IT-директор / CDTO / CIO (внедрение 1С:ERP)

Описание

Стр. 1 из 8
Ховансков Борис Петрович
Моб. телефон: +7 (916) 742 -35 -32 E-mail : bpkhov@bk.ru
Желаемая должность
Директор по ИТ; Руководитель отдела автоматизации;
Руководитель проектов ( ERP -системы, ИТ -проекты);
Функциональный / технический архитектор информационных систем
Образование
Московская Государственная Академия печати 1985 –1992
Автоматика и управление в технических системах
Инженер по автоматизации (Диплом с отличием )
Дополнительное образование , курсы
1С: Документооборот 8, редакция 2.1.
1С ERP Управление предприятием 2 . Концепция прикладного решения
1С ERP Управление предприятием 2 . Управленческий учет затрат, финансовый результат
1С ERP Управление предприятием 2 . Регламентированный учет
1С ERP Управление предприятием 2 . Бюджетирование
1С ERP Управление предприятием 2 . Управление производством и ремонтами
1С ERP Управление предприятием 2 . Ведение учета и составление отчетности по МСФО
Финансы в MS Dynamics AX 2009
Торговля и логистика в MS Dynamics AX 2009
Управление проектом на базе стандарта PMI PMBOK Guide 3rd Edition
Методология внедрения информационных систем – Microsoft Partner Methodology
Управление PBX Alcatel
Иностранный язык
Английский: intermediate
Сведения о работе
ПАО «Э лемент » Июнь 202 4 – наст.время
Производство микроэлектронной продукции. Управляющая компания холдинга
Руководитель проектов 1С
− реализация проекта внедрения "1С: Управление холдингом" версии 3.2. В проекте выполнял роль
функционального и технического архитектора. Функциональные блоки:
▪ управление НСИ;
▪ управление договорами;
▪ казначейство;
▪ бюджетирование;
▪ управление инвестиционными проектами.
− развитие системы "1С: Документооборот". Перевод 1С Документооборот с версии 2.1 на версию 3.0;
− подготовка проектов внедрения "1С: ERP УХ" в дочерних предприятия холдинга. Проведение
предпроектного обследования на предприятиях холдинга , согласование бюджетов, сроков,
приоритетности, границ проектов. Оценка рисков;
− подготовка проекта в внедрения "1С: MDM" в группе компаний. Выполнение предпроектного
обследования. Формирование дорожной карты проекта;
− подготовка проекта внедрения "1С: Шина". Описание существующих и планируемых информационных
потоков. Проектирование целевой архитектуры системы;
− перенос инфраструктуры 1С на платформу 1С КОРП. Настройка кластера серверов 1С;
− оптимизация инфраструктуры под задачи 1С. Обеспечение производительности информационных
систем, отказоустойчивости, доступности в режиме 24/7.
«Эссити» ( Essity ) Ноябрь 202 2 – июнь 2024
Производство и дистрибуция гигиенической продукции (ZEWA ™ , Libress ™, TENA ™, TORK ™)
Руководитель направления автоматизации 1С
− управление портфелем проектов по переводу деятельности компании на информационные системы
российского производства. Реализуемые проекты:
▪ внедрение 1С ERP ( вер. 2.5). Переход с SAP . Основная часть проекта реализована в течение 5 месяцев;

Стр. 2 из 8
✓ в контуре 1С ERP задействованы все блоки;
▪ внедрение 1С Документооборот (вер. 3.0) . Основная часть проекта реализована в течение 4 месяцев ;
▪ внедрение 1С TMS (управление транспортной логистикой). Переход с системы TMS BLUE YONDER ;
▪ внедрение 1С ТОиР . Переход с SAP PM ;
▪ настройка модели прогнозирования спроса на платформе CUBIX BM (аналог IBM Cognos TM 1). Переход
с SAP APO ;
▪ внедрение системы интегр ированного планирования NovoBI (Novo Forecast Enterprise);
▪ внедрение системы WMS с адресным хранением. П еревод работы складского комплекса на работу с
новы ми моделями ТСД;
▪ интеграция с системой маркировки продукции «Честный знак»;
▪ участие в проекте перехода блока BI с решения PowerBI и SAP BW;
▪ внедрение системы «1С Охрана труда».
