IT Project manager (Senior)
Описание
Коровенков Сергей Михайлович
+7 (916) 618-5773 skorovenkoff@gmail.com tg: @Sergey_korovenkov
Желаемая должность ______________________________________________________________
Руководитель IT-проектов / Project Manager
Образование __________________________________________________________________________
Московский авиационно-технологический институт им. К.Э. Циолковского. Кафедра - двигатели летательных аппаратов. Специальность - технология производства двигателей летательных аппаратов.
Сертифицированные курсы:
2014 Customizing Microsoft SharePoint Portal Server and Technologies.
2732 Planning, Deploying, and Managing an Enterprise Project Management Solution.
Саммари________________________________________________________________________________
Project Manager с опытом управления комплексными IT-проектами в области AI/ML, Big Data, NLP и enterprise-систем. Реализовал 40+ проектов с совокупным бюджетом 500+ млн руб. для крупных корпоративных клиентов и госсектора. Специализация: создание комплексных решений, включая системы на базе искусственного интеллекта, с измеримым экономическим эффектом (до 100 млн руб. на проект). Ключевая экспертиза: управление кросс-функциональными командами, применение гибридных методологий (Waterfall/Agile) и вывод продуктов в промышленную эксплуатацию с полным циклом испытаний.
В ходе моей карьеры я прошел путь от непосредственного разработчика и аналитика до руководителя проектов, что позволило мне сформировать глубокое, практическое понимание полного жизненного цикла создания IT-продуктов.
Опыт работы __________________________________________________________________________
ООО , Лаборатория искусственного интеллекта.
Руководитель проектов.
--------------------------------------------------------------------------------
Управление портфелем проектов по разработке и внедрению решений на основе искусственного интеллекта для автоматизации ключевых бизнес- и производственных процессов компании.
--------------------------------------------------------------------------------
Создал и внедрил системный процесс проверки гипотез: за 2 года структурировал более 300 бизнес-активностей внутренних заказчиков - сформировали бэклог ИИ-инициатив совместно с бизнес-подразделениями.
--------------------------------------------------------------------------------
Реализовал более 10 успешных проектов, от сбора требований до внедрения с измеримым экономическим эффектом.
--------------------------------------------------------------------------------
Ключевые реализованные проекты:
--------------------------------------------------------------------------------
Прогнозирование качества продукции
--------------------------------------------------------------------------------
Разработана ML-модель для предсказания ключевых характеристик полимерных пленок в зависимости от параметров производства. Результат: Удалось достигнуть целевой точности прогноза модели - более 70%. Созданная модель легла в основу проекта с ожидаемым годовым экономическим эффектом 100 млн рублей.
--------------------------------------------------------------------------------
Генерация учебных материалов с помощью LLM
--------------------------------------------------------------------------------
Создана LLM-модель для автоматической генерации вопросов и ответов по курсам обучения. Результат: Достигнуто качество контента на уровне экспертной оценки (не ниже 75%), что позволило сократить трудозатраты методологов и повысить эффективность обучения.
--------------------------------------------------------------------------------
Автоматизация обработки обращений в техподдержку
--------------------------------------------------------------------------------
Разработаны модели для автоматической классификации обращений пользователей и генерации ответов на типовые запросы. Результат: Достигнута точность классификации обращений не ниже 92%. Ожидаемый годовой экономический эффект от внедрения моделей для систем SAP ERP и КИС ECM составил 12,5 млн рублей.
--------------------------------------------------------------------------------
Задачи и достижения в рамках каждого проекта:
--------------------------------------------------------------------------------
Полное управление жизненным циклом проекта: от сбора и формализации требований в ТЗ до успешного запуска.
--------------------------------------------------------------------------------
Оценка ресурсов, бюджета, сроков и формирование календарных планов.
--------------------------------------------------------------------------------
Операционное управление разработкой: формирование и приоритизация бэклога, планирование спринтов, организация работы команд по методологии Scrum.
--------------------------------------------------------------------------------
Обеспечение непрерывной и эффективной коммуникации между всеми участниками команд и стейкхолдерами.
05.2024 - 12.2025
--------------------------------------------------------------------------------
АО . Центр машинного обучения.
Руководитель проектов.
Управление комплексными проектами по созданию и внедрению систем для оптимизации ключевых процессов крупной агропромышленной группы (от полевых работ до логистики). Реализовывал проекты до стадии промышленной эксплуатации, достигая целевых метрик точности и бизнес-результатов:
Система оптимального планирования полевых работ
Разработана с нуля система, учитывающая погодные условия, доступность ресурсов, технологические карты и данные GPS-мониторинга.
Достижение: Обеспечена точность формирования планов >=90%. Проект успешно завершил ОЭ и передан в промышленную эксплуатацию.
