Исполнительный директор (CEO/Chief Executive Officer)( Карьер Солюшнс )

Описание

[pict001.png]
Тарасов Константин Иванович
Мужчина
+7 (965) 1261047
tarasov.konstantin@gmail.com — предпочитаемый способ связи
Проживает: Москва, м. Крылатское
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Не готов к переезду, готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Исполнительный директор (опыт 18+ DB Schenker, A.P.Moller-MAERSK, MIELE
CIS, англ. язык)
Специализации:
— Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
— Операционный директор (COO)
Тип занятости: полная занятость
Формат работы: на месте работодателя
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы —33 года 3 месяца
Май 2025 — Ноябрь 2025
7 месяцев
SBS-Logistics CIS FE
Ташкент, www.sbslogistics.com
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• ВЭД, таможенное оформление
• Автомобильные перевозки
• Авиаперевозки
• Морские, речные перевозки
• Железнодорожные перевозки
Генеральный директор
Преемник ведущего мирового лидера логистической отрасли подразделения
DB Schenker в Центральной Азии и РФ. Мы сохранили приверженность
основным принципам, а именно — высокому уровню сервиса, международным
стандартам системы управления, клиентоориентированности и устойчивому
развитию.
Октябрь 2024 — Май 2025
8 месяцев
ООО Северная Логистика
Москва
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• ВЭД, таможенное оформление
• Автомобильные перевозки
• Авиаперевозки
• Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный,
железнодорожный)
• Морские, речные перевозки
Независимый директор
ООО “Северная Логистика” – услуги по морским перевозкам (Северный
морской путь), консолидация в портах Мурманска/Архангельска, доставка
по реке Енисей, хранение грузов и доставка автозимниками на "последней
миле", экспертная проверка в пунктах отправления и назначения, услуги
«добавленной стоимости», оперативный лизинг специального подвижного
состава и дорожно-строительных машин. Филиалы в Мурманске, Новом
Уренгое, Екатеринбурге.
Октябрь 2023 — Октябрь 2024
1 год 1 месяц
Строительный Холдинг ООО «ЕВРОСТРОЙИНЖИНИРИНГ» ESI Llc -
многопрофильный генеральный подрядчик, работающий на рынке с 2011 года.
В настоящее время площадь проектов в стадии освоения - более 1 млн.м2.
Коммерческое строительство (Light-Industrials), Государственные
объекты. (ООО ЕСИ/ ESI LLC)
Москва, esi.ooo
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
• Строительство дорожное и инфраструктурное
• Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные
здания)
• Строительство промышленное
• Архитектура, проектирование
• Строительство энергетическое
Операционный директор
- Разработка и реализация Стратегии развития Компании до 2028
года;
- Формирование Видения в горизонте 2 лет;
- Стратегическое планирование;
- Организация устойчивого роста Компании. Перспективная цель –
эталонная Строительная Компания, и далее Консалтинговая компания в
области Проектирования и Строительно-Монтажных работ.
- Увеличение клиентского портфеля;
- Создание Системы Менеджмента Качества (СМК)
- Анализ внутренних и внешних рынков;
- Проектирование и оптимизация бизнес-процессов. Стандартизация
бизнес-процессов;
- Договорная и исково-претензионная работа;
- Управление персоналом (участие в поборе, адаптации, мотивации
сотрудников).
- Разработка и внедрение KPI и метрик. Построение план/фактной
отчетности в формате DashBoard / проектирование по методологии
Agile/Review;
- Формирование и контроль Бюджетов Доходов и расходов, Бюджетов
ДДС;
- GR-функция.
