Директор финансового отдела/ финансовый директор

• Определение финансовой стратегии компании,
• Управление в сфере:
• Учета (бухгалтерский, налоговый, финансовый us gaap и управленческий), финансового контроля (бизнес-контроль, внутренний аудит, бюджетирование, долгосрочное планирование, фин.анализ, риск менеджемент и т.п.)
• Казначейства (управление денежными потоками, оценка инвестиционных проектов и т.п.).
• Основные достижения:
• Развитие финансового департамента.
• Поставлена система внутреннего аудита и контроля.
• Разделение бухгалтерского и налогового учета. Поставлена система оценки инвестиционных проектов.
• Функция расчетов с персоналом вынесена в отдельное подразделение.
• Создана система взаиморасчетов с клиентами, с вынесением данной функции из биллинга.

• Составление, согласование, контроль исполнения бюджетов, финансовое и налоговое планирование деятельности холдинга.
• Планирование и анализ эффективности использования инвестиционного бюджета.
• Разработка и контроль договорных и финансовых схем реализации проектов.
• Реорганизация, постановка работы и руководство финансовым отделом и бухгалтерией компании. Разработка и осуществление плановых, контрольных, учетных и аналитических процедур в компании. Постановка системы внутреннего контроля, налогового планирования, оптимизация налогообложения, ведение управленческого и бухгалтерского учета, подготовка отчетности.
• Осуществление взаимодействия с инвесторами и кредитными учреждениями, поддержание ликвидности компании.
• Осуществление финансового анализа деятельности предприятия; постановка и поддержание процессов бюджетирования и их автоматизация, организация процесса исполнения бюджетов.

• Анализ внешней среды с целью выявления благоприятных рыночных возможностей в существующих и потенциальных сферах бизнеса и их стоимостная оценка.
• Анализ и оценка инвестиционной привлекательности проектов расширения с точки зрения производственной и финансовой целесообразности и их потенциала по формированию стоимости каналов сбыта для новых продуктов.
• Организация и координация проведения внутреннего и внешнего аудита; разработка и совершенствование методологии и политик учета, бюджетного управления, финансового анализа и контроля.
• Построение эффективной структуры финансового департамента.
• Организация и участие в проектах внедрения ERP систем, SAP R3, Axapta.
• Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей (BSC).
• Бюджетирование: разработка, внедрение, постановка и контроль бюджетного процесса, постановка систем консолидации бюджета.
• Опыт работы в области корпоративного управления финансами.