка.
– Контроль маржинальности проектов, управление бюджетом, контроль дебиторской
задолженности.
– Организация закупок об орудования; увеличил рентабельность группы KNX на 40%
за счёт оптимизации цепочки поставок (переход на GVS/Guangzhou Video Star Group,
выезд на завод в Китай).
– Проведение совместной маркетинговой акции с ГК «Донстрой» — привлечение
клиентов из ЖК «Остров» .
– Убедил заказчика согласовать увеличение сметы на 25% по договору, выполненному
на 90%; клиент остался лоялен, дал рекомендации.

Руководитель программы «Городская среда» Август 2024 – Декабрь 2024
АО «Спецхимия» / ГК «Ростех» — управляющая компания, 160 дочерних обществ
– Управление межпроектным взаимодействием дочерних предприятий холдинга,
оценка инвестиционных проектов, контроль рисков.
– Защитил проект НИОКР перед комиссией ГК «Ростех» — привлёк финансирование
60 млн руб.

– Организовал подписание соглашения с АО «АВТОВАЗ» о локализации производства;
наладил взаимодействие с федеральными органами власти.

Коммерческий директор инструментального
производства
Апрель 2019 – Март 2022
ГК «Таврида Электрик» — разработка и производство электротехнического
оборудования, экспорт в 50+ стран
– Управление коммерческим блоком производственного подразделения: стратегия,
продажи, закупки, логистика, P&L.
– Реализация крупных B2B -проектов с корпоративными заказчиками (ГАЗ, КАМАЗ,
АВТОВАЗ, IEK) — контракты от 18 до 45 млн руб.
– Внедрил CRM Битрикс24 с нуля; автоматизировал цикл заказа — сократил срок
выполнения на 25%+.
– Рост выручки в 2,4 раза за 3 года; загрузка производства — 130% мощностей.

Директор по продажам и маркетингу Июль 2011 – Декабрь 2013
ООО «Алупласт РУС» — производство и реализация ПВХ -профилей, команда 90 чел.
– Управление дистрибуторской сетью, выход в новые регионы, рост продаж на 10%+.

Руководитель отдела продаж Июнь 2005 – Апрель 2008
Saint -Gobain Construction Products Rus — производство строительных материалов
– Построение дистрибуторской сети; рост продаж в 2 раза до 8 млн евро/год. Внедрение
ERP SAP/R3.
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ
– Управление проектами полного
цикла ( Умный Дом)
– Координация подрядчиков,
монтажных бригад, поставщиков
– Закупки оборудования и
управление поставками
– Подготовка и защита технико -
коммерческих предложений
– Взаимодействие с застройщиками и
управляющими компаниями
– Контроль бюджета и маржинальности проекта
– Сдача объектов заказчику
– CRM: Битрикс 24; MS Office: Excel, Word,
PowerPoint
– Переговоры на уровне техн ических и
коммерческих директоров
ОБРАЗОВАНИЕ
MBA, Менеджмент организации — Классическая
Бизнес -Школа, Москва
2000 –2001
Инженер -Экономист — МГТУ им. Н.Э. Баумана, Москва 1990 –1995