Система оптимального плана уборки зернобобовых
Спроектирована и внедрена система для ежедневного построения планов уборки на полях.
Достижение: Достигнута высокая точность планирования >=95%. Система запущена в промышленную эксплуатацию.
Система оптимального плана размещения готовой продукции
Разработана система для автоматизации планирования складирования, смешивания, продаж и закупок продукции.
Достижение: Обеспечена точность построения планов >=80%. Система успешно прошла предварительные испытания и передана на ОЭ.
--------------------------------------------------------------------------------
Задачи и достижения в рамках каждого проекта:
--------------------------------------------------------------------------------
Организация проектной деятельности: Полный контроль жизненного цикла проектов -- от планирования, управления рисками, бюджетом и сроками до передачи в промышленную эксплуатацию.
--------------------------------------------------------------------------------
Решение бизнес-задач: Перевод требований бизнеса в технические задания и обеспечение их реализации с измеримым результатом.
--------------------------------------------------------------------------------
Операционное управление разработкой: Формирование бэклога, планирование спринтов, координация команд по гибридной методологии (Waterfall + Scrum).
--------------------------------------------------------------------------------
Коммуникация и работа со стейкхолдерами: Обеспечение непрерывной и эффективной коммуникации между командой разработки, заказчиком и бизнес-пользователями.
--------------------------------------------------------------------------------
Участие в пресейлах: Привлечение новых клиентов и участие в подготовке коммерческих предложений.
08.2021 - 05.2024
--------------------------------------------------------------------------------
АО . Центр когнитивных технологий.
--------------------------------------------------------------------------------
Руководитель проектов.
Система аналитической обработки текстовых данных
--------------------------------------------------------------------------------
Реализовано более 15 проектов для ключевых заказчиков: ФСБ, СВР, ФСО, Счетная палата, .
Бюджеты проектов составляли от 5 до 150 млн рублей.
Полный жизненный цикл разработки: от сбора требований и проектирования до ввода в промышленную эксплуатацию с прохождением всех этапов испытаний (предварительные, ОЭ, государственные и межведомственные ПСИ).
Успешное применение гибридной методологии управления (Waterfall (ГОСТ) + Scrum).
Результат: Внедрение у заказчиков систем класса Big Data для анализа больших объемов неструктурированной информации, включая социальные сети, что позволило выявлять скрытые связи для противодействия противоправной деятельности.
--------------------------------------------------------------------------------
Система патентного поиска (для ФИПС)
--------------------------------------------------------------------------------
Разработка системы миграции документов из национальных массивов и организация поиска по базе патентов, превышающей 400 млн многостраничных документов.
--------------------------------------------------------------------------------
Масштаб внедрения: более 1000 экспертов в России и СНГ.
--------------------------------------------------------------------------------
Управление бюджетами: 120 млн руб. на первоначальную двухлетнюю разработку (Waterfall (ГОСТ) + Scrum) с последующим сопровождением (Kanban) и развитием в течение 10+ лет с годовым бюджетом до 50 млн руб.
--------------------------------------------------------------------------------
Результат: Успешный ввод системы в промышленную эксплуатацию и обеспечение ее технической поддержки и развития функционала на протяжении более 10 лет.
12.2008 - 08.2021
Ключевые навыки ___________________________________________________________________
Управление проектами (PM)
Полный цикл управления проектами: от presale и анализа требований до внедрения и поддержки.
Гибкие методологии (Agile): Scrum, Kanban.
Каскадные методологии (Waterfall, ГОСТ).
Управление ресурсами, бюджетом, сроками и рисками.
Договорная работа и управление подрядчиками.
Инструменты: Jira, Confluence, MS Project.
Управление командами
Формирование и руководство кросс-функциональными командами (аналитики, разработчики, Data Scientists, DevOps, тестировщики).
Отраслевая экспертиза
Управление проектами для госсектора и регулируемых отраслей.
Опыт прохождения ОЭ, ПСИ, ГИ, МВИ.
Разработка документации по ГОСТ.
Расчет и защита РКМ.
Техническая экспертиза
Big Data (Hadoop, Riak, Cassandra), AI/ML (LLM), Text Mining, NLP, поисковые и аналитические системы.
Разработка на .NET, администрирование SharePoint, проектирование БД (MS SQL, Oracle).
Хобби и интересы ____________________________________________________________________
Театр, хоккей
26 октября, 2016
Наталья
Город
Москва
Возраст
37 лет (17 мая 1988)
26 октября, 2016
Григорий
Город
Москва
Возраст
53 года (29 декабря 1969)
28 октября, 2016
Мадия
Город
Москва
Возраст
54 года ( 5 июня 1971)