Начальник производства

Оптимизация структуры себестоимости производства в разрезе закупки сырья и материалов, изменение структуры финансирования закупок сырья и материалов, введение бюджетирования на предприятии, изменение кадровой политики предприятия на принципе целевой специализации сотрудников. Формирование долгосрочной структуры заказов и т.д.

Увеличение рентабельности сельскохозяйственного производства за счёт оптимального использования сельскохозяйственного оборудования и техники, за счёт оптимизации логистических схем транспортировки, увеличения кпд сельхоз. оборудования при одновременном снижении затрат на запасные части и расходные материалы и топливо, контроль выполнения планов производства, ведение документации, сменных заданий, табелей учета, графики производства, технокарты, значительного увеличения земельных активов компании, соответствующего увеличения объёмов производства и реализации готовой продукции и оптимизации производственной деятельности.

Увеличение объёма производства и реализации готовой продукции в несколько раз. Расширение объёма реализации достигнуто за счёт расширения и оптимизации деятельности связанной со сбытом готовой продукции (оптимизация логистических схем, выход на новые рынки, индивидуальный подход к каждому клиенту, существенное расширение географии поставок, оптимизация логистических схем и т.д.).
За счёт применения приспособлений и средств малой механизации, знания техники безопасности. Успешный опыт работы с контролирующими организациями.

Проект организован с нулевого цикла. Давальческая переработка квадратной заготовки и реализация сортового проката. Реализация проекта позволила компании развиться на уровень достаточный для того, чтобы заниматься собственным производством.

Успешная реализация проекта переработка шлаковых отвалов ОАО "НОСТА" Орско Халиловский Металлургический Комбинат".