Финансовый директор

Описание


Харитонов Михаил
Финансовый директор
+7 (925) 642-23-33 (моб.) 
mivkhar@gmail.com
Москва 



Обо мне:
20+ лет опыт работы на позициях ТОП уровня: заместитель генерального директора/финансовый директор в частных и государственных многопрофильных компаниях: телекоммуникации, пищевая промышленность, консалтинг, обороты - 20+ млрд. руб., до 800+ сотрудников. Опыт работы в start-up запуск финансово-экономической службы и отдела биллнга с нуля.
● Стратегическое и операционное управление: разработка, согласование на уровне топ менеджмента, собственников бюджета, финансовых планов и прогнозов (кратко, средне и долгосрочных).
● Подготовка управленческой отчетности(P&L, C&F), анализ исполнения и корректировки бюджета, разработка предложений по повышению доходности деятельности.
● Разработка и контроль выполнения системы ключевых KPI: выручка, операционная эффективность, прибыль, операционные показатели.
● Финансовое планирование, бюджетирование, управление движением денежных средств.
● Планирование и прогнозирование продаж, закупок, инвестиций, участие в работе с поставщиками и партнерами
● Разработка и внедрение тарифной политики компании; ценообразование
● Управление налогообложением, выстраивание оптимальной налоговой политики с учётом различных юрисдикций и типов бизнеса, обеспечение финансовой стабильности.
● Привлечение проектного финансирования, банковских кредитов, банковских гарантий, лизинговые сделки, факторинг, ЧГП.
● Автоматизация и трансформация бизнес-процессов, внедрение и развитие ERP систем, SAP, 1C
● Управление крупными проектами: от формирования ТЗ до бюджетирования и реализации проектной командой.
● Опыт проведения сложных переговоров на уровне первых лиц компаний, топ менеджмента, собственников, представителей государственных структур (GR), иностранных партнеров
● Контроль корпоративного управления (корп. договора, опционы, сделки M&A)


Иностранные языки: Английский: свободный рабочий уровень, могу вести переговоры, деловую переписку, согласование договоров, могу проходить интервью


Профессиональный опыт 
Август 2022 - апрель 2023, АО ТД ТМХ
Оптовые поставки комплектующих для заводов по производству железнодорожной техники, вагонов, метропоездов, платформ. Оптовые поставки металла.
Директор по экономике и финансам
Зона ответственности:
● Руководство ДЭФ : казначейство, бухгалтерия, планово—экономическое управление (3 планово-экономических отдела)
отдел регламентированного учета 1С.
Всего в подчинении 51 человек,
● Подготовка управленческой/бухгалтерской отчетности, бюджетирование и бизнес-планирование, финансовый контроль,
● Работа с банками и финансовыми институтами, привлечение финансирования, банковских кредитов, факторинга.
● Работа с дебиторами по погашению задолженности,
● Контроль затрат и одобрение всех расходных операций,
● Согласование всех договоров, соглашений
● Взаимодействие с внешними и внутренними аудиторами.
● Привлечение заемного финансирования/факторинг до 10 млрд. руб.




Октябрь 2009 - январь 2022 GTNT / ЗАО «Джи Ти Эн Ти» -  Мультисервисный оператор связи и IT услуг.
Заместитель генерального директора/Финансовый директор
Продукты: IT услуги и услуги связи, проекты по внедрению технологических систем, оптовая и розничная продажа оборудования. В подчинении: 11 чел.
Зона ответственности:
● Руководил финансовой службой и обеспечивал подготовку управленческой/бухгалтерской отчетности, бюджетирование и бизнес-планирование, финансовый контроль, оценку инвестиционных проектов
● Работал с банками и финансовыми институтами, отвечал за привлечение проектного финансирования, банковских кредитов, банковских гарантий, лизинговые сделки.
● Разрабатывал системы тарифов и скидок для основных услуг компании, ценообразование
● Контролировал затраты и одобрение всех расходных операций.
● Привлекал и взаимодействовал с внешними аудиторами.
● Проводил анализ целесообразности и приобретения других компаний. 
● Формировал повестку собраний акционеров, отчетов акционерам. Работал с реестродержателем. Контролировал взаимодействие компании и акционеров, исполнение решений собрания акционеров.
● Работал со страховщиками в части заключения, исполнения страховых договоров, урегулирования убытков.


Результаты: Компания за 2021 г. достигла уровня выручки 550 млн. руб., чистая прибыль около 70 млн. Заемное финансирование отсутствует. Прирост выручки за последний год -10%. Последние 2 года акционерам стабильно выплачиваются дивиденды.


● Выстроена система эффективная планирования, бюджетирования и финансового контроля за исполнением бюджета компании. Разработана система сбора и анализа ключевых показателей деятельности.
● Компания выведена на рентабельность постоянную прибыльность и обеспеченность собственными средствами.
● Компании присвоен высокий кредитный рейтинг (ПАО Сбербанк). Банковские гарантии одобряются автоматически.
● Автоматизированы бизнес-процессы, внедрена и доработана система 1С в интеграции с системой биллинга, внедрен ЭДО.
● Проведен анализ и сокращены постоянные расходы на 12% .
Отказ от избыточной емкости спутникового ресурса позволил сэкономить 10% от расходов.
Повышение арендной платы технологических площадок и офисов заморожено на 2 года.
Проведена работа и получена финансовая помощь от государства (ПАО Сбербанк). Численность персонала сохранена, идет постоянный набор новых сотрудников
Внедрена система ЭДО, выстроен процесс с заказчиками и подрядчиками, АХО расходы сокращены в 3 раза.
Оптимизирован штат курьеров, доставка срочной корреспонденции передана сторонним компаниям.
● Внедрены и запущены новые тарифы с абонентской платой, обеспечен рост ежемесячных доходов от вида
деятельности на 20%.