− непосредственное участи в прикладных задачах в роли функционального и технического архитектора,
ведущего бизнес -аналитика, выстраивании информационных потоков и интеграций между системами;
− технологическая настройка платформы 1С: внедрение платформы КОРП, конфигурирование кластеров 1С,
настройка СУБД MS SQL , оптимизация производительности, обеспечение бесперебойности работы систем в
режиме 24/7;
− контроль и управление сроками, бюджетом, качеством, рамками проектов . Управление ожиданиями бизнеса;
− организация работ по развитию информационных систем компании. Управление проектной командой.
Управление внешней и внутренней командами разработчиков , подбор и организация работы подрядчиков ;
− формирование внутренней команды поддержки и развития информационных систем;
− решение задач оптимизации инфраструктуры для полноценной работы информационных систем;
− выявление потребностей бизнеса в автоматизации бизнес -процессов, адаптация бизнес -процессов с модели
SAP на новые информационные системы, формирование архитектуры информационных систем,
составление или согласование ТЗ, контроль выполнени я доработок ;
− ведение проектной документации , организация коммуникаций в проектных командах ;
− периодическая отчетность перед руководством компании о ходе реализации проектов.
«Сыктывкар Тиссью Групп» Ноябрь 2020 – Ноябрь 202 2
Производство и дистрибуция гигиенической продукции (Veiro ™, Veiro Professional ™)
Руководитель направления развития информационных систем
− организация работ по развитию информационных систем компании. Внедрение новых информационных
систем. Управление проектной командой. Управление внешней и внутренней командами разработчиков;
− выявление потребностей бизнеса в автоматизации бизнес -процессов, описание бизнес -процессов,
формирование архитектуры информационных систем, сбор и формализация требований по развитию
информационных систем, составление ТЗ, подбор и организация работы подрядчиков, выполнение
доработок собственными силами, ведение документации (проектные документы, инструкции по работе с
информационными системами);
− реализованные проекты:
▪ внедрение системы «1С: ERP. Управление холдингом». Функциональные блоки:
✓ управление продажами, включая ценообразование;
✓ складская логистика;
✓ планирование и бюджетирование;
✓ казначейство;
✓ управленческий учет.
▪ участие в проекте внедрения системы интегрированного планирования Good sForecast ;
▪ участие в проекте внедрения CRM (Bitrix 24) ;
▪ развитие блока BI.
«Аврора Групп» Февраль 2020 – Октя брь 2020
Градостроительное проектирование, Проектное бюро
Руководитель направления 1С
− перевод информационных систем компании на платформу 1С ;
− внедрение 1С Документооборот:
▪ описание бизнес процессов компании в части внутреннего и внешнего документооборота;
▪ развертывание и настройка системы 1С Документооборот по функциональным блокам:
✓ работа с договорами;
✓ работа с внутренними документами компании: служебные записки, заявления, заявки, письма;
✓ работа с проектами;

Стр. 3 из 8
✓ работа с входящими и исходящими документами;
✓ настройка ЭЦП;
✓ доработка функциональности системы под особенности бизнес -процессов компании;
✓ разра ботка функционального блока CRM (расширение блока «Проекты»);
✓ разработка управленческой отчетности по стандартам компании.
− внедрение 1С ERP + PM (вертикальное решение на базе 1С ERP для проектного управления) по
функциональным блокам:
▪ описание бизнес -процессов;
▪ ведение договорной работы с подрядчиком;
▪ развертывание и настройка системы 1С ERP + PM по функциональным блокам:
✓ управление проектами ;
✓ казначейство ;
✓ бюджетирование;
✓ интеграция с 1С Бухгалтерия, 1С ЗУП;
✓ интеграция с 1С Документооборот;
✓ интеграция с внутренним web -порталом.
− Перевод 1С ЗУП с версии ПРОФ на версию КОРП.
Работы остановлены в связи с пандемией .
НПФ С БЕРБАНК Июль 201 9 – Февраль 2020
Негосударственный пенсионный фонд
Руководитель направления 1С
− развитие информационных систем на платформе 1С ;
− непосредственное участие в разработке на платформе 1С в качестве бизнес -аналитика, разработчика;
− управление проектами внедрения новых модулей систем 1С: 1С Бухгалтерия , 1С ЗУП ;
− участие в проекте перехода с 1С ЗУП 2.5 на 1С ЗУП 3.1 ;
− участие в проекте перехода с 1С ЗУП 3.1 ПРОФ на 1С ЗУП 3.1 КОРП ;
− участие в организация производственного процесса по доработкам систем 1С:
▪ работа с систем ой JIRA , обеспечение наглядности производственного процесса ;
▪ поддержка методологии Agile в производственном процессе;
▪ организация поддержки пользователей по работе с 1С, внедрение функций Service Desk ;
▪ сбор требований от бизнес -пользователей по расширению функциональности систем 1С, формализация
требований, согласование ТЗ ;
▪ организация процесса тестирования, приемки заказчиком, ввода в промышленную эксплуатацию.
