Директор по логистике

Стратегическое планирование работы департамента логистики на год квартал.
Управление товарными запасами.
Планирование поставок на год, квартал, месяц.
Контроль и управление собственным и привлеченным транспортом, контроль и управление складским комплексом.
Разработка и введение в действие бизнес-процессов.
Бюджетирование, инвентаризация (склад-12.000 кв.м. собственный транспорт – 22 ед., кол-во подчиненных – 315 чел.).                   

Стратегическое тактическое  и оперативное планирование, организация взаимодействия  со всеми подразделениями компании, организация и управление товарными запасами.
Организация приемки, хранения и распределения продукции.
Описание, регламентация и ввод в действие бизнес-процессов, положений, инструкций и др. нормативных документов для минимизации логистических затрат и оптимизации процессов (закупка, хранение, распределение, доставка, сервис), и т.д.
Количество подчиненных 300 чел., 120 единиц техники, склады 5500 кв. м.

Normal
0
false
false
false
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
Стратегическое и оперативное планирование, организация
взаимодействия Службы Логистики со всеми подразделениями холдинга, организация
и управление  потоками мат. ресурсов и готовой продукции. Описание, регламентация и ввод в действие бизнес-процессов,
положений, инструкций и др. нормативных документов для минимизации
логистических затрат и оптимизации процессов (закупка, производство, хранение,
распределение, доставка, сервис), и т.д.   Совокупно: количество подчиненных 700 чел., 90 единиц техники,
склады более 5000 кв.м.