Директор, директор по развитию

Генеральный директор ООО Трест «РКП» ( Экспертиза бизнеса в области эффективности управления, инжиниринг и инженерный аудит в производстве с целью снижения себестоимости, создание систем управления продажами, персоналом, качеством, рисками, создание технологий импортозамещения, подбор более эффективного инструмента, оборудования, оснастки, разработка и производство специальной оснастки, создание проекта бизнес-плана для немецкой компании по производству запорной арматуры В России. Создание креативных управляющих программ для станков с ЧПУ. Изучение конкурентов, выстраивание политики работы с конкурентами, партнерами и заказчиками. (заказчики «Звезда», «Сатурн», предприятия машиностроения, в т.ч. заводы по производству запорной арматуры.

генеральный директор Треста специальных проектно- строительных работ «Вектор» ( экспертиза и инжиниринг, проектирование и производство систем регуляции теплообмена градирен Няганьньской ГРЭС) .

Директор по перспективному развитию производственно- строительных компаний «Интерспецстрой»." Эколэндингстрой", компании занимаются строительством. Большое количество объектов.

Генеральный директор «Института защиты прав инвесторов». Разработка моделей перспективного развития бизнеса, Консалтинг в области организации антикризисного управления, антигринмэйл, Разработка и внедрение систем управления рисками, изменениями, производством, финансами, качеством, персоналом. Оценка инвестиционной привлекательности проектов. Организация кредитования, инвестирования. Налоговое администрирование, Основные партнеры: предприятия машиностроения

ЗАО «АК ЛЭНДИНГ» (На каждом заводе на период становления работал генеральным директором)
Машиностроительный холдинг, (г. Москва, Брянск, Тамбов, Ирбит)
Холдинг объединяет два машиностроительных завода: «Перврмайскхиммаш, »Навлинский автоагрегатный завод», химический комбинат, два предприятия легкой промышленности. Работающих 4000 чел
Выполненные задачи: Выведение предприятий из кризисной ситуации до лидирующих в своей отрасли. выход на экспорт. Производство комплектующих к сложному промышленному оборудованию, химическое производство, производство изделий легкой промышленности. Выпуск нефтегазового оборудования, комплектующих и запасных частей, продукции двойного назначения, химической продукции. Созданы системы управления продажами, производством, качеством, персоналом... Предприятия выведены из кризисного состояния. Достигнута проектная мощность, внедрены в производство новые изделия. Холдинг продан по частям. Каждое предприятие успешно продолжает работать.