IT - директор

- Руководство службой ИТ кластера "Купол" группы Highland Gold - рудники "Купол" и "Двойной", логистическая база "Певек", региональный офис в г. Магадан и др.
- Управление распределённой командой сотрудников до 30 человек (инфраструктура, внутренняя разработка, системное администрирование, сопровождение ИС), автоматизация бизнес-процессов, интеграция ИТ систем, разработка политик и стратегии ИТ, сбор, анализ и реализация потребностей бизнеса в области ИТ.
Примеры реализованных проектов:
- автоматизация различных рутинных производственных бизнес-процессов на базе SharePoint - K2 и 1C
- Внедрение системы позиционирования и аварийного оповещения для производства;
- Интеграция Oracle JD Edwards c 1C и workflow K2;
- Миграция 1С ЗУП с 2.5 на 3.1
- Внедрение гиперконвергентной серверной инфраструктуры;
- ТЭО строительства нового рудника (ИТ часть);
- Миграция Oracle JD Edwards из канадской юрисдикции в российскую;
- Перевод отчётности на MS Power BI
- Обособление ИТ инфраструктуры от канадской головной компании и интеграция в структуру российского холдинга.

Построение и развитие информационной инфраструктуры компании: планирование, бюджетирование, внедрение и поддержка.
- Формализация бизнес-процессов в области ИТ.
- Управление проектами в сфере ИТ.
- Обеспечение непрерывности и отказоустойчивости в сфере ИТ
- Обеспечение безопасности в сфере ИТ (групповые политики, антивирусная защита, система предотвращения утечки данных, системы мониторинга и т.д.)

Примеры реализованных проектов:
- Построение ИТ инфраструктуры регионального офиса с нуля;
- Миграция спутниковых каналов связи в масштабах региона в условиях Крайнего Севера; - Организация радиорелейный каналов между отдалёнными участками в условиях Крайнего Севера;
- Разработка и внедрение планов аварийного восстановления ИТ в масштабах региона;
- Внедрение системы цифровой радиосвязи в условиях Крайнего Севера;
- Переход на гиперконвергентную инфраструктуру;
- Внедрение механизмов управления траффиком;
- Разработка ИТ политик.

- Построение и развитие информационной инфраструктуры компании: планирование, бюджетирование, внедрение и поддержка.
- Формализация бизнес-процессов в области ИТ.
- Управление проектами в сфере ИТ.
- Обеспечение непрерывности и отказоустойчивости в сфере ИТ.
- Обеспечение безопасности в сфере ИТ (групповые политики, антивирусная защита, система предотвращения утечки данных, системы мониторинга и т.д.)
- Обеспечение соответствия нормативным требованиям с сфере ИТ (COBIT, SoX и т.д.)

Примеры реализованых проектов:
- Внедрение ERP-системы (инфраструктурная часть);
- Создание инфраструктуры филиальной сети;
- Создание инфраструктуры нового офиса;
- Разработка и внедрение Business Continuity Plan;
- Внедрение VoIP-телефонии на базе Avaya;
- Внедрение call-центра на базе Avaya;
- Виртуализация серверной инфраструктуры;
- Проект по внедрению соответствия требованиям законодательства по защите ПДн;
- Миграция серверной инфраструктуры в дата-центр.

Построение и управление ИТ-инфраструктурой компании. Реализованные проекты: построение ЛВС и корпоративной телефонной сети с нулевого уровня; построение корпоративной почтовой системы.

Построение и управление ИТ-инфраструктурой компании. Реализованные проекты: построение информационной инфраструктуры с нулевого уровн

Поддержка информационных систем и конечных пользователей

Разработка и программная реализация методов и алгоритмов расчёта течений газа в соплах и струях