Супервайзер, руководитель в отдел продаж

Контроль мерчандайзеров. Участие в маркетинговых программах, проводимых в сетях. Подготовка комерческих предложений. Контроль документооборота. Переговоры с первыми лицами фирм.
За период работы общий объем продаж вверенных мне клиентов вырос на 30%.
Было подписано два новых договора с крупными сетями магазинов, что позволило увеличить объем продаж еще на 25%.

Развитие существующих и заключение договоров с новыми клиентами в соответствии с планом компании‚ мерчандайзинг‚ отслеживание вопросов оплаты и доставки продукции. 
Развитие территории с нуля. Через полгода работы был награжден, как лучший торговый представитель года.

Вырос с обычного работника до позиции менеджера за 1 год. Далее коллектив устоялся, и рост остановился. Обязанности: Контроль работников на позициях. Решение конфликтных ситуаций с посетителями. Первичное собеседование. Обучение новых сотрудников. Развитие программ нацеленных на удовлетворение посетителей. Заказ‚ приемка‚ складирование продукции. Ежедневные‚ ежемесячные‚ еженедельные отчеты.

Обслуживание клиентов.

Обязанности: Организация и контроль работы торговых представителей. Постановка целей и задач подчиненным. Проведение полевых обучений. Набор на работу‚проведение собеседований. Контроль вверенной территории. Выполнение целей и задач компании(Объем продаж‚ дистрибьюция‚ power period и т.д.). Достижения:
За период с февраля 2008г. до августа 2008г. с помощью моей команды, я добился увеличения месячного объема продаж территории в два раза
. Количество ESR в команде увеличилось с четырех до семи
. Планы ,поставленные мне, ежемесячно выполнялись более чем на 100%.