Директор по качеству

- интегрировал СМК в бизнес-процессы компании;
- картировал процессы контроля качества при изготовлении оборудования, выявил потери, внедрил улучшения в части порядка согласования документов и организации инспекционного контроля;
- разработал приложение по качеству для договоров поставки;
- разработал Регламент проведения технических аудитов с детальным чек-листом для аудиторов;
- разработал Регламент проведения технических инспекций;
- провел обучение СМК для 160 сотрудников компании;
- автоматизировал рассылку уведомлений подрядчиков о проведении технических аудитов (код на VBA);
- внедрил онлайн-формы заявок на инспекции и аудиты;
- организовал электронный документооборот с подрядной организацией в части оплаты работ по инспекционному контролю;
- разработал типовые ITP для 9 видов оборудования;
- закрыл две претензии по договорам с инспекционными организациями в пользу компании.