Руководитель отдела развития логистики

Описание

Готовность к командировкам: Да;
Готовность к переезду: Возможно;
Названия желаемой должности: Директор по логистике \ Операционный директор

ОПЫТ РАБОТЫ
ООО "ЭДЕН СПРИНГС" / (ведущая европейская компания на рынке доставки воды и кофейных напитков на дом и в офис). 2014/(09) - 2016/(04)
Директор филиала (основные обязанности):
* Руководство подразделениями продаж, логистики, дистрибьюции, складского блока, планирования и акцепта, общей численностью 180-120 сотрудников;
* Организация планирования и поставки продукции на склады компании;
* Прием и обработка заказов для доставки;
* Планирование маршрутов доставки;
* Внедрение системы контроля и мониторинга KPI;
* Обеспечение стимулирующей и комфортной атмосферы в команде в период слияния.
Достижения:
* На 2,5% увеличил доходы компании за счет вовлечения сотрудников дистрибьюции в процесс продаж;
* На 15% повысил уровень локальных продаж за счет организации системы эффективного мотивирования сотрудников;
* На 5,5% снизил операционные затраты за счет пересмотра рентабельности используемых складских площадей;
* Снизил процент ухода клиентов за счет анализа и оперативного реагирования на полученные жалобы и претензии от них.

ООО / - подразделение швейцарской компании Nestlé, по доставке бутилированной воды на дом и в офис. 2003(06) - 2014(09)
Директор по доставкам \ Директор по операциям \ Директор филиала (основные обязанности):
* Управление автопарком компании (228 ед. - грузовые и легковые ТС);
* Управление бизнес процессами движения продукции от конвейера до потребителя;
* Руководство процессом приема и обработки заказов, а также планирования маршрутов доставки с последующим контролем и анализом результатов;
* Организация разработки и внедрения интегрированной информационной системы учета и отчетности ;
* Управление в описании, внедрении и обновлении бизнес процессов и процедур;
* Управление стимулирующей атмосферы в коллективе;
* Планирование производственных мощностей с учетом прогноза продаж
* Управление возвратной логистикой и работа с браком
* Руководство подразделениями продаж, логистики, дистрибьюции, складского блока, планирования и акцепта, общей численностью 180-210 сотрудников;
* Организация внедрения проекта франчайзинга в Москве.
Достижения:
* Снизил расход топлива на 12%, за счет оптимизации системы ежедневного контроля над расходом топлива и пробегом;
* Обеспечил поддержания готовности автопарка не ниже 95%;
* Снизил уровень нагрузки на финансовый бюджет (5,7%), за счет оптимизации количества сотрудников, грузовиков, снижения цен на топливо и автозапчастей и отсрочкой платежей на срок до 60 дней;
* Успешное вовлечение сотрудников блока дистрибьюции в процесс дополнительных продаж за счет эффективной мотивации сотрудников;
* Обеспечил поддержание высокого уровня сервиса (96-98%) за счет создания оперативного мониторинга за жалобами и претензиями клиентов;
* Успешный запуск 3-х складских проектов;
* Большой и положительный опыт сотрудничества с местными органами государственной и муниципальной власти;

ООО / Clear Water Company - американская компания по доставке бутилированной воды. 1998(06) - 2003(06)
Менеджер по транспорту \ Директор по доставкам (основные обязанности):
* Руководство подразделениями дистрибьюции, складского блока, планирования и акцепта, общей численностью 120-150 сотрудников;
* Управление разработкой и внедрением бизнес процедур доставки;
* Управление заказами, их прогнозирование;
* Руководство создания маршрутной сетки для дистрибьюции;
* Обеспечение автотранспорта в технически исправном состоянии;
* Взаимодействие со всеми регулирующими государственными и муниципальными органами.
Достижения:
* Улучшил работу складов за счет увеличения производительности и пропускной способности путем оптимизации внутренних процессов и внедрения складской информационной системы WMS на основе 1С
* Снизил цены закупки основных материалов и запчастей на 10-15% за счет выстраивания оптимальной системы работы с поставщиками и проведения тендеров;
* Разработал и ввел систему планирования закупки запчастей и материалов, снизив уровень складских остатков в 2 раза
* Обеспечил высокое качество и своевременность отгрузок заказов клиентам со складов компании
ЗАО ПО Мосавтотехобслуживание - компания по ремонту и обслуживанию легкового и коммерческого автотранспорта 1988(06) - 1998(06)
Руководитель кузовного, малярного и арматурного участков \ Директор магазина автозапчастей \ Заместитель Генерального директора

ОБРАЗОВАНИЕ
Российский Государственный Автомобильно-Дорожный Университет (МАДИ) 1982-1988
Факультет: Автомобильный транспорт

Профессиональные навыки и компетенции:
* Опыт эффективного управления людьми.
* Управление бюджетом
* Управление собственным автопарком
* Разработка логистических схем, выбор наиболее эффективных способов перевозки;
* Ведение эффективных переговоров;
* Поиск и подбор перевозчиков, формирование и руководство пулом надежных перевозчиков;
* Умение планировать и прогнозировать.
* Способность принимать нестандартные управленческие решения, выстраивать
* Стрессоустойчивость

Личные качества: решительность, ответственность, стратегическое мышление, стремление к самореализации и успеху, целеустремленность, уверенность.

Семейное положение: женат
Владение иностранными языками: Английский - уровень средний
Водительские права: В/С/D