«ИНФРА -М» , Группа компаний Июль 201 6 – Июль 2019
Производство книжной продукции, дистрибуция,
Электронная Библиотечная Система , WEB -проекты, e -Commerce
Руководитель направления прикладных систем
− доработка 1С УПП, расширение функциональности под бизнес процессы издательской деятельности,
книготоргового бизнеса, электронной библиотечной системы, образовательных WEB -сервисов;
− подготовка перехода с 1С УПП (вер.1.3) на 1С ERP (вер.2.4);
− настройка и доработка 1С Документооборот;
− постановка проектного подхода в реализации внутренних проектов компании;
− развитие WEB -проектов:
▪ ZNANIUM.COM - электронная библиотечная система (ЭБС);
▪ ENC .ZNANIUM.COM - электронная энциклопедия;
▪ SEARCH .ZNANIUM.COM - система интеллектуальн ого поиск а и анализ а научных публикаций.
(С овместн ый проект с Институтом Системного Анализа РАН );
− сбор и формализация требований на расширение функциональности WEB -приложений , постановка ТЗ на
разработку , контроль исполнения, тестирование, ввод в эксплуатацию, оптимизация архитектуры
приложений и баз данных ;
− разработка мер по повышению объема продаж e-Commerce ;
− управление проектами разработки ПО, ведение договоров с подрядчиками;
− интеграция ЭБС с 1С УПП, информационными системами компании , библиотечными сис темами и порталами
абонентов;
− организация технической и консультационной поддержки пользователей (учебные заведения, библиотеки,
конечные пользователи).

Стр. 4 из 8
«SELA » – производство и розничная торговля одеждой Апрель 2015 – Март 2016
производство (конструирование и изготовление) одежды и аксессуаров, логистика,
оптовая торговля (сеть франчайзи),
розничная сеть федерального уровня (около 150 магазинов)
Руководитель отдела автоматизации
− организация работы сотрудников отдела: программисты 1С, web -программисты, бизнес -аналитики;
− оптимизация бизнес -процессов управления производством, товародвижения, складской логистики,
управленческого учета, управления движением денежных средств;
− управление разработкой программного обеспечения, работа с территориально распределенной командой
программистов;
− организация работы 2 -й линии техподдержки: сопровождение работы департаментов производства,
товародвижения, складского комплекса, розничной сети, обучение сотрудников розничной сети работе с ПО и
оборудованием;
− доработка и развитие корпоративных информационных систем на платформе 1С8.2 и 1С8.3, PLM - и WMS -
систем, собственного программного обеспечения . Н астройка обмена данными между системами 1С, со
сторонними информационными системами и внешними сервисами;
− управление проектом внедрения 1С ERP 2.1: производственный цикл изделий, планирование производства,
управление продажами, бюджетирование, управленческий учет, казначейство;
− внедрение 1С Документооборот ( управление договорами, проектами, НСИ) ;
− ведение проекта перехода розничной сети на стандартную платф орму 1С Розница 2,1;
− ведение проект а внедрени я облачной CRM -системы: управление программами лояльности клиентов;
− управление web -проект ами компании:
▪ доработка сайт а компании; создание интернет -магазин а ( CMS WebAsyst – php , js);
▪ внутренние web -сервисы компании (C#, php );
▪ разработка мобильного приложения .