Август 2021 — Октябрь 2023
2 года 3 месяца
ООО "Интеллектуальные логистические решения" / Smart Logistic
Solutions, 3PL/4PL интегратор с собственным парком
Уфа, smart-ls.ru
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• ВЭД, таможенное оформление
• Автомобильные перевозки
• Авиаперевозки
• Складские услуги
• Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный,
железнодорожный)
Генеральный директор
Управление многопрофильными активами
- Разработка и реализация Стратегии развития компании в горизонте до
2025 года;
- Создание транспортно-логистической компании/3PL/4PL "с нуля”,
формирование
команды, подготовка и внедрение регламентов стандартных операционных
процедур;
- Организация аудита системы управления службами компании: Продажи,
Логистика,
Закупки, Бухгалтерия и Финансы, IT и юридическая. Оптимизация
бизнес-процессов и
внедрение контроля эффективности управления и кросс-функционального
взаимодействия;
- Организация и запуск: цепочек поставок логистики месторождений(в
рамках
международной логистики) от экспресс-LTL (запчасти, СИЗы, Фарма,
инструменты,
срочная документация) до тяжеловесных и негабаритных грузов
(породоразрушающее
оборудование, оборудование для отбора керна, спецтехника и др.) и новых
международных коридоров, разработка и организация бизнес-процессов с
анализом и
контролем эффективности, внедрение системы “экспертной” приемки,
организация
продаж, разработка, внедрение, организация автоматизации
бизнес-процессов (WMS,
TMS, API);
- Организация управления собственным парком подвижного состава;
- Организация обучения персонала, разработка и внедрение системы КПЭ и
метрик,
мотивация персонала;
- Разработка и внедрение тендерной политики, процедур
кросс-функционального
взаимодействия департаментов, построение системы контроля качества
предоставляемых услуг, внедрение и регулярный мониторинг эффективности
работы
компании.
- Организация и оптимизация закупок.
Июль 2019 — Июль 2021
2 года 1 месяц
"Whitecliff International Management"/Проект "Норд Транзит" -
Крупнейший перевозчик на Чукотке с собственным парком техники/Проектная
логистика 3PL/4PL(в структуре международного холдинга)
Певек, nordtransit.ru
Управление многопрофильными активами
• Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный,
железнодорожный)
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
• Строительство дорожное и инфраструктурное
• Строительство промышленное
Нефть и газ
• Транспортировка, хранение нефти
Главный Операционный директор/COO/Управление проектом
- Подготовка, cоздание и запуск транспортно-логистической компании "с
нуля» /реализация краткосрочного этапа стратегии развития - более 150
единиц техники и персонал;
- Формирование команды, организация подготовки Бизнес-Плана Проекта;
- Организация разведки, анализ, организация инфраструктур присутствия
Компании в Чукотском АО и восточной части Якутии;
- Разработка, организация и внедрение бизнес-процессов, определение
«владельцев процессов», разработка эффективной оргструктуры Компании;
- Разработка и управление кросс-функциональными процессами между
«фронт-» и «бэк-офис-департаментами, разработка политик, постановка и
контроль выполнения задач. Управление распределенной командой;
- Организация взаимодействия с портами, перевозчиками, гос.органами,
дорожно-строительными организациями, страховщиками, ппроизводителями и
поставщиками услуг;
- Организация стратегического планирования, анализ рисков и организация
доставки проектных грузов, включая OOG, Heavy, ADR, «термолабильных», в
условиях короткой навигации в Чукотский АО и порты Якутии;
- Обоснование, cогласование, управление бюджетом и организация
строительства автозимников и ледовых переправ в Чукотском АО;
- Моделирование, стратегическое планирование и организация выгрузки в
портах и хранения грузов c различными температурными режимами в
Чукотском АО и доставки их по автозимникам (850 км) до места
строительства Билибинский район ЧАО;
- Организация проведения научно-исследовательских работ, направленных
на разработку проектов по строительству всесезонных индустриальных
автодорог автозимников и инфраструктурным объектам;
- Организация и оптимизация закупок.
Результат:
- Доставлено в короткую навигацию, организовано хранение(до начала
работы автозимников) и перевезено «на последней миле» 850 км 100%
заявленных объемов грузов и топлива (более 25 тыс.тонн) в 2019-2021
гг., без потери качества и количества, до месторождения "Песчанка"
(Баимское медно-рудное месторождение/Билибинский район Чукотский
АО)/строительство ГОКа;
- Оптимизирована выгрузка с судов в порту Певек – экономия составила
более 20%;
- Оптимизированы расходы на строительство автозимника и ледовых
переправ на участке Билибино-Песчанка (250 км) 2020-2021 гг. – экономия
составила более 60%;
- Дополнительно доставлены грузы сторонним Заказчикам в ЧАО и
Якутии(более 3 тыс.тонн);
- Организованы объекты инфраструктуры для проживания и содержания
персонала и парка техники Компании
Ноябрь 2015 — Июль 2019
3 года 9 месяцев
Mobi Matrix Logistic/MOBI FREIGHT (3PL/4PL) Cold-Chain +2+8, Supply
Chains & Logistics
Москва, mmlrus.ru
Медицина, фармацевтика, аптеки
• Фармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля)
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• ВЭД, таможенное оформление
• Автомобильные перевозки
• Складские услуги
Товары народного потребления (непищевые)
• Бытовая химия, парфюмерия, косметика (продвижение, оптовая торговля)
Заместитель генерального директора по развитию/Операционный директор
- Организован аудит, реорганизация и модернизация существующих
бизнес-процессов Компании;
- Организация аудита системы управления службами компании: Продажи,
Логистика, Бухгалтерия и Финансы, IT и юридическая. Оптимизация
бизнес-процессов и внедрение контроля эффективности управления и
кросс-функционального взаимодействия;
- Организован запуск сегмента цепочек поставок термолабильных (сегмент
ФАРМА, FMCG) и проектных грузов, разработка и организация
бизнес-процессов в рамках 3PL/4PL, организация “не коробочных” услуг,
внедрение системы “экспертной” приемки, организация функции продаж,
разработка, внедрение инструментов и каналов “E-commerce” с анализом и
контролем эффективности, организация автоматизации
бизнес-процессов(WMS, TMS, API);
- Организация управления собственным парком подвижного состава;
- Организация обучения персонала, разработка и внедрение системы КПЭ,
мотивация персонала;
- Разработка и внедрение тендерной политики, процедур
кросс-функционального взаимодействия департаментов, построение системы
контроля качества предоставляемых услуг, внедрение и регулярный
мониторинг эффективности работы компании.
