Руководитель проектов

- Управление проектами поставки компонентной базы и технических решений для БПЛА, микроэлектроники и высокотехнологичной продукции: от обработки запроса до исполнения обязательств перед заказчиком.
- Сбор и анализ требований заказчиков, уточнение технических параметров, сроков, бюджета и условий поставки.
- Подбор и оценка технических решений с учетом совместимости, доступности, стоимости и сроков реализации.
- Координация взаимодействия между заказчиками, поставщиками, отделами закупок, логистики, финансов и продаж.
- Планирование и контроль сроков выполнения задач, мониторинг статуса проектов и своевременное устранение возникающих рисков.
- Подготовка аналитических и сравнительных материалов по поставщикам, техническим характеристикам и коммерческим условиям.
- Управление коммуникациями с заказчиками и поставщиками, согласование требований, сроков и условий реализации проектов.
- Участие в расчете экономики проектов, анализе себестоимости и оценке финансовых показателей.
- Ведение проектной документации, отчетности и контроль корректности передачи информации между участниками проекта.
- Сопровождение импортных поставок и взаимодействие с участниками внешнеэкономической деятельности.

1) Управляла клиентскими и техническими проектами в сфере робототехники, автоматизации и внедрения инженерных решений с бюджетом от 1 до 50 млн ₽ и сроками реализации от 3 до 12 месяцев.
2) Вела проекты полного цикла: от анализа бизнес-задачи и уточнения требований до планирования реализации, координации команды, пилотирования, внедрения и закрытия проекта.
3) Переводила потребности заказчиков в понятные проектные и технические требования: фиксировала цели, ограничения, критерии готовности, сроки, бюджет, риски и ожидаемый результат.
4) Участвовала в проработке решений для автоматизации ручного труда, производственных и операционных процессов: анализировала текущий процесс, выявляла ограничения и согласовывала целевую схему внедрения.
5) Формировала проектные планы, roadmap, контрольные точки, графики реализации и статусы для заказчиков и внутренних команд.
6) Координировала кросс-функциональные команды из 5–10 специалистов: инженеров, технических экспертов, подрядчиков и представителей заказчика.
7) Управляла задачами, сроками, зависимостями, изменениями и рисками на всех этапах проекта.
8) Организовывала регулярные встречи с заказчиками и внутренними стейкхолдерами, фиксировала договоренности, открытые вопросы, блокеры и следующие шаги.
9) Участвовала в тестировании, пилотировании и доработке решений по результатам внедрения и обратной связи от заказчиков.
10) Вела проектную документацию: технические требования, статусы, отчеты, чек-листы, контрольные документы, шаблоны коммуникаций и материалы для согласования.
11) Организовывала управление задачами по проектам, распределяла ответственность, контролировала сроки и прогресс, фиксировала статусы, блокеры и следующие шаги