«Издательский центр «Академия » Август 2008 — Апрель 2015
производство и дистрибуция учебной литературы
холдинг, филиальная сеть дистрибуции на территории РФ и СНГ
Директор по информационным технологиям
− организация работы департамента ИТ : проработка организационной структуры, подбор персонала,
распределение обязанностей и контроль их исполнения, разработка положений по мотивации сотрудников,
системы KPI -показателей;
− проведение аудита состояния ИТ -инфраструктуры и информационных систем компании, разработка
стратегии развития компании в области ИТ, организация ее исполнения;
− оптимизация расходов на ИТ. Составление и контроль исполнения бюджетов ИТ;
− описание оптимизаци я бизнес -процессов финансового блока, производства, логистики, дистрибуции;
− внедрение ERP -системы "MS Dynamics AX 2009" (Axapta), создание единой информационной системы
управления холдингом с функциональными блоками:
Финансы (управлен ческий учет , казначейство, в нутрихолдинговые операции ), Управление договорами ,
Управление производством / проектами (планирование производства, управление себестоимостью) ,
Расчеты с клиентами / поставщиками, Управление дебиторской / кредиторской задолженностью,
Управление товародвижением , складской логистикой, Интеграция с другими системами.
В проекте выполнял функции руководителя проекта, бизнес -аналитика, функционального и технического
архитектора системы. Принимал непосредственное участие в разработке модификаций системы;
− автоматизация производственного процесса, автоматизация управления производственными затратами;
− внедрение системы бюджетирования "IBM Cognos Enterprise Planning", оптимизация бюджетного управления
группы компаний . Непосредственное практическое участие в разработке бюджетной модели;
− выполнение перехода с "1С Зарплата и кадры 7.7" на "1С Управление персоналом 8.2"; и с "1С Бухгалтерия
7.7" на "1С Бухгалтерия 8. 3" поддержка и развитие учетных систем на базе 1С 7.7 ; 8.2, 8.3;
− организация единой территориально распределенной ИТ -инфраструктуры, техническое оснащение и
обеспечение бесперебойной работы подразделений компании: центральный офис, производство
(допечатная подготовка изданий, мультимедийная продукция), склады, региональные филиалы;
− обеспечение информационной безопасности компании;
− лицензирование ПО, закупка техники, заключение и в едение договоров с подрядчиками;
− развитие Web -направления компании, электронной коммерции :
▪ доработка сайта и интернет -магазина (платформа Parser );
▪ управление проектами создания Web -сервисов (платформа Bitrix ):
сайт, интернет -магазин; заказная разработка сайтов , сайт для мобильных устройств ;

Стр. 5 из 8
ЭБС (электронная библиотечная система – сервис on -line доступа к учебным материалам);
▪ управление проект ом создани я системы дистанционного обучения (платформа Moodle );
− разработка технологии создания ЭОР ( мультимедийных интерактивных электронных образовательных
ресурсов ), участие в организации производственного процесса;
− подготовка проекта внедрения редакционно -издательской системы: VJOON K4 Publishing System / ATEX
Prestige / WoodWing Smart Connection Enterprise;
− интеграция в информационную систему компании мобильных устройств и планшетных компьютеров;
− выполнение госконтрактов на поставку оборудования в бюджетные организации;
− организация учебных классов для обучения сотрудников к омпании и внешних пользователей.
Розничная сеть и производство :
«Glance » (одежда); «Filippe Grandy» (мебель) Октябрь 2007 — Август 2008
производство ( конструирование , изготовление) одежды и мебели, логистика,
розничная сеть : более 200 розничных точек (регионы РФ и СНГ), франчайзинг
Руководитель ИТ службы; Руководитель ИТ проектов
− реализация проекта автоматизации розничной торговой сети: аудит проекта, реорганизация ведения проекта,
его дальнейшее развитие. Выстраивание взаимодействий со всеми участниками проекта: разработчиками
программного обеспечения, юр. лицами франчайзинговой сети, собственными магазинами, заказчиками
внутри компании;
− создание и организация работы службы технической поддержки (Help Desk) для розничной сети;
− описание бизнес -процессов производства, выбор системы управления производством, PLM -системы;
− курирование и координация работы ИТ -подразделений компании: отдела технического обеспечения, отдела
разработки программного обеспечения;
− курирование и координация ИТ -проектов компании;
Сеть аптек «Доктор Столетов» (ЗАО "Эркафарм") Март 2007 — Сентябрь 2007
холдинг, более 20 юр. лиц (регионы РФ), более 400 торг овых точек
Руководитель Отдела проектов внедрения информационных систем
− организация комплексного проекта внедрения информационной системы управления предприятием;
− проведение предпроектного обследования компании: описание и оценка существующих бизнес -процессов
компании, аудит существующего программного обеспечения, формирование требований к информационной
системе, выявление рисков построения информационной системы;
− выработка предложений по выбору, методике и последовательности внедрения информационных систем –
ERP (предположительно SAP R/3, Oracle e -Business Suite), WMS (предположительно Exceed4000), BI/OLAP,
автоматизация управления проектами, электронный документооборот;
− подготовка материалов и проведение тендера на поставку информационных систем;
− выработка методики интеграции будущих и существующих информационных систем (программное
обеспечение розничных торговых точек, POS -терминалы)
Проект закрыт решением Управляющей Компании - отсутствие финансирования.
