Управляющий филиалом

Администрирование работы офиса, коучинг персонала, контроль/координация /оптимизация кассовых операций, митигирование операционных рисков, 115-ФЗ, ПОД/ФТ, соблюдение требований деонтологии, активизация кредитного/депозитного направлений работы офиса, расширение клиентской базы, первичный андеррайтинг, продвижение на рынке актуализированной продуктовой линейки банка для юридических и физических лиц.

Сбор/формирование отчетности о фактическом исполнении бюджета за 2009г. (43 филиала, 7 дочерних банков); постатейный анализ динамики (аренда ОС); формирование/актуализация реестра ОС и НМА (МСФО). Формирование/презентация альтернативной модели перераспределения доходов/расходов от платёжных систем (VISA/MASTER) на филиальную сеть Банка. Помесячный расчет прогнозного и фактического фин.результата работы филиалов сети за 2009г. Текущая отчётность, Н6, группы взаимосвязанных заёмщиков.

Формирование, корректировка, согласование, утверждение Бюджета Банка на 2009г, корректировка/приоритетность инвестиционного портфеля. Уточнение модели расчёта точки безубыточности при приобретении зданий под офисы Банка. Подготовка ТЗ на автоматизацию формирования отчетности о фактическом исполнении бюджета по текущим и капитальным расходам.

Подготовка модели СФП 2008-2014гг. по курируемым видам бизнеса, Разработка сводной базы данных по внешним данным, для целей скользящего прогнозирования. Подготовка исходных материалов для проведения деловой игры с дублёрами TOP ФК февраль/март 2008г.