Генеральный директор завода

Описание


[pic]



Цель: соискание должности Генеральный директор / Исполнительный директор/ Директор по развитию
в крупных производственных компаниях: антикризисное управление, управление производством, управление продажами и сервисом, оптимизация бизнес-процессов, управление ликвидностью, развитие бизнеса, управление качеством.

Профессиональные компетенции:
1. Стратегическое и операционное руководство деятельностью крупных производственных предприятий более 20 лет.
2. Опыт руководства коллективом более 1 500 человек, в том числе оперативное управление.
3. Успешный опыт управления продажами и услугами в машиностроении.
4. Стратегическое планирование, управление рентабельностью, план/факт анализ, корректирующие действия.
5. Разработка, планирование, управление, оценка инвестпроектов с бюджетом свыше 20 млн.$.
6. Управление складской и закупочной логистикой. Управление товарными запасами.
7. Разработка и реализация мер по повышению финансовой устойчивости предприятия;
8. Разработка стратегии продаж и организационной модели в регионе присутствия в формате бизнес-плана.
9. Разработка и внедрение перспективных инноваций в части оптимизации бизнес-процессов.
10. Планирование ключевых показателей эффективности компании, организация работы по учету и анализу результатов ФХД.
11. Реализация программ, направленных на достижение высоких показателей продаж и увеличения доли рынка.
12. Управление процедурами и процессами в сфере разработок новой продукции, модификации и совершенствованию существующей, контроля качества продукции. Разработка новых видов продукции, сертификация продукции.
13. Оценка факторов возникновения рисков, их анализ и организация работ по их минимизации.
14. Разработка и внедрение бизнес-процессов, операционных стандартов, выработка политик, формирование корпоративной культуры.
15. Работа с ключевыми показателями: объем продаж, наценка, валовая прибыль, общая и просроченная дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, рентабельность, EBITDA;
16. Комплекс маркетинга: конкурентный анализ, ценообразование, управление ассортиментным портфелем, курирование разработок, опытные образцы/запуск в серию.
17. Большой опыт в сфере управление проектами (цели/сроки/деньги/ люди), в т.ч. Start-up. Отличные навыки формирования и мотивации команды на проект.
18. Переговоры с VIP клиентами на уровне первых лиц. Личное сопровождение крупных сделок и ведение ключевых клиентов.
19. Проведение модернизации действующего промышленного предприятия без ущерба для объемов реализации. Формирование команды топ- менеджеров из местных кадров, выстраивание системы управления.
20. Антикризисное управление в неблагоприятной внешней и недружественной внутренней среде. Оптимизация расходной части бюджета и численности персонала.
21. Внедрение на машиностроительных предприятиях системы бережливого производства, адаптированной к российским реалиям.
22. Создание регионального представительства со складом полного цикла от защиты идеи перед собственниками до полной реализации проекта.
23. По запросам частных лиц и госкомпаний оценка промышленных активов за границей.
24. Участие в качестве спикера в вебинарах МинЭкономразвития РФ по проблемным вопросам промышленности.

Успешные масштабные проекты:
✓ 2017-2018 г.: За 1,5 года сумел выйти на высоко конкурентный рынок силового кабеля на Северо-Западе. Объёмы реализации (алюминиевая продукция):
• Май 2017 года- 1,5 млн. руб.;
• Август 2018 года- 68,5 млн.руб.
✓ 2011-2103 г.: Вхождение в федеральные торговые сети («Ашан», «Максидом», «К-Раута», «OBI») с продукцией российского предприятия. Возглавляемое предприятие 2-а раза подряд становилось дипломантом открытого конкурса по качеству Республики Татарстан. За 1,5 года получен сертификат «EFQM 5 star». Довёл факт отходов до 1% при отраслевом нормативе 3%. Модернизация итальянской линии по производству катанки до производительности 1 200 тонн/месяц при паспортной производительности 833 тонны/месяц.
✓ 2005-2008 г. За 3-и года сумел создать многопрофильное региональное предприятие (производство, строительство, транспорт), увеличив совокупные обороты бизнеса в 3 раза, вывел бизнес-единицу холдинга в лидеры российского рынка по производству неизолированных проводов для магистральных линий электропередач, прошел процесс смены собственника с полным сохранением команды топ- менеджеров завода.