"Виноторговая компания "Форт" Октябрь 2003 — Март 2007
импорт и дистрибуция алкогольной продукции
холдинг , 6 юридических лиц, территориально распределен
Руководитель ИТ отдела
− аудит существующей IT -инфраструктуры в целом и, в частности, информационной системы, формирование
стратегии и порядка ее модернизации и развития;
− поддержка существующего программного обеспечения (различные конфигурации 1С, заказные и
собственные разработки компании), доработка и развитие в соответствии с потребностями бизнеса;
− построение территориально распределенной компьютерной и телефонной сети холдинга;
− построение информационной системы фирмы, концепции ее развития, выбор ERP -системы, составление ТЗ
(технического задания);
− описание бизнес -процессов компании, выработка предложений по их реструктуризации;
− выбор платформы для информационной системы и консалтинговой компании;
− руководство проектом внедрения ERP -системы – Microsoft Dynamics NAV (MBS Navision) – функциональные
блоки Финансы, Управление продажами, Управление закупками, SCM, CRM, Управление складом,
корпоративная отчетность. Организация работ с консалтинговой компанией; контроль сроков и бюджета
проекта; оценка стоимости и качества, приемка выполненных работ; выработка мер по снижению стоимости и
сроков проекта; участие во всех стадиях внедрения;
− организация работы IT -отдела: бюджетирование, комплектация, распределение обязанностей, установка

Стр. 6 из 8
регламентов, контроль работы, мотивация сотрудников;
− ведение всех внутренних IT -проектов компании;
− организация внутреннего электронного документооборота;
− обслуживание локальной вычислительной сети, организация связи с удаленными подразделениями;
− организация и сопровождение работы ЕГАИС, интеграция с информационной системой компании;
− закупка, поддержка работы вычислительной техники, сетевого оборудования, оргтехники;
− установка, настройка и обслуживание УАТС, телефонной сети и каналов связи холдинга;
− поддержка WEB -сайта, взаимодействие с разработчиками сайта и Интернет -провайдером (хостинг)
"Московская Ореховая Компания" Февраль 1999 — Октябрь 2003
производс тво и продажа продуктов питания , холдинг
ИТ менеджер
− создание IT -инфраструктуры фирмы "с нуля", формирование ИТ отдела;
− построение информационной системы фирмы, составление ТЗ, подбор программного обеспечения;
− проектирование, установка, администрирование локальной вычислительной сети;
− закупка, поддержка работы вычислительной техники, сетевого оборудования, оргтехники;
− поддержка работы Internet, создание и администрирование WEB -сайта;
− установка и обслуживание офисной АТС и телефонной сети, установка модемной связи (Клиент -Банк);
− настройка производственного оборудования.
