Генеральный директор
600 000 руб
Сергей Вячеславович
Возраст
47 лет (07 Марта 1977)
Город
Москва
,
м. Площадь Ильича
Возможен переезд в другой город
Гражданство
Россия
Полная занятость
16 лет 11 месяцев
Топ-менеджмент / Руководители
Ключевые компетенции:
• 15+ лет опыт управления комплексными проектами, предприятиями, включая антикризисное управление. Основные направления: девелопмент, строительство, производство, нефтегаз, энергетика, финансы, ВЭД.
• 15+ лет опыта построения и масштабирования бизнеса.
• 15+ лет разработка стратегии бизнеса и ответственность за достижения целевых показателей (EBTDA, ROI, ROS, KPI, ОКР).
• 15+ лет формирования и управления бюджетами производственных компаний и холдингов.
• 10+ лет развития продаж, внедрение новых направлений и выходы на новые рынки, включая рынки стран СНГ, ЕС, ЮВА, БВ.
• 15+ лет разработки нормативной документации бизнес-процессов, политик, х-матриц достижения целей, технологических карт.
• 15+ лет внедрение стандартов P&L, LEAN, ERP, CRM.
• 15+ лет работа с инновациями как по продукту, так и в области управления (реинжиниринг процессов, цифровая трансформация, матричная и сетевая орг. структура.).
• 15+ лет опыта ведения переговоров на всех уровнях, включая международные и межправительственные.
• 7+ лет Заместитель Председателя Российского-Кипрского Делового Совета ТПП РФ.
Достижения:
• Управлял эффективностью работы холдинга, обеспечение достижения ключевых показателей (выручка / маржинальность / рентабельность).
• Осуществлял расчеты экономической эффективности запуска новых проектов и направлений, подготовка бизнес-планов, вывод новых продуктов на рынок.
• Организовывал и контролировал постановку задач перед командой топ-менеджеров (до 30 человек в прямом подчинении).
• Построил с нуля систему управления проектами и мобилизовал международные команды, включающую партнера на ключевые функции design, cost, construction management.
• Внедрил автоматизацию проектной деятельности с помощью системы PM Web, что сократило затраты более чем на 15%.
• Осуществил заключения договоров на Pre-construction and Design Services с ведущей международной строительной и инжиниринговой компанией, с целью сокращения сроков реализации проекта на 9 месяцев.
• Реализовал проект по оптимизации технических решений функционального комплекса, включающего в себя отель 5* международной сети, жилую и коммерческую и коммерческую недвижимость в одной из стран ЕС. Бюджет проекта составил 253 млн. евро, Capex снижен за 11 месяцев более, чем на 5 млн. евро;
• Реализовал проект по сокращению затрат путём изменения концепции проекта, что позволило улучшить показатели Loan/Equity, IRR +0,6%, агрегированный ROI+20%.
• Руководил девелоперским проектом комплексной застройки территории (ТЭПЫ: Площадь ЗУ под проект – 22,5 га, Общая площадь всех зданий и сооружений – 363 тыс.м2, жилые комплексы: 251 тыс. м2 (площадь квартир - 128 тыс. м2), бизнес-центр: 8 тыс. м2, апартаменты: 36 тыс. м2 (площадь квартир 14 тыс. м2, многоуровневый паркинг - 35 тыс. м2, детский сад на 300 мест, школа на 1100 мест, инженерные сооружения - 2 тыс. м2, энергоцентр - 2 тыс. м2) В предложенном мной сценарии операционные показатели проекта выросли по сравнению с предыдущей концепцией (NPV +45%, NOI + 190%, EV + 150%).
• Руководил комплексными проектами по переводу и реконструкции офисного здания в торгово-развлекательный центр (общей площадью 6 500 кв.м., бюджет проекта 750 млн. рублей) и офисного здания в жилое (общая площадь 2 500 кв.м. Бюджет проекта 350 млн. рублей).
Топ-менеджмент / Руководители
Достижения:
• Осуществил запуск программ партнёрства с регионами РФ, крупными федеральными и международными компаниями, что обеспечило стабильный рост валовой выручки компании за 10 лет – в 5 раз, рост чистой прибыли (NP) – в 22 раза, рост рентабельности чистой прибыли (NPM) - в 4.4 раза (с 2.1 % до 9.3 %), рост EBITDA – в 5,7 раз (с 2.6 % до 15.0 %).
• Управлял проектами по снижению капитальных затрат на строительство и эксплуатацию промышленных и производственных предприятий.
• Разрабатывал и организовывал внедрение энергоэффективных технических решений крупным промышленным предприятиям.
• Разрабатывал и внедрял стратегии по формированию экосистем предприятий, что позволило увеличить эффективность работы предприятий до 35 %.
• Реализовывал энергосервисные контракты для жилых, социальных и промышленных объектов.
• Управлял развитием продаж, расширением клиентской базы, лично вел переговоры с ЛПР.
• Разрабатывал и управлял корпоративной политикой компании, выстраивал и оптимизировал бизнес-процессы.
