Руководитель проекта

Реализованные проекты (в работе):
Электродепо «Столбово» (г. Москва, Коммунарка 87 000 м², участок 15,8 Га)
Заключил договор субгенподряда, определил лимит средств, организовал СМР (отстойно-ремонтный комплекс, инженерный корпус, мотодепо, защитное сооружение). Обеспечил приёмку выполненных работ с подготовкой исполнительных схем и лабораторных испытаний, согласование с инспекцией метрополитена. (Объект в стадии ЗОС.)

Электродепо «Ильинское» (МО, г. Красногорск 55 000 м², участок 15,4 Га) Организовал корректировка проектной документации (раздел «Монолит-ЖБИ»).( Введя объект в стадию СМР)

Жилой квартал «Новая Звезда 2» (г. Москва, Жилая площадь 81 240 м², БКФН 23 868 м²)
Внес корректировки в ПЗЗ (ТЭП, высотность), получтл ГПЗУ и Архитектурно-градостроительное решение (АГР). Организовал корректировка проектной документации и экспертиза. (Объект в стадии СМР)

Реализованные проекты:
Высотный общественно-жилой градостроительный комплекс «Квартал Герцена» (г. Москва) КРТ участка 28 Га, 850 000 м² (жильё 647 000 м², СОШ, ДОУ, поликлиника, МФЦ 99 500 м²)
Провел маркетинговые исследования (Cushman & Wakefield), разработал финансовая модель, защищитил бюджет на инвесткомитете . Привлек мезонинное и проектное финансирование . Провел тендеры на ПИР и СМР (заключил контракты.). Согласовал Мастер-план, внес изменения в ПЗЗ и ППТ, получил ГПЗУ, АГР, ТУ, заключение экспертизы ПД. Получил разрешение на строительство.
Организовал стадию СМР (ввод не осуществлялся в период работы).

Реализованные проекты:
Жилой комплекс «Арена Парк» (г. Ярославль, 25 394 м²)
Разработал продукт (совместно с Cushman & Wakefield, MACON), утвердил финансовую модель, привлек мезонинное и проектное финансирование, разработал и согласован Мастер-план, получил: ГПЗУ, АГО, ТУ, заключение экспертизы, РНС, согласовал стройгенплан. Провед тендеры, (ПИР, СМР). Организовал работы СМР.
Ввел объект в эксплуатацию в 2021 году (получил ЗОС и разрешение на Ввод)

Жилой комплекс «Хороший» (г. Чита, КРТ 22,5 Га) 220 000 м² (жильё, СОШ 1100 мест, ДОУ 570 мест, паркинг 2960 м/м)
Разработал продукт (совместно с Cushman & Wakefield, MACON), утвердил финансовую модель, привлек мезонинное и проектное финансирование, разработал и согласовал Мастер-план, получил: ГПЗУ, АГО, ТУ, заключение экспертизы, РНС, согласовал стройгенплан. Провел тендеры (ПИР, СМР), Организовал роботы СМР.
Ввел в эксплуатацию 58 946 м² жилья в 2021–2022 гг. – (получил ЗОС и разрешение на Ввод, 1 очередь).
Остальные 180 000 м² – в стадии согласования,проектирования

Реализованные проекты:
Жилой комплекс Balchug Fiewpoint (делюкс-класс, Садовническая наб., д. 7, 30 000 м²)
Завершил работы СМР, получил ЗОС и разрешение на ввод (РВ),
Ввел объект в эксплуатацию в 2018 году и организовал передачу дольщикам.

Многофункциональный комплекс с подземным паркингом «Лайнер» (г. Москва, 146 500 м²)
Организовал получение финансирования (банкротство Бинбанк, получение финансирования ЦБ, банк «Открытие»), провел тендеры, организовал СМР,
Организован контроль за исполнением договорных отношений с подрядными компаниями, взаимодействие с проверяющими , контролирующими органами при осуществлении СМР.
Ввел в эксплуатацию в 2018 году: Получил ЗОС и разрешение на ввод

Реализованные проекты:
ГБУ «Спортивная школа олимпийского резерва Нагорная» (1 330 мест г. Москва, Электролитный проезд, д.7, стр.2)
Завершил СМР, Ввел объект в эксплуатацию в 2014 году и передан Москомспорт,
получил ЗОС и разрешение на ввод (РВ),.

Жилой комплекс «Баркли Медовая долина» КРТ 14,5 Га, 120 000 м² жилья, ДОО 124 места, ТРЦ 24 000 м² (Новая Москва, д. Крёкшино)
Разработал продукт, разработал и защитил финансовая модель на Инвест. комитете. Заключил договор Fee-девелопмент. Привлек проектное финансирование. Провел тендеры на ПИР и СМР. Получил ГПЗУ, АГР, ТУ, экспертиза проектной документации, РНС, ордера, согласован стройгенплан. Организовал работы СМР
Объект в стадии строительства (ввод не осуществлялся в период работы).

Реализованные проекты:
Многофункциональный Бизнес-центр «Мещерин» 43 280 м² (класс В, реконструкция с увеличением ТЭП)
Провел маркетинговые исследования, разработал финансовая модель, получил финансирование, провел тендеры, получил разрешения (ГПЗУ, АГР, ТУ, экспертизы проектной документации, РнС). Организовал работы СМР.
Ввел объект в эксплуатацию (получил ЗОС и разрешение на ввод).

Реализованные проекты премиум и бизнес-класса
Комплекс апартаментов «Кадашевские палаты» 4 040 м² ("Городская усадьба, кон. XVIII - нач. XX в. - арх. А.Э.Эрихсон"- реконструкция с приспособлением) Кадашевский пер., д.7-9, стр.1.
Осуществил реконструкцию объекта культурного наследия с проектом приспособления, согласовал с Мосгорнаследием.
Ввел объект в эксплуатацию (получил ЗОС и разрешение на ввод).


Комплекс апартаментов «Manhattan House» 8 450 м² (г. Москва, ул. Верхняя Масловка, д.20 стр.1)
Провел маркетинговые исследования, разработал финансовая модель, получил финансирование, провел тендеры, получил разрешения (ГПЗУ, АГР, ТУ, экспертизы проектной документации, РнС). Организовал работы СМР.
Ввел объект в эксплуатацию (получил ЗОС и разрешение на ввод).

Комплекс апартаментов «Clerkenwell House» (Комсомольский пр-т) (Комсомольский пр-т, д.42, ст.2)
Провел маркетинговые исследования, разработал финансовая модель, получил финансирование, провел тендеры, получил разрешения (ГПЗУ, АГР, ТУ, экспертизы проектной документации, РнС). Организовал работы СМР.
Ввел объект в эксплуатацию (получил ЗОС и разрешение на ввод).

Реализованные проекты:
Многофункциональный офисный центр «Белые Сады» класса А, (104 000кв.м) с устройством пятиэтажного подземного паркинга, расположенного в г. Москва, ул. Лесная, д. 27
Осуществлял контроль качества СМР и вёл исполнительную документацию на МФК «Белые Сады» класса А (104 000 м² с подземным паркингом) на этапе строительства (ввод не осуществлялся в период работы).