Российско -Американское ЗАО "МАККО" Январь 1998 — Апрель 2000
оптовая и мелкоо птовая продажа табачных изделий
Руководитель ИТ отдела / Главный специалист по автоматизации
− руководство информационно -техническим отделом -- создание отдела "с нуля";
− разработка и реализация IT -направления развития компании;
− составление технического задания, создание и внедрение информационной системы фирмы;
− заключение и выполнение договоров на поставку и обслуживание вычислительной техники, сетевого
оборудования, оргтехники; в том числе для сторонних организаций;
− проектирование, установка, администрирование локальной вычислительной сети;
− обеспечение нормальной работы оборудования, программного обеспечения (бухгалтерия, склад и др.),
разработка программного обеспечения;
− подбор, закупка, установка вычислительной техники, сетевого оборудования, оргтехники;
− установка модемной связи (Клиент -Банк, удаленные рабочие места), поддержка работы Internet;
− вспомогательная издательская работа (реклама и т.д.), создание и поддержка WEB -сайта;
− установка и обслуживание офисной АТС и телефонной сети;
− технич еское обслуживание и ремонт компьютерной техники, копировально -множительной и оргтехники
Коммерческий банк "Грифон" Июль 1995 — Декабрь 1997
Начальник отдела автоматизации / Ведущий программист
− общее руководство отделом автоматизации;
− определение общей политики банка по электронной технике и программным средствам;
− проектирование, установка, администрирование ЛВС;
− подбор, закупка, установка, техническое обслуживание, ремонт вычислительной техники, периферии,
сетевого оборудования, копировально -множительной и оргтехники;
− сопровождение программного обеспечения, разработка вспомогательного программного обеспечения;
− обеспечение работы модемной связи; программирование офисной АТС и телефонной сети
ТОО "ИНЭКС" Апрель 1992 — Июль 1995
продажа компьютеров и оргтехник и; информационно -технические работы
Инженер -программист I категории
− системное сопровождение программного обеспечения, разработка программ;
− проектирование, установка и сопровождение ЛВС (по договорам);
− покупка, сборка, модернизация, техническое обслуживание, ремонт вычислительной техники и периферии,
копировально -множительной и оргтехники;
− установка и поддержка офисных телефонных сетей и мини -АТС

Стр. 7 из 8
Московская Государственная Академия Печати; Вычислительный центр
Март 1990 — Апрель 1992
Начальник сектора / Старший оператор ЭВМ
− техническая поддержка учебного процесса, сопровождение программного обеспечения;
− разработка программного обеспечения;
− техническое обслуживание, ремонт вычислительной техники и периферии
Профессиональные навыки
Управление ИТ -подразделением.
Разработка штатной структуры. Организация работы сотрудников (программисты, системные администраторы,
технические специалисты): подбор персонала, распределение и контроль исполнения должностных
обязанностей, составление процедур и регламентов работы, мотивация сотрудников.
Организация взаимодействия с бизнес -подразделениями компании – определение потребностей в услугах ИТ,
согласование требований, контроль качества и сроков исполнения работ, разрешение конфликтных ситуаций.
Соблюдение требований стандартов COBIT, использование соглашений SLA.
Взаимодействие со сторонними организациями (поставщики услуг, оборудования, программного обеспечения,
операторы связи, провайдеры и т.д.): подбор поставщиков, заключение договоров, выстраивание
взаимоотношений в повседневной работе, разработка мер по повышению эффективности работы.
Бюджетирование, составление и контроль исполнения бюджетов. Оптимизация расходов.
Разработка и поддержка корпоративных стандартов на оборудование, програ ммное обеспечение, политики
без опасности и т.д.
Управление проектами.
Выполнение проектов информационно -технического обеспечения крупной коммерческой фирмы холдингового
типа: внедрения систем управления предприятием (ERP), управления складом (WMS), корпоративной
отчетности (BI), бюджетного управления (BPM).
Участие во всех стадиях проекта: аудит состояния ИТ -инфраструктуры, описание бизнес -процессов и их ре -
структуризация, выявление узких мест и потребностей в автоматизации, формализация требований, подготовка
тендерной документации и технического задания, заключение договоров, контроль качества выполненных ра -
бот, контроль исполнения бюджета, сроков, соблюдения требований методологии, разрешение конфликтных
ситуаций, организация взаимодействия участников проекта, приемка результатов, тестирование, обучение
пользователей, ввод в эксплуатацию, последующее сопровождение. Ведение проектной документации.
Ведение внутренних ИТ -проектов – разработка программного обеспечения, организация работы новых офисов,
оснащение вновь создаваемых юридических лиц, развитие информационной системы, ввод в эксплуатацию
новых ИТ -систем и программного обеспечения.
Опыт подготовки различного рода презентаций, в том числе для высшего руководства.
Знание функциональных областей.
Бухгалтерский, управленческий, финансовый учет, управление цепочками поставок (SCM), управление
взаимоотношениями с клиентами (CRM), управление производством, складская логистика.
Построение информационной системы производственно -торговой; торговой фирм; коммерческого банка .
Имею опыт внедрения и работы с информационными системами: Microsoft Dynamics AX (Axapta), Microsoft
Dynamics NAV (Navision), IBM Cognos EP , 1С ERP , 1С Документооборот, 1С Бухгалтерия 8, 1С Зарплата и
Управление персоналом 8, 1С Розница 8 , 1С Предприятие 7.7 , OLAP/BI/BPM -системами, WMS -системами, а
также специализированными системами автоматизации производства, розничной торговли, редакционно -
издательского процесса.