Результат:
- Организован и запущен сервис Cold-Chain Logistics +2+8 с соблюдением
практик: GMP, GSP, GDP;
- Заключено и исполнено более 25 контрактов с Заказчиками(прирост 80%)
на выполнение услуг Проектной и Контрактной логистики, включая «Cold
Chain+2+8»;
- Разработан и организован эксклюзивный сервис в рамках концепции
«стоимость 1 стр.» для Konica-Minolta(оборот лизингового
полиграфического оборудования);
- Среднее значение POI по “Core” сервисам Компании составил - 98,5%
(исходно было 65%);
- Автоматизированы операционные процессы: WMS, TMS. Интегрирован обмен
данными с Заказчиками – API;
- Разработаны и запущены услуги посредством E-Commerce для сегментов:
парфюмерия/косметика, полиграфия/сувенирная продукция, консалтинг;
- Снижены операционные затраты компании на 25%.
Август 2011 — Ноябрь 2015
4 года 4 месяца
KINETICS World Express (3PL/4PL)
Москва
Медицина, фармацевтика, аптеки
• Фармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля)
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Медицинское, диагностическое оборудование, инструменты (продвижение,
оптовая торговля)
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• Автомобильные перевозки
• Складские услуги
• Железнодорожные перевозки
Генеральный директор
- Запуск транспортно-логистической компании "с нуля”,
формирование команды, подготовка и внедрение регламентов стандартных
операционных процедур;
- Операционное управление службами компании: Продажи, Логистика,
Бухгалтерия и Финансы, IT и юридическая;
- Организация операционных процессов, управление эффективностью
и качеством цепочки поставок термолабильных (сегмент ФАРМА) и проектных
грузов, разработка и организация бизнес-процессов в рамках 3PL/4PL,
организация “не коробочных” услуг, внедрение системы “экспертной
приемки”, организация функции продаж, разработка и организация запуска
инструментов и каналов “E-commerce”, организация автоматизации
бизнес-процессов WMS, TMS;
- Организация управления собственным парком подвижного состава;
- Организация обучения персонала, разработка и внедрение системы
КПЭ, мотивация персонала;
- Разработка и внедрение тендерной политики, процедур
кросс-функционального взаимодействия департаментов, построение системы
контроля качества предоставляемых услуг, внедрение и регулярный
мониторинг эффективности работы компании.
Достижения:
- Разработаны и внедрены новые стандарты методик продажи услуг,
обеспечившие рост продаж на 15%;
- Разработаны и внедрены типовые формы договоров для компании,
оптимизировав тем самым трудозатраты, связанные с подготовкой
документов;
- Снижен процент задолженности дебиторов (на 70%) по результатам
аудита, совершенствования операционных бизнес-процессов и системы
контроля;
- Разработаны и внедрены инструменты интернет-маркетинга;
- Разработана и внедрена политика бережливого производства на основе
«Kaizen/lean».
