Финансовый директор

Описание





Личная информация [pic]

Имя: Юлия Кудрявцева (Зайцева)
Адрес: Москва, Россия
Телефон: +7 916 682 21 04


Образование. Лицензии. Знание языков.

2002 CPA (Certified Public Accountant/Сертифицированный общественный бухгалтер), Нью-Хэмпшир, США
1993-1998 Финансовая Академия при Правительстве РФ. МЭО. Красный диплом.
1982-1992 Физико-математическая гимназия при Московском Институте Электронной Техники. Медаль.
Языки Русский – родной
Английский – свободно
Немецкий – продвинутый уровень
Румынский – средний уровень


Опыт работы – 3 сферы


1. CFO (Заместитель Председателя Правления) БАНКОВ и БАНКОВСКИХ ГРУПП: 2006 – 2020


БКС Групп, РосЕвроБанк, МТС Банк, БТА Банк, GE Money Bank


2. АУДИТ, DD/M&A, Внутренний контроль: 1998-2006; 2015, 2020 – наст. время


Ernst&Young (Big 4), General Electric, JC Flowers Private Equity Fund, проч.


3. ЧЛЕН СД / НАБЛЮДАТЕЛЬНЫХ СОВЕТОВ: 2006-2008, 2010-2014, 2015-2018


Национальное бюро кредитных историй, дочерние компании МТС Групп (лизинг + факторинг+ банк в ЕС), дочерние компании РосЕвроБанк Групп (факторинг).




03.2023 – наст. времяDD (Due Diligence) проекты: 1 –вход в бизнес, 2 – выход и раздел имущества бизнес - партнеров
04.2020 – 08.2022 Кризис-менеджер. Ликвидатор. «Майориста Логистик Лтд». «Арриба Директ Лтд.»
Результат: Платежи из налоговой получены – 100%, долги контрагентов – 96%, сотрудники уволены по нормативным выплатам минус 37%, судебные
дела завершены. Компании закрыты.
10.2018 – 04.2020 Член Правления. Финансовый Директор. Группа компаний БКС (55 юридических лиц). Активы 3,7 млрд. долл. Член СД дочерней компании.
Обязанности: финансовая аналитика, управленческая отчетность, тарифы и ценообразование, финансовое планирование и бюджетирование,
бэк-офис, закупочная деятельность, РСБУ и МСФО отчетность, налогообложение, рейтинговые агентства и аудит, хранилище данных.
Достижения: разработка и внедрение бюджетного процесса на базе декомпозиции стратегических ориентиров, разработка методологии и успешная
имплементация МСФО 9, реформирование принципов бюджетного процесса, включая бюджетные комитеты разных уровней, запущены проекты по
автоматизации процесса оплаты счетов и закупочной деятельности, проведена инвентаризация внутригрупповых транзакций для целей оптимизации
денежных потоков и налогов.
05.2015 – 09.2018 Член Правления, Финансовый директор / Главный Риск-Офицер, АО «Росевробанк». Активы 3,2 млрд. долл. Член СД двух дочерних компаний Банка.


Обязанности: риск-менеджмент (фокус-рыночные и кредитные риски), внутреннее казначейство (управление ликвидностью и структурой баланса,
трансфертное ценообразование); планирование и бюджетирование, финансовый анализ, фронт-энд финансы, тарифы и ценообразование, бэк-офис,
закупочная деятельности, РСБУ и МСФО отчетность, управленческая отчетность, налогообложение, рейтинговые агентства и аудит. Курирование
финансовых, бухгалтерских и риск вопросов при продаже Банка новым частным инвесторам (ПАО «Совкомбанк»), член интеграционного комитета
после сделки по финансовым и риск вопросам.
Достижения: возглавила финансовую команду в рамках продажи Банка новым частным инвесторам, разработка новой системы мотивации на базе
финансовых показателей для всех категорий сотрудников, внедрение риск-контролируемого процесса закупок, внедрение Базельских принципов
управления капиталом; улучшение рейтингового уровня для целей продажи Банка новым инвесторам (дополнительно получены 2 рейтинга, +1 notch
S&P, +1 notch + улучшение прогноза от Fitch Ratings); автоматизация процесса подготовки РСБУ отчетности, включая налоговые декларации
брокерских клиентов, успешная продажа банка и оперативная интеграция.
09.2014 – 05.2015 Лидер по DD (Дью Дилидженс) проектам в РФ. J.C. Flowers & Co (NY, USA). Крупный частный инвестиционный фонд. Активы под управлением 6,74
млрд. долл.
Управление командами DD. Банковские цели - 4 (для Equity Fund).
08.2010 – 04.2014 Финансовый директор. МТС Банк. Активы 6,5 млрд. долл. Член СД трех дочерних компаний (лизинг (2), факторинг).

