Директор по персоналу

Реализация всех направлений HR

Неоднократно принимал участие в присоединении предприятий, выделение в юридические лица отдельных направлений деятельности. За период работы численность группы компаний возросла с 1700 до 4900 чел

Непосредственное, неоднократное участие в совершенствовании и пересмотре структуры предприятия.

Усовершенствовал службу по работе с персоналом.
Создал отдел труда и заработной платы, отдел по обучению.

Разработал и внедрил положения, регламенты в части деятельности службы по работе с персоналом, проводил регулярные их пересмотры с учетом развития службы по работе с персоналом и изменения трудового законодательства, в т.ч. ключевые показатели эффективности, положения по оплате и премированию, правила внутреннего трудового распорядка, положения по развитию персонала, оценки персонала и других положений и регламентов в части работы службы.

Ежегодно проводил защиту численности, регулярную оптимизацию численности.

Под моим руководством выбран и внедрен