Директор розничной сети

В перерывах между основной работой и по н/ в вёл проекты:
- «Фирменный магазин TOSHIBA»- открытие магазинов, обучение, аттестация, ротация и управление персоналом - 2010
- «Республика Игр» - обучение, замена персонала - 2009
- «Фото-Проект» - замена оборудования и кадров - 2005
- «Ювелирный салон «АРКАДА» - открытие салона, обучение персонала - 2004

-открытие магазинов c 0 (все аспекты) + регионы
-создание филиалов и дальнейшее управление ими
-заключение, исполнение хозяйственных и финансовых договоров
-разработка стратегии и реализация механизма продаж
- логистика, склад,
-формирование/оптимизация ассортиментной и ценовой политики
-подбор, обучение, аттестация, ротация и управление персоналом
-разработка регламентов и систем мотиваций
-планирование бюджета и контроль финансовых показателей
-организация документооборота
-анализ данных и планирование продаж
-аудит финансово-хозяйственной деятельности филиалов
-увеличение рентабельности и объёмов продаж магазинов
-создание CRM ( управление взаимоотношениями с клиентами)
-урегулирование цен по форматам, по типам филиалов;
-работа с банками: кредитование, инкассация, открытие р/с,
- взаимодействие с контролирующими органами и решение конфликтных ситуаций
-управление, координация и контроль коммерческой деятельности розничной сети
-маркетинг и реклама

-открытие магазинов c 0 (все аспекты)
-заключение, исполнение хозяйственных и финансовых договоров
-разработка стратегии и реализация механизма продаж
- логистика, склад, закупка товаров и оборудования
-формирование/оптимизация ассортиментной и ценовой политики
-подбор, обучение, аттестация, ротация и управление персоналом
-разработка регламентов и систем мотиваций
-планирование бюджета и контроль финансовых показателей
-организация документооборота
-анализ данных и планирование продаж
-аудит финансово-хозяйственной деятельности филиалов
-увеличение рентабельности и объёмов продаж магазинов
-создание CRM ( управление взаимоотношениями с клиентами)
-работа с банками: кредитование, инкассация, открытие р/с,
- взаимодействие с контролирующими органами и решение конфликтных ситуаций
-управление, координация и контроль коммерческой деятельности розничной сети
-маркетинг и реклама

-открытие магазинов c 0 (все аспекты) + регионы
-создание филиалов (франчайзи) и дальнейшее управление ими
-заключение, исполнение хозяйственных и финансовых договоров
-разработка стратегии и реализация механизма продаж
- логистика, склад,
-формирование/оптимизация ассортиментной и ценовой политики
-подбор, обучение, аттестация, ротация и управление персоналом
-разработка регламентов и систем мотиваций
-планирование бюджета и контроль финансовых показателей
-организация документооборота
-анализ данных и планирование продаж
-аудит финансово-хозяйственной деятельности филиалов
-увеличение рентабельности и объёмов продаж магазинов
-создание CRM ( управление взаимоотношениями с клиентами)
-урегулирование цен по форматам, по типам филиалов;
-работа с банками: кредитование, инкассация, открытие р/с,
- взаимодействие с контролирующими органами и решение конфликтных ситуаций
-управление, координация и контроль коммерческой деятельности розничной сети
-маркетинг и реклама

-открытие магазинов c 0 (все аспекты)
-заключение, исполнение хозяйственных и финансовых договоров
-разработка стратегии и реализация механизма продаж
-формирование/оптимизация ассортиментной и ценовой политики
-подбор, обучение, аттестация, ротация и управление персоналом
-разработка регламентов и систем мотиваций
-планирование бюджета и контроль финансовых показателей
-организация документооборота
-анализ данных и планирование продаж
-аудит финансово-хозяйственной деятельности филиалов
-увеличение рентабельности и объёмов продаж магазинов
-создание CRM ( управление взаимоотношениями с клиентами)
-работа с банками: кредитование, инкассация, открытие р/с,
- взаимодействие с контролирующими органами и решение конфликтных ситуаций
-управление, координация и контроль коммерческой деятельности розничной сети
-маркетинг и реклама

-открытие магазинов c 0 (все аспекты)
-заключение, исполнение хозяйственных и финансовых договоров
-разработка стратегии и реализация механизма продаж
- логистика, склад,
-формирование/оптимизация ассортиментной и ценовой политики
-подбор, обучение, аттестация, ротация и управление персоналом
-разработка регламентов и систем мотиваций
-планирование бюджета и контроль финансовых показателей
-организация документооборота
-анализ данных и планирование продаж
-аудит финансово-хозяйственной деятельности филиалов
-увеличение рентабельности и объёмов продаж магазинов
-создание CRM ( управление взаимоотношениями с клиентами)
-работа с банками: кредитование, инкассация, открытие р/с,
- взаимодействие с контролирующими органами и решение конфликтных ситуаций
-управление, координация и контроль коммерческой деятельности розничной сети
-маркетинг и реклама