Ведущий специалист по транспортной логистике

- заключение договоров с транспортными компаниями, складскими терминалами, страховыми компаниями, сервисными центрами
- прием заказов, согласование условий доставки, организация и контроль над процессом перевозки и передачи грузов
- разработка оптимальных схем доставки грузов
- контроль над первичной и отчетной документацией
- взаимодействие с поставщиками, перевозчиками и грузополучателями
- урегулирование конфликтных и спорных вопросов со всеми участниками процесса доставки, ведение претензионной работы
- организация ТО и ремонта парка собственных и арендованных ТС

- организация и контроль внутрироссийских грузоперевозок авиационным, автомобильным и ж/д транспортом.
- поиск и подбор эффективных транспортных компаний
- заключение договоров
- претензионная работа с грузоперевозчиками и страховой компанией
- ведение отчетности по логистическим затратам при организации внутрироссийских грузоперевозок
- анализ рынка транспортных услуг
- взаимодействие с транспортными компаниями, коммерческой службой, бухгалтерией, финансовой службой и другими подразделениями компании.
Достижения: При непосредственном участии в создании, в компании была успешно введена в действие новая услуга по доставке заказов покупателям - «ЛУДИНГ-Доставка». Разработан внутренний Регламент по взаимодействию участников процесса организации надлежащего оформления, отгрузки и доставки и передачи заказов клиентам. Значительное снижение затрат на транспортные услуги как результат кропотливого подбора надежных контрагентов. Грамотная организация отгрузок и взаимоотношений с покупателями привела к уменьшению убытков, возникающих в процессе транспортировки грузов, количеству претензий по качеству и срокам доставки. Отсутствие срывов сроков поставок и четко налаженная командная работа, способствовала нарастающему увеличению объемов продаж и привлечению новых клиентов компании.

- формирование целей, планов и методов работы отдела
- заключение договоров с транспортными компаниями
- организация, согласование и контроль доставки заказов с 3-х производственных предприятий более чем 100 получателям на территории России
- разработка оптимальных схем доставки сырья для производства и готовой продукции получателям
- контроль над комплектацией заказов, сопроводительной документацией, поставками сырья, готовой продукции и перемещением грузов
- учет складских запасов
- ведение отчетной документации
- контроль оплаты услуг контрагентов
- взаимодействие с поставщиками, перевозчиками и грузополучателями
- урегулирование конфликтных и спорных вопросов со всеми участниками процесса доставки
- ведение претензионной работы
Достижения: Четкая организация работы отдела, сведение к минимуму затрат по доставке, отсутствие срывов поставок способствовала расширению деятельности компании в плане получения новых заказов и как следствие - увеличению объемов производства

- обработка заказов на получение и доставку грузов
- разработка схем и способов доставки, оптимизация маршрутов
- контроль над получением, доставкой и передачей грузов
- ведение отчетной документации
- контроль над своевременной оплатой услуг
- взаимодействие с заказчиками и контрагентами
- поиск новых партнеров
Достижения: Вследствие внедрения конструктивных изменений, усовершенствованная система обработки заказов повлияла на существенное увеличение грузооборота компании, сведены к минимуму простои транспорта на всех этапах погрузочно-разгрузочных работ, минимизированы сроки оплаты, налажена надлежащая работа по внутреннему документообороту.