Обязанности: Курирование Финансового блока в составе Департамента бухгалтерского учета и отчетности, Финансового департамента и
Департамента корпоративной и международной отчетности. Функционал: финансовая аналитика; ценообразование банковских продуктов и услуг,
тарифообразование; составление управленческой, обязательной и МСФО отчетности; налоговое планирование и оптимизация; бюджетное
планирование и контроль осуществления закупок; финансовое моделирование; методология бухгалтерского и налогового учета; контроль работы
финансовой функции дочерних и зависимых компаний.
Достижения: разработана методология, внедрена система автоматизированного сбора и подготовки управленческой отчетности «с нуля»; внедрена
тендерная процедура закупок в банке; разработана система аллокации костов; пересмотрены все контрольные процедуры в бухгалтерии на
предмет cost-benefit, внедрена автоматизированная система бюджетного планирования down-top, автоматизирован сбор РСБУ отчетности (9
филиалов, 143 ККО и отделений).
12.2007 – 07.2010 Член правления. Финансовый директор. БТА Банк, Москва. Активы 2 млрд.д. долл.

Обязанности: бюджетирование, финансовый анализ, ценообразование, бэк-офис, РСБУ и МСФО отчетность, управленческая отчетность,
налогообложение, рейтинговые агентства и аудит.
Достижения: разработаны и внедрены модели ценообразования банковских продуктов, ведена новая система закупок и тендерного процесса,
запуск подготовки МСФО отчетности на ежемесячной основе, внедрена автоматизированная система подготовки управленческой отчетности,
пересмотрены основные бэк-офис процессы на предмет эффективности и комплаенса, централизация контрольный процедур по соблюдению ковенант,
переподписание на лучших условиях большинства арендных и закупочных договоров топ-40, снижение коэффициента затрат к доходам с 58% до
37%, автоматизирован процесс стратегического и бюджетного планирования, успешно пройдены проверки ЦБ РФ и ФНС.
ДжиИ Мани Банк (GE Money Bank), Москва. Активы 0,9 млрд. долл. Член СД Национального бюро кредитных историй (от акционера GE).

Член Правления. Директор Департамента отчетности и Казначейства.
2006-2007 Обязанности: РСБУ и GAAP отчетность, управленческая отчетности, сделки на межбанковском и валютном рынках, контроль и управление
ликвидностью и валютной позицией Банка
Достижения: руководитель проекта по внедрению новых правил учета, разработка методологии по отражению нестандартных сделок в российском и
международном учете, финансовая экспертиза в проектах DD, внедрен процесс законной налоговой оптимизации.
Руководитель Службы внутреннего аудита
Обязанности: аудиторские проверки московских отделений и региональных филиалов, Председатель Комитета по Комплаенсу и Отчетности.
Достижения: раскрыла фрод-схему в банке, разработана и внедрена система тайного покупателя в Банке, внедрена система
2005-2006 риск-ориентированного аудита, организация функции ИТ аудита, расширение аудиторского покрытия по всем направлениям проверок, усиление
регионального фокуса в годовых программах аудита, удвоение процента выполнения годового аудиторского плана.
1997-2005 Аудиторская компания ООО «Эрнст энд Янг» (Ernst & Young, Big 4). Москва. До 2002 – ЗАО «Артур Андерсен» (Arthur Andersen).

Карьерный рост от ассистента аудитора до старшего менеджера.
Обязанности: руководство аудиторскими проектами больших (топ-3 в РФ) и средних коммерческих банков, ведение всех переговоров по вопросам
аудиторского вознаграждения, контрактов, оценка персонала, контроль экономической эффективности проектов.
Достижения: повысила реализацию контролируемых проектов на 18%, продажа нескольких консалтинговых контрактов аудиторским клиентам,
разработала и внедрила новую модель школы для аудиторов-новичков, разработала учебные пособия для школы, член Комитета экспертов по
стандартам российского бухгалтерского учета и отчетности.