• Разработал и реализовал новую уникальную концепцию компании-провайдера по продажам услуг и оборудования с крупнейшими финансово-промышленными группами, такими как, Лукойл, Транснефть, Роснефть, Сибур, ВТБ, ВЭБ, Газпром, Газпром нефть, Норникель, УГМК, Евраз, Интер РАО ЕЭС, Группа Гута, Инград, МР-групп, Крост, Вектор Финанс, Капитал Групп, Аскона для крупнейшего в России торгово-производственного холдинга с оборотом более чем 70 млрд. рублей\в год, в результате чего оборот холдинга вырос более чем в 2 раза.
• Осуществил вывод на рынок и развитие продаж российского бренда инженерного оборудования на территории стран ЕС и Ближнего Востока, более чем на 1.5 млн. евро/ в год.
• Разработал и внедрил концепцию маркетплейса для строительной отрасли совместно с командой ВТБ бизнес коннект, разработка платформы онлайн-сервисов для b2b клиентов.
• По результатам деятельности компании в 2020-2021 годах получил 7 место в рейтинге Генеральных Директоров России по Москве в сфере «Строительство среди крупных предприятий», ТОП-100 в рейтинге Генеральных Директоров по Москве в сфере «Все отрасли».
• Рейтинг компании за 2020-2021 года, по оценке ПАО Сбербанк, составляет 8 из 10.
• За 9 лет деятельности компания получила более 50 благодарственных писем от клиентов и партнеров за плодотворное сотрудничество и решение их задач.
• Награжден Благодарственным письмом мэра г. Москвы Собянина С.С. за образцовое выполнение особо важной задачи.
Топ-менеджмент / Руководители
Достижения:
• За 1.5 месяца разработал и запустил стратегию развития компании, долгосрочных и краткосрочных задач.
• За 6 месяцев разработал и реализовал программу контрактного производства газового оборудования на заводах в Китае.
• Снизил производственную себестоимость на 29 % за счет улучшения, оптимизации, нормирования, контроля производительности труда.
• За 11 месяцев обеспечил перевыполнение плана по выручке на 124 %.
• Провел расширения линейки продукции и внедрения новых направлений продаж газового оборудования, включая B2B и B2G.
• Реализовал концепцию выведения на рынок нового бренда газового оборудования – Gazeco.
• Разрабатывал и реализовывал маркетинговую политику, формировал план продвижения продукции.
Топ-менеджмент / Руководители
Результаты и достижения:
• Проводил экспертизу инвестиционных и бизнес-проектов холдинга;
• Управлял активами Группы Гута, включая производство, строительство, банк и страховую компанию;
• Разработал и внедрил комплексную программу по управлению дебиторской задолженностью во всех энергокомпаниях группы: МРСК-холдинг, энергосбытовые компании, ООО «Газпром межрегионгаз»;
• Реализовал концепцию управления проблемной задолженностью кредитных организаций;
• Обеспечил повышение капитализации активов более чем в 2,5 раза за 4 года;
• Осуществил привлечение сторонних инвесторов для финансирования деятельности Фонда на сумму более чем 400 млн. рублей;
• Заключил договора с энергокомпаниями по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью на сумму более 3.4 млрд. рублей.
Участник ассоциаций и программ:
• Ассоциации менеджеров России с 2003 года
• Участник клуба Первых Сбербанка с 2019 года
• Участник клуба выпускников Managers Training Programmes Tacis EU с 2003 года
• Участник проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны. Финалист
• Участник федеральной президентской программы "подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ". Финалист
Обо мне:
• Имею большой опыт управления компаниями и холдингами (в бэкграунде - российские и международные компании – лидеры рынка).
• Умею зарабатывать деньги через аудит затрат, оптимизацию, развитие и генерацию новых идей дохода; нацелен на реализацию бизнес-задач и получение максимального эффекта и финансового результата.
• Постоянное обновляю знания, изучаю и анализирую смежные области деятельности для поиска точек роста.
• Обладаю хорошо развитой GR компетенцией - договариваться с государственными инстанциями, находить контакты и пути решения (опыт работы по привлечению государственного финансирования, работа в рамках ГЧП, КРТ).
• Отлично управляю изменениями, мотивирую сотрудников их принимать, развиваться и добиваться высоких результатов.
• Выявляю и развиваю потенциал сотрудников, их сильные стороны.
• Обладаю уникальными аналитическими способностями, благодаря которым принимаю быстрые эффективные решения.
• Обладаю практическими навыками проектного управления (PMI, IPMA, CIMA, CFA).
• Имею опыт публичных выступлений перед аудиторией более 1000 человек.
Рекомендации могут быть предоставлены по запросу
Высшее
Москва, 2000 — 2003 гг.
Высшее
Сыктывкар, 2000 — 2003 гг.
Высшее
Сыктывкар, 1995 — 2000 гг.
Английский — Разговорный
Права категорий:
B, C
Стаж:
28 лет
24 февраля, 2015
12 марта, 2015
Никита Алексеевич
Город
Москва local_shipping
Возраст
42 года ( 1 декабря 1981)
Опыт работы:
7 лет
Последнее место работы:
Заместитель генерального директора, Группа компаний Росгосстрах-Медицина
06.2012 - 09.2014
14 октября, 2014
100 000 руб
Сергей
Город
Москва local_shipping
Возраст
54 года (29 июля 1970)
Опыт работы:
14 лет и 8 месяцев
Последнее место работы:
Генеральный директор, ООО "ЭК"
10.2002 - 04.2014
Резюме размещено в отрасли