июнь 2008– июнь 2009 «Космическая связь", г. Москва- Телекоммуникации/ спутниковая связь. 
Заместитель генерального директора по экономике и финансам, 
Зона ответственности: 
● Руководил финансовой службой и обеспечивал подготовку управленческой отчетности (МСФО), бюджетирование и бизнес-планирование, бюджетный контроль, оценку инвестиционных проектов, отчетности для Федерального Агентства по связи. 
● Отвечал за привлечение финансирования. Привлек кредит 12 млрд. руб. от банка из 1й десятки и начал строительство 2х спутников АМ 5 и АМ 6. 
● Руководил проектами, в том числе внешнеэкономическими; контролировал закупки. 
● Взаимодействовал со страховщиками по урегулированию убытков. 
● Член совета директоров Eutelsat СА (Франция) 2008-2009 г.г.. Во время работы в совете директоров осуществлял координацию совместной деятельности Eutelsat СА и «Космическая связь».
Результаты: проведена оптимизация затрат, убыточное предприятие выведено на прибыль 1,7 млрд. руб. (был убыток 600 млн. руб.), проведена реструктуризация задолженности, у предприятия появились свободные денежные средства на счетах - около 3 млрд. руб. (было 100 млн. руб.) Своевременно и успешно запущены  и введены в строй 2 спутника, один до сих пор оказывает услуги связи (АМ 44).
Награжден Благодарностью Президента РФ (2008 г.)


ноябрь 2006– июнь 2008 г. ЗАО "Глобал Тел", г. Москва.
Зам. ген директора по экономике и финансовой политике, финансовый директор
Отрасль - Телекоммуникации/ спутниковая подвижная связь. 
Зона ответственности: 
● Руководил финансовым департаментом и обеспечивал подготовку управленческой отчетности (МСФО), бюджетирование и бизнес-планирование, бюджетный контроль, оценку инвестиционных проектов, отчетности для Совета директоров. 
● Отвечал за привлечение финансирования, в том числе и проектного.
● Руководил проектами, контролировал сделки по приобретению других компаний. 
● Внедрял ЕRP системы (Microsoft Din. Axapta)
● Опыт работы и взаимодействия с компаниями GlobalStar, USA, HUGES, USA, Gilat, Израиль.
Реализация Национального проекта Образование (подключены к сети Интернет через спутники 5600 школ по территории РФ)


сентябрь 2002– июнь 2006 Северо-Западный филиал ОАО "МегаФон". г. Санкт-Петербург.
Начальник группы управленческой отчетности и анализа финансового департамента, 
Зона ответственности: отвечал за подготовку прогнозов, пакета финансовой и управленческой отчетности (по стандартам ГААП), контроль затрат, оценка инвестиционных проектов и маркетинговых акций. Контролировал инвестиции на ежемесячной основе. Составлял годовой бюджет и осуществлял контроль ключевых показателей. Разработал единую учетную политику, политики по учету плохих долгов и других политик, и процедур, единых для ОАО «Мегафон». Внедрял ЕRP системы (SAP/R3. Ключевой пользователь модулей FI,CO.    
 
март 2002 – сентябрь 2002 СПб филиал Компании «Coca-Cola HBC Eurasia», г. Санкт-Петербург. 
Внутренний аудитор
Зона ответственности: отвечал за внутренний аудит Северо-Западного региона и руководство аудиторскими проверками заводов в Волгограде, Самаре, Нижнем Новгороде. 


октябрь 1998– март 2002 ЗАО "Маркетинг Консалтинг Дизайн". г. Санкт-Петербург 
Руководитель проектов, аудитор, 
Зона ответственности: отвечал за подготовку, планирование, руководство и участие в составе аудиторской группы в аудиторских проверках 
Индустрии: строительство, легкая и тяжелая промышленность, нефтегазовая отрасль, геология, авиакомпании, транспортные организации, гостиничный бизнес, телекоммуникационные компании, банки, страховые компании, торговые компании, бюджетные организации и внебюджетные фонды. 


ноябрь 1997-ноябрь 1998 г. Фирма «Русаудит Дорнхоф, Евсеев и Партнеры», г. Санкт-Петербург. - аудит/консалтинг
Специалист отдела общего аудита
Зона ответственности: участвовал в составе аудиторской группы в аудиторских проверках российских и совместных предприятий различных сфер деятельности


Образование
2002 — Стокгольмский Университет, диплом MBA in Banking and Finance, MBA
1997 — Санкт-Петербургский Торгово-экономический институт, Учет, контроль и анализ в кредитных учреждениях, Красный диплом, квалификация Экономист
1997 — ЦАЛАК Минфина РФ, Санкт-Петербургский Торгово-экономический институт, Квалификационный аттестат аудитора в области общего аудита
2022 РАНХИГС , Независимый директор, Независимая ассоциация директоров