HR BP
Ксения
Возраст
43 года (08 Марта 1982)
Город
Москва
Переезд невозможен
Полная занятость
20 лет 11 месяцев
Транспорт / Логистика / Склад
С апреля 2022 года совмещала должность Менеджера по подбору персонала
За время совмещения должности руководителя отдела подбора персонала в дополнение к процессу подбора была успешно разработана и внедрена политика по подбору персонала, разработан и внедрен курс по онбордингу новых сотрудников, разработана система по проведению и анализу Exit Interview, внедрена программа NPS по оценке эффективности процесса рекрутмента, внедрена отчетность по ежеквартальной оценке рынка зарплат на ключевые позиции в компании.
Ключевые достижения:
- Разработан и реализован проект по адаптации новых сотрудников ( pre-boarding, on-boarding), внедрена система наставничества
- Разработан и успешно реализован проект по оценке персонала "Центр Открытий"
- Разработан и успешно реализован проект по работе с кадровым резервом компании: методология формирования кадрового резерва, подходы и содержание мероприятий по работе с HiPo
- Разработан и успешно реализован проект по построению карьерных треков и преемственности в компании, IDP
- Реализован проект по повышению привлекательности онлайн обучения среди сотрудников . Посещаемость внутренней платформы по онлайн обучению My ТalentWorld выросла на 30%
- Разработаны и успешно внедрены курсы по развитию Soft Skills ( имеется портфолио тренингов: Развитие коммуникативных навыков, Тайм-менеджмент, Навыки публичных выступлений, Делегирование и т.д)
- Управление Академией для Лидеров, более 350 руководителей успешно прокачали управленческие навыки в рамках Академии, выстроена система преемственности
Основные обязанности:
- Формирование и управление локальным и глобальным бюджетом на проведение тренинговых и корпоративных HR мероприятий
- Развитие внутреннего бренда работодателя, EVP:
- управление HR программами по поощрению и признанию выдающихся сотрудников, организация мероприятий, включая разработку содержания и материалов, контроль за эффективной реализацией кампаний : Сотрудник Года, Сотрудник квартала, Ежегодное корпоративное мероприятие AS ONE, корпоративные офлайн и онлайн мероприятия для повышения вовлеченности и командного духа для штата до 3000 человек (Eurocup, Sustainability week, Generations Day, Learning Week, Great Place to work)
- развитие внутренней корпоративной сети Smart Connect, обеспечение своевременной и качественной информационной поддержки, разработка и публикация контента для повышения вовлеченности и интереса среди сотрудников к социальной жизни внутри компании, формирование приверженности к ценностям и миссии компании
- Развитие направления Health & Wellbeing: написание лонгридов, приглашение спикеров и организация вебинаров, организация оздоровительных активностей ( беговой клуб, йога в офисе)
- Реализация благотворительного проекта DHL's Got Heart, развитие внутрикорпоративного волонтерского движения
- Участие в профильных внутренних и внешних мероприятиях и премиях, направленных на развитие HR -бренда (HR-бренд (hh.ru), Top Employer, Great place to work, DHL Global HR Award, HR Week)
- Проведение ежегодного опроса мнения сотрудников, исследований eNPS среди сотрудников, анализ результатов, подготовка отчетов для высшего руководства
- Управление процессом обучения и развития:
- Управление внутренним корпоративным Университетом компании, включающем более 200 курсов для сотрудников, а также среднего и высшего менеджмента (Академия по развитию лидерских навыков для Менеджеров и Супервайзеров)
- Организация и проведение тренингов (проведение тренинговых мероприятий при единовременном участии до 200 человек)
- Обучение фасилитаторов в функциях, контроль и оценка качества обучения в подразделениях компании
- Руководство командой внутренних тренеров, проведение обучения в качестве внутреннего тренера для среднего и высшего менеджмента компании (уровня CEO, CEO-1), включая обучение мультинациональных команд в штаб-квартире компании в Брюсселе
- Развитие цифровой платформы My Talent World, внедрение и реализация проекта по повышению привлекательности и ценности онлайн обучения среди сотрудников
- Разработка внутренних учебных программ и курсов (наличие портфеля разработанных курсов Soft Skills и бизнес игр)
- Ведение необходимой отчетности по обучению для локального и глобального руководства компании
- Лидирование программ по управлению и развитию талантов в компании:
- Проведение ежегодной оценки, разработка и внедрение индивидуальных планов развития, построение карьерных маршрутов, управление процессом Succession Planning, помощь и консультации менеджменту по вопросам развития профессиональных и личностных компетенций сотрудника
- Разработка локальной программы по развитию и управлению талантами (разработка модели компетенций, разработка методологии кадрового резерва и центра оценки, разработка материалов для проведения центра оценки: кейсы и бизнес-игры, проведение и организация оценочных мероприятий, организация и контроль формирования ИПР сотрудников)
- Разработка и внедрение системы адаптации новых сотрудников (разработка содержания курса on-boarding, разработка и внедрение системы наставничества, разработка материалов для менеджеров, проведение обучения по основам проведения on-boarding)
Транспорт / Логистика / Склад
- Разработка тренинговых программ и обучающих материалов (тренинги Soft Skills,
бизнес-игры)
- Организация и координация проведения учебных мероприятий (проведение тренинговых
мероприятий при единовременном участии до 200 человек)
- Проведение очного и онлайн обучения для сотрудников компания, включая средний и
высший менеджмент
- Оценка и анализ эффективности проведённых тренингов, посттренинговое сопровождение
- Перевод и адаптация глобальных обучающих модулей для локальной аудитории
- Координация работы функциональных тренеров в подразделениях компании
Транспорт / Логистика / Склад
Ведение различных проектов по подбору персонала (рекрутмент, массовый рекрутмент) –
поиск кандидатов, размещение вакансий, проведение интервью, тестирования, представление
кандидатов по результатам интервью руководителям подразделений
Консультирование руководителей по вопросам подбора персонала, поддержание обратной
связи по представленным кандидатам
Ведение переговоров по проектам по подбору персонала с кадровыми агентствами
Транспорт / Логистика / Склад
Полная административная поддержка отдела по подбору персонала (работа с заявками на
открытие вакансий, согласование счетов, согласование и подписание договоров с
поставщиками) Ведение различных проектов по подбору
персонала – поиск кандидатов, размещение вакансий в СМИ, проведение интервью на
начальные позиции в Операционный Департамент
Составление ежемесячных и еженедельных отчетов для Менеджера по подбору персонала и
линейных менеджеров
Транспорт / Логистика / Склад
Работа с запросами клиентов на отслеживание грузов, информирование клиентов о статусе
груза, таможенном оформлении
Ведение деловой переписки с коллегами, относительно статуса отслеживаемого груза
Решение конфликтных ситуации
Образование / Наука
Объяснение текущего материала
Составление годового учебного плана
Участие в экспериментально-проектной деятельности
Высшее
Center
Москва, 2016 — 2016 гг.
Высшее
Москва, 2013 — 2013 гг.
Высшее
Москва, 2012 — 2012 гг.
Высшее
Москва, 1999 — 2004 гг.
5 марта, 2017
Наталья Ивановна
Город
Москва, м. Саларьево local_shipping
Возраст
57 лет ( 6 июля 1968)
Опыт работы:
9 лет и 8 месяцев
Последнее место работы:
Директор по управлению персоналом, ООО "Национальная сервисная лифтовая компания"
04.2010 - 04.2015
5 июля, 2016
27 сентября, 2016
70 000 руб
Резюме размещено в отрасли