Управление инфраструктурой:
Проектирование, создание (в том числе "с нуля"), управление территориально распределенной IT -
инфраструктуры предприятия (более 300 рабочих мест, более 20 серверов) – СКС, компьютерная сеть,
удаленные рабочие места, в том числе с терминальным доступом, телефонная сеть, каналы связи, INTERNET,
системы резервирования, системы безопасности и контроля доступа, электрика.
Организация работы служб HelpDesk, ServiceDesk.
Подбор, закупка, установка оборудования – компьютерная и офисная техника, телекоммуникационное и сетевое
оборудование, телефонные станции, различное специализированное оборудование. Работа с техникой Brand -
name – 3COM, HP/Compaq, Dell, Toshiba, Xerox, Alcatel и др.
Серверные системы: Windows Server, Novell NetWare, почтовые, Proxy -серверы.
Системы управление базами данных: MS SQL Server 2000/2005/2008. Проектирование, администрирование баз
данных SQL, написание запросов, скриптов, создание OLAP -баз данных.
Программирование: разработка в среде MS Dynamics AX (Axapta MorphX++), MS Dynamics NAV (Navision
C/SIDE), 1С, Visual Basic (VBA), Transact SQL, FoxPro (FoxBase), C++, Asm. Создание, доработка,
администрирование Web -сайта.
Программирование УАТС потенциальной емкости до 5000 абонентов: Alcatel, Siemens.
Работа с издательскими и графическими системами (Adobe, Corel): допечатн ая подготовк а изданий ,
производств о мультимедийных продуктов.
Имею водительские права категории B, C.

Стр. 8 из 8
Рекомендации
Сыктывкар Тиссью Групп
Баламутено Василий Александрович, Директор Московского торгового представительства
Тел.: +7 9 16 5045318
Сыктывкар Тиссью Групп
Карпов Сергей Александрович, Руководитель направления бизнес -аналитики
Тел.: +7 9 10 4343845
Сыктывкар Тиссью Групп
Кононов Владимир Валентинович, Директор по системам поддержки продаж
Тел.: +7 9 10 4840448
НПФ (Негосударственный Пенсионный Фонд) СБЕРБАНК
Педоренко Андрей Васильевич , Директор по ИТ
Тел.: 800 555 0041; +7 9 09 6685518
НПФ (Негосударственный Пенсионный Фонд) СБЕРБАНК
Никитин Сергей Евгеньевич, Руководитель Управления Информационных Систем
Тел.: 800 555 0041; +7 9 10 0034527
"ИНФРА -М" Группа компаний
Берберов Петр Алексеевич, Руководитель направления e-Commerce
Тел.: (495) 280 1596; +7 9 03 9711598
"ИНФРА -М" Группа компаний
Пашинцев Игорь Владимирович, Директор по ИТ
Тел.: (495) 280 1596; +7 9 06 0516268
"SELA " Сеть магазинов одежды
Козеко Сергей Николаевич, ИО Финансового директора, Руководитель отдела управленческого учета
Тел.: (495) 64 5 8405 (доб. 4185) ; +7 9 85 9201988
"SELA " Сеть магазинов одежды
Комнова Елена Николаевна, Главный бухгалтер
Тел.: (495) 64 5 8405 (доб. 4083) ; +7 9 03 7332283
"SELA " Сеть магазинов одежды
Брагин Дмитрий Александрович, Руководитель казначейства
Тел.: (495) 64 5 8405 (доб. 4026) ; +7 9 05 7543152
ООО "Издательский центр "Академия"
Смирнова Татьяна Владимировна , Зам еститель генерального директора
Тел.: (495) 648 0506; +7 910 4517963
ООО "Издательский центр "Академия"
Акимов Александр Валентинович , Зам еститель исполнительного директора
Тел.: (495) 648 0506 , доб.6264; +7 903 1618471
ЗАО "Консультационная группа АТК"
Краснопольский Андрей Евгеньевич , Генеральный директор
Тел.: (495) 937 1650
ООО "Виноторговая компания "Форт"
Бодухин Михаил Владленович , Генеральный директор
Тел.: (495) 7 75 1414; +7 985 3643780
ООО "Виноторговая компания "Форт"
Пахомова Ольга Валентиновна , Руководитель о тдела персонала; 2003 - 2008 гг
Тел.: +7 906 0904235
ЗАО "Эркафарм" (Сеть аптек "Доктор Столетов")
Корпачева Любовь Григорьевна , Директор по персоналу
Тел.: (495) 967 3414