Финансовый директор

• Руководство финансово-экономической службой и бухгалтерией;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Группе компаний (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО). Подготовка и утверждение бюджетов инвестиционных проектов, операционных бюджетов CF, PL, BS, контроль за их выполнением;
• Управление финансами в Группе компаний (корпоративное финансирование, управление денежными потоками, контроль и оптимизация дебиторской и кредиторской задолженностей, обеспечение выполнения всех обязательств, сохранность активов и т. п.);
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования, в т. ч. расчет фин-моделей строительства МКД и актуализация их;
• Налоговое планирование;
• Организация контроля за ФХД дочерних и региональных организаций;
• Подготовка управленческих отчетов для Владельца бизнеса, информационное обеспечение руководителей и подразделений Группы компаний.
В прямом подчинении находилось 14 чел.

• Руководство отделами и Центральной бухгалтерией;
• Корпоративная стратегия и планирование финансов в Холдинге;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Холдинге (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО);
• Организация бюджетного и управленческого контроля в Холдинге;
• Управление финансами Холдинга (корпоративное финансирование, денежные потоки, дебиторская и кредиторская задолженность, обеспечение выполнения всех обязательств, сохранность активов и т. п.);
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования;
• Налоговое планирование;
• Организация контроля за ФХД дочерних и региональных организаций;
• Подготовка управленческих отчетов для Акционеров, Совета Директоров, информационное обеспечение руководителей и подразделений Холдинга.
В прямом подчинении находилось 10 чел.
Достижения:
Мной в Холдинге оптимизирована финансовая система, поставлен управленческий и бухгалтерский учет. При моем непосредственном участие был построен ЖК "Весенний" 1-я очередь (Подольск).

Финансовый директор
ОАО «СТ Групп Регион», Москва

Обязанности:
ОАО «СТ Групп Регион», г. Москва. Основной вид деятельности: инвестиции в строительство коммерческой и жилой недвижимости, управление строительством (функции инвестора, заказчика-застройщика, сдача недвижимости в аренду, риэлтерская деятельность). Объекты: Olymp Towers и Dolce Vita (Ростов-на-Дону); ЖК «Алмаз» и ЖК «Рубин» (Ставрополь); ЖК «Coral House» и ЖК «Sunny Hill» (Сочи); ЖК «Арка» (Новосибирск); ЖК «Форт Карасун» (Краснодар) и др. В структуру Холдинга входило около 20-ти юридических лиц (резиденты и нерезиденты).

Мои должностные обязанности:
• Руководство отделами и Центральной бухгалтерией;
• Корпоративная стратегия и планирование финансов в Холдинге;
• Организация бюджетного и управленческого планирования в Холдинге (все уровни: проекты, дочерние организации, внутренние структурные подразделения, ЦФО);
• Организация бюджетного и управленческого контроля в Холдинге;
• Управление финансами Холдинга (корпоративное финансирование, денежные потоки, дебиторская и кредиторская задолженностью, обеспечение выполнения всех обязательств, сохранность активов и т. п.);
• Организация инвестиционного планирования и финансового моделирования;
• Налоговое планирование;
• Организация контроля за ФХД дочерних и региональных организаций;
• Подготовка управленческих отчетов для Акционеров, Совета Директоров, информационное обеспечение руководителей и подразделений Холдинга.
В подчинении 30 чел.
Достижения:
С начала деятельности Холдинга создана его финансовая система, построены следующие ЖК: Olymp Towers (Ростов-на-Дону); ЖК «Алмаз» и ЖК «Рубин» (Ставрополь); ЖК «Coral House» и ЖК «Sunny Hill» (Сочи); ЖК «Арка» (Новосибирск); ЖК «Форт Карасун» (Краснодар).