Июнь 2010 — Сентябрь 2011
1 год 4 месяца
FENEX (Дальневосточный Национальный Экспресс)
Москва
Тяжелое машиностроение
• Продукция железнодорожного машиностроения, вагоностроения
(продвижение, оптовая торговля)
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая
спец.техника, оборудование, лифты, погрузочно-разгрузочное, складское
оборудование (продвижение, оптовая торговля)
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный,
железнодорожный)
• Железнодорожные перевозки
Нефть и газ
• Транспортировка, хранение нефти
Заместитель генерального директора по развитию/Операционный директор
- Подготовка и организация запуска компании “с нуля”: Краткосрочная
цель – организация железнодорожного оператора: более 1 000 ж/д
контейнерных платформ, парк авто контейнеровозов более 20 единиц, 40
единиц малого коммерческого и служебного транспорта и более 70 единиц
спецтехники. Долгосрочные цели - создание экспедитора на рынке ж/д и
интермодальных перевозок, в странах СНГ, Европы и Юго-Восточной Азии, с
предоставлением высококачественного сервиса, оптимальными ставками и
эксклюзивным сервисом в сегменте мультимодальных и проектных грузов;
- Операционное руководство всеми департаментами компании: коммерческий,
транспортный, финансы и бухгалтерия, экспертная приемка, юридический и
IT;
- Организация автоматизации бизнес-процессов: YMS, TMS, WMS;
- Организация разработки и внедрения системы КПЭ и мотивации персонала;
- Организация разработкаи транспортных схем, тендерной политики,
процедур кросс-функционального взаимодействия департаментов и политики
управления рисками;
- Построение системы контроля качества предоставляемых услуг и работ.
Анализ эффективности работы компании. Обучение персонала.
Достижения:
Достигнуты «краткосрочные» цели: запущен сервис железнодорожного
оператора, сформирована эффективная команда, оптимизированы
бизнесс-процессы, компания выведена на точку безубыточности.
Октябрь 2009 — Июнь 2010
9 месяцев
MIELE CIS
Москва, miele.ru/
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Оборудование для ресторанов, гостиниц, кейтеринга, розничной торговли
(производство)
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• ВЭД, таможенное оформление
• Автомобильные перевозки
• Складские услуги
Товары народного потребления (непищевые)
• Бытовая химия, парфюмерия, косметика (производство)
Советник Ген.директора
- Операционное управление департаментом логистики Miele CIS (Россия,
Украина и Казахстан) – 3 подразделения:
-Импортно-Экспортный трафик, таможенное оформление, сертификация и
претензионная работа;
-Управление запасами и складская логистика;
-Локальные перевозки, дистрибьюция и доставки “последней мили»;
- Организация разработки логистической концепции Miele CIS по переходу
от бизнес-модели B2B на B2C в 2011г.;
- Организация и проведение аудита существующих цепочек поставок Miele
CIS, c последующей оптимизацией и коррекцией процессов с целью
повышения эффективности бизнес-процессов департамента логистики
Компании и снижения расходов на логистику.
Достижения:
- Расходы на логистику Кластера(Россия, Казахстан, Украина)
снижены более, чем на 25%;
- Организованы и проведены тендеры на складского оператора и
пула международных и внутрироссийских перевозчиков, операторов
“последней мили”
Июль 2008 — Октябрь 2009
1 год 4 месяца
InterRail Service - TSES (TransSiberian Express
Service/A.P.Moller-Maersk Group) )
Москва, www.interrail.ru/
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• ВЭД, таможенное оформление
• Автомобильные перевозки
• Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный,
железнодорожный)
• Морские, речные перевозки
• Железнодорожные перевозки
Коммерческий директор
- Организация аудита существующей операционной модели компании,
ре-инжениринг операционных процессов, трансформация и диверсификация
существующих процессов;
- Организация и запуск функций продаж услуг Компании, повышение
эффективности сервиса и филиальной сети (7 филиалов – СНГ и Польша);
- Организация и запуск ускоренных контейнерных поездов (УКП);
- Организация и разработка КПЭ и системы мотивации персонала,
организация обучения;
- Организация разработки схем транспортного планирования с учетом
сезонного моделирования;
- Организация разработки и внедрение системы качества предоставляемых
услуг, анализ и мониторинг эффективности работы коммерческого
департамента.
Достижения:
- Разработана и запущена функция продаж и клиентского
обслуживания;
- Разработана и внедрена долгосрочная (5 лет) стратегия развития
и «видения»(2 года) Компании.
