Руководитель отдела логистики

- Формирование оптимальной логистической цепи поставки грузов в соответствии с номенклатурой грузов, текущими объемами грузоперевозок и конкурентными сроками доставки (разработка оптимальной SCM-системы);
- Разработка и внедрение в эксплуатацию проектов по оптимизации логистических затрат компании (портфель реализованных проектов, подтвержденных финансовым результатом);
- Подготовка пакета предложений для принятия управленческих решений руководством компании;
- Оптимизация, контроль и анализ логистических показателей качества работы филиальной сети компании (KPI);
- Введение эффективной системы взаимодействия филиальной сети компании с центральной дирекцией по вопросам логистики, функциональное управление региональными логистическими структурными подразделениями компании (филиальная сеть компании более 120 филиалов + международные представительства в Казахстане и Китае);
- Диспетчеризация движения транспорта компании и привлеченных контрагентов;
- Участие в оптимизации внутренней информационной системы компании по вопросам автоматизации логистических процессов (разработка ERP-системы в рамках операционной деятельности компании);
- Работа по подбору оптимальных контрагентов, осуществляющих перевозки; переговоры и согласования по снижению ставок на перевозки со сторонними контрагентами;
- Анализ и контроль эффективного использования собственного парка транспортных единиц компании;
- Участие в рассмотрении тендеров и формировании индивидуальных предложений крупным (ключевым) клиентам (отправка целыми автомобилями, контейнерами и вагонами (FTL) и по сборному (LTL) грузу).

В прямом и функциональном подчинении: служба логистики, отделы диспетчеризации движения вагонов и автомобильного транспорта, региональные структурные подразделения логистов (более 20 подразделений).

- Разработка системы логистических показателей качества работы филиальной сети компании, постановка на контроль логистических показателей компании (KPI);
- Разработка эффективной системы взаимодействия филиальной сети компании с центральной дирекции по вопросам логистики, введение в региональных структурных подразделениях компании штатных единиц логистов;
- Разработка и внедрение эффективной системы диспетчеризации движения транспорта компании и привлеченных контрагентов;
- Разработка уникального метода расчета потребности в количестве единиц автомобильной техники и железнодорожного подвижного состава в собственном транспортном парке компании;
- Введение прозрачной детальной системы контроля логистических затрат филиальной сети компании;
- Разработка, внедрение и оптимизация графиков движения транспортных средств и схем движения грузов;
- Маркетинговые исследования конкурентов (схемы работы, сроки доставки, логистика);
- Разработка нормативной документации компании, регламентирующей логистические процессы компании;
- Привлечение к перевозкам сторонних контрагентов для осуществления процесса перевозок;
- Внедрение в работу эффективной схемы контейнерных перевозок, заключение договоров с крупнейшими международными компаниями перевозчиками на рынке контейнерных перевозок;
- Разработка и реализация инновационных проектов по логистике, с целью развития спектра предоставляемых компанией услуг.

- Контроль соблюдения причастными подразделениями центральной дирекции и регионов установленных графиков движения транспортных средств;
- Оперативная корректировка (оптимизация) установленных нормативов транспортной деятельности компании;
- Разработка и внедрение оптимальных схем движения грузов;
- Реализация проекта по предоставлению услуги доставки для интернет-магазинов (разработан "с нуля" и реализован полный цикл взаимодействия и документооборота);
- Разработка технических заданий для управления ИТ по автоматизации процессов планирования, анализа и контроля логистических процессов компании;
- Разработка и формализация типовых договоров по работе со сторонними контрагентами (с учетом всех рисков и выгод компании);
- Привлечение к перевозкам сторонних контрагентов для осуществления процесса перевозок;
- Разработка предложений и внедрение проектов по оптимизации действующих технологических процессов компании.

- Разработка, внедрение и оптимизация графиков движения транспортных средств;
- Приведение сроков доставки грузов к конкурентным по всем направлениям сети доставки грузов;
- Ведение статистики и анализ транспортных затрат компании с целью оптимизации и сокращения транспортных затрат;
- Работа с региональными представительствами (более 100 филиалов) по вопросам логистики;
- Разработка проекта региональной функциональной сети логистических отделов в регионах.

- Решение входящих запросов и заявлений клиентов;
- Работа с договорами и бухгалтерской документацией;
- Решение вопросов клиентского сервиса с региональными представительствами.

- Осуществление ведения пассажирского состава дальнего следования в соответствии с утвержденными инструкциями и нормативными актами ОАО «РЖД»;
- Приемка электровоза перед рейсом, контроль исправности технического состояния подвижного состава в процессе движения и по окончании рейса;
- Работа с маршрутной документацией.