Опыт работы


09.2019-03.2020- АО «Марпосадкабель» г. Мариинский Посад (Чувашия)


Исполнительный директор.

Формирование команды. Снижение себестоимости выпускаемой продукции. Оптимизация запасов. Создание службы продаж и совершенствование системы сбыта выпускаемой продукции. 1С: УПП. CRM BITRIX24. Работа с региональным центром компетенции в сфере производительности труда. Подготовка проекта по программе «Моногорода».


01.2017-08.2019- ООО «ЭМ-КАБЕЛЬ» г. Саранск


Руководитель представительства в г. Санкт-Петербурге. Директор по работе с корпоративными клиентами.

Стартап -проект по созданию регионального представительства полного коммерческого цикла на высоко конкурентном рынке силового кабеля Санкт-Петербурга и ЛО. Разработка стратегии продаж и определение каналов сбыта продукции на основе анализ целевого рынка региона.  Вывод предприятия на запланированные объемы реализации. Создание эффективного логистического кластера с оптимальной транспортной доступностью.

08.2015-08.2019- EZO Stemberk (Прага)


Представитель в России г. Санкт-Петербург

Торговля машиностроительной продукцией на территории РФ.




ООО «ГК «Севкабель»- «Севкабель-Холдинг»





02.2015-08.2015- ООО «ГК «Севкабель» г. Санкт-Петербург

Советник генерального директора по производственным вопросам
Выработка и формирование предложений для руководства предприятия по техническому перевооружению, снижению себестоимости продукции, повышению производительности, улучшению качества выпускаемых изделий. В частности, удалось добиться снижения отходов по цветным металлам на 10-30%.




04.2014-01.2015- ООО «Северный кабель» г. Санкт-Петербург


Генеральный директор

Поставки кабельно-проводниковой продукции для нужд ООО «Россети». Организация взаимодействия с заводами. Поставки кабельно-проводниковой продукции по контрактам.




09.2013- 03.2014- ООО «Сарансккабель» г. Саранск


Директор

Проведение антикризисных мероприятий на предприятии с критической потерей оборотных средств после полной смены руководства. Разработка в сжатые сроки плана технического перевооружения предприятия. Оптимизация численности персонала. Реализация непрофильных активов.




04.2011-09.2013- ЗАО «Цветлит» г. Саранск


Генеральный директор

Реструктуризация предприятия, имеющего существенный объем задолженности в региональный бюджет. Выстраивание взаимодействия с министерствами Правительства Республики Мордовия. Оптимизация численности персонала. Внедрение системы бережливого производства, адаптированной к российским условиям. Получение сертификата EFQM (5 star). Создание новой линейки продукции с регистрацией в системе «Юнискан» с последующим вхождением в сети «OBI», «Ашан», «Максидом», «К-Раута».


07.2005- 11.2008- ЗАО «Завод «Агрокабель» г. Окуловка Генеральный директор

Вывод предприятия на уровень прибыли, запланированной акционерами. Формирование и разработка стратегического плана развития организации. Техническое перевооружение предприятия (реализовано более 20 проектов с зарубежными партнерами). Сокращение издержек. Повышение эффективности продаж. Продвижение на рынок новых видов продукции. Оптимизация численности персонала. Создание отдельных направлений бизнеса на предприятии (кабельное производство, строительство, грузовой автотранспорт). Стратегическая оценка, разработка и реализация комплекса мер по повышению капитализации бизнеса.




Образование (основное):

10.2011- 05.2012- Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева
Президентская программа по «Общему менеджменту»
04.2002- 09.2004- Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
Высшая школа корпоративного управления «Мастер делового администрирования»
08.1992-06.1997- Вятская Государственная сельскохозяйственная академия
Экономический факультет «Экономист по организации производства, бухгалтерского учета и финансов»


-----------------------
Ходырев Александр Валерьевич

Персональные данные:
Конт.тел.: +7 (911) 921-78-55 (WhatsApp, Viber, Telegram))
E-mail: khlodvig@gmail.com
Skype: alex.khlodvig
Проживание: Санкт-Петербург
Готов к релокации: Москва, Нижний Новгород, Казань
Готов к командировкам
Зарплатные ожидания: 200 00000 руб. + бонусы за результат