Июль 2004 — Февраль 2008
3 года 8 месяцев
MOBI FREIGHT 3PL
Москва
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• ВЭД, таможенное оформление
• Автомобильные перевозки
• Авиаперевозки
• Складские услуги
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника
• Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная
техника, радиоэлектроника, автоматика (продвижение, оптовая торговля)
Генеральный директор
- Подготовка и запуск «с нуля» эффективного бизнеса в сегменте
логистических услуг – 3 PL;
- Стратегическое и оперативное управление Компанией;
- Разработка и реализация стратегий в сфере организации перевозок,
сохранности грузов, договорной базы с заказчиками и поставщиками;
- Разработка и внедрение системы контроля качества предоставляемых
услуг;
- Анализ эффективности работы Компании;
- Бюджетирование и контроль исполнения бюджета;
- Анализ управленческих отчетов;
- Отбор, найм и обучение персонала.
Достижения:
- Успешное участие в тендерах на услуги 3PL логистики, заключенные и
выполненные долгосрочные договоры с: Novartis, Konica Minolta, OLMA
Holding, Delta-Telecom;
- Организация эффективного, взаимовыгодного и долгосрочного
сотрудничества, разработка и запуск совместных проектов с
международными компаниями: DB Schenker, M&M, ABB (Stavan and
Gazenergo), SANDVIK в рамках управления и оптимизации цепочек поставок.
Сентябрь 1999 — Июль 2004
4 года 11 месяцев
ДЕКСОН Компания-Импортер/ВЭД
Москва
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• ВЭД, таможенное оформление
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника
• Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная
техника, радиоэлектроника, автоматика (продвижение, оптовая торговля)
• Бытовая техника, электроника, климатическое оборудование
(производство)
Услуги для бизнеса
• Консалтинговые услуги
• Юридическое обслуживание
Директор
- Создание, запуск “с нуля” и развитие операционных процессов
Компании-Импортера (ВЭД);
- Разработка и запуск системы закупки и доставки товаров
лидирующих мировых производителей телекоммуникационного и компьютерного
оборудования;
- Разработка и внедрение системы оптимизации бизнес-процессов
Компании;
- Разработка и внедрение документооборота;
- Поиск и отбор поставщиков услуг: перевозчики, складские
операторы, таможенные брокеры, таможенное и вооруженное сопровождение,
страховые компании;
- Разработка, внедрение и контроль качества предоставляемых
услуг и работ;
- Организация проектирования складов и процессов;
- Планирование, управление и контроль деятельности Компании,
подготовка управленческих и финансовых отчетов;
- Подбор, обучение и наставничество персонала.
Достижения:
Организовано долгосрочное сотрудничество с мировыми производителями:
Alcatel, Siemens, Lucent, Huawei, IBM(Lenovo), HP, SONY - “в рамках”
качества и стоимости услуг и продукции.
Март 1993 — Сентябрь 1999
6 лет 7 месяцев
DB Schenker
Москва, www.dbschenker.com/ru-ru/
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• Автомобильные перевозки
• Авиаперевозки
• Складские услуги
• Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный,
железнодорожный)
• Железнодорожные перевозки
Руководитель департамента продаж и маркетинга
- Создание функций продаж и маркетинга компании "с нуля";
- Разработка, внедрение, запуск, управление и контроль 3PL услуг;
- Обучение и наставничество сотрудников департамента;
- Организация претензионной работы с Поставщиками и Клиентами Компании;
- Организация управления рисками.
Май 1992 — Март 1994
1 год 11 месяцев
Внешнеэкономическое Объединение "АвтоПромИмпорт"
Москва
Тяжелое машиностроение
• Продукция железнодорожного машиностроения, вагоностроения
(продвижение, оптовая торговля)
• Продукция судостроения (продвижение, оптовая торговля)
• Железнодорожное машиностроение, вагоностроение
• Двигатели (продвижение, оптовая торговля)
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая
спец.техника, оборудование, лифты, погрузочно-разгрузочное, складское
оборудование (продвижение, оптовая торговля)
Старший инспектор транспортного департамента
- Организация ВЭД;
- Организация, управление и контроль процессов закупки и
поставки, взаимодействие с поставщиками и заказчиками, таможенными
органами и органами по сертификации.
Образование
Высшее
1997
Высшее Московская академия экономики и права, Москва
Юриспруденция, Юрист
1994
Высшее Высшие курсы иностранных языков Министерства иностранных дел
Российской Федерации, Москва
Иностранные языки, Перевод и переводоведение
1991
Высшее ТУ МАДИ
Перевозки, экономика, управление, Организация перевозок и управление на
транспорте (по видам)
Повышение квалификации, курсы
2023 First Business School
First Business School, «Ознакомление с принципами построения
организационных структур»
2004 УЦ МГТУ им.Баумана
УЦ МГТУ им.Баумана, Профессиональный образовательный курс «Разработка
системы управления бюджетом компании»
1998 Центр малого бизнеса Хельсинского Экономического Института
Центр малого бизнеса Хельсинского Экономического Института, Курс “Как
продавать и обслуживать клиентов”
1998 Внутренние корпоративные тренинги компании «Schenker»
Хельсинки(Финляндия) и Мальмо(Швеция)
Внутренние корпоративные тренинги компании «Schenker»
Хельсинки(Финляндия) и Мальмо(Швеция), Обучение и профессиональная
аттестация по программе «Построение эффективной системы продаж
компании»
1997 Внутренние корпоративные тренинги компании «Schenker»
Хельсинки(Финляндия) и Мальмо(Швеция)
Внутренние корпоративные тренинги компании «Schenker»
Хельсинки(Финляндия) и Мальмо(Швеция), Обучение и профессиональная
аттестация по программе «Построение эффективной системы продаж
компании»
1994 Консультационно-образовательный центр АСМАП
Консультационно-образовательный центр АСМАП, обучение по программе:
«Организация и выполнение международных автомобильных перевозок грузов
и пассажиров».
Навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — C2 — В совершенстве
Немецкий — B1 — Средний
Навыки Стратегическое планирование Управление проектами
Оптимизация бизнес-процессов Управление командой Организаторские навыки
Управление бюджетом Управленческие навыки Английский язык
Ориентация на результат Мотивация персонала Креативность
Проведение презентаций Стрессоустойчивость Проактивность
Лидерские качества Многозадачность Критическое мышление
Обучение и развитие Разработка и внедрение системы KPI
Управленческая отчетность Риск-менеджмент Операционный менеджмент
Автоматизация процессов Операционное управление Green-fields E-Commerce
Agile Project Management Scrum Антикризисное управление
Командообразование
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B
Дополнительная информация
Обо мне Мои знания, умения и навыки в области оптимизации процессов,
повышения эффективности, снижения потерь, управление рисками – позволят
принести значительную пользу компании и получить дополнительную прибыль
для акционеров.
• Приверженец модели Адизеса PAEI;
• 28+ лет оптимизации бизнеса, антикризисного менеджмента,
обеспечение финансовой и юридической безопасности компаний;
• Обладаю навыками ведения переговоров на самом высоком уровне.
Имею опыт вывода компании на рынок «с нуля»;
• Всегда добивался ожидаемых акционерами финансовых показателей
компании;
• Действую на опережение и прогнозирую возникновение рисков;
• Имею рекомендации и репутацию надежного результативного
руководителя;
• Готов к командировкам и релокации.
Умею работать в постоянно меняющейся среде, оперативно принимаю
решения. Системно мыслю, умею анализировать. Погружаюсь во все
бизнес-процессы компании (вовлеченность).
• Общий управленческий опыт более 28 лет;
• Приверженец системного подхода и западного стиля управления;
• Разработка, внедрение и контроль производственных рисков,
анализ качества работ;
• Административное управление и контроль работы отделов;
• Повышение операционной эффективности и цифровизация
бизнес-процессов;
• Экспертные знания в части организации аудитов операционных
процессов и подготовка предложений по оптимизации бизнес-процессов;
• Анализ центров затрат, разработка мер по сокращению источников
потерь;
• Опыт cтратегического планирования и операционного управления.
Управление эффективностью и прибыльностью бизнеса;
• Разработка и внедрение операционных моделей с «0»;
• Управление персоналом;
• Кризис-менеджмент, лидерские качества, умение оптимизировать
бизнес-процессы и достигать результаты в сжатые сроки;
• Опыт организации ВЭД.
• Навыки подготовки и проведения презентаций и коммуникации на
всех уровнях, включая Советы директоров;
• Опыт работы в публичных международных компаниях.
Личные качества: упорство в достижении целей, креативность,
проактивность, эмоциональный интеллект, умение критически мыслить,
умение работать в нестабильной многозадачной постоянно меняющейся
среде.
Увлечения: живопись, ведение кулинарных мастер-классов, ATV, яхтинг,
дайвинг, восточные единоборства: Айкидо-Йошинкан, Кекушинкай-карате.
Антитела >250. Есть права-тракториста машиниста: ATV, колесная и
гусеничная вездеходная техника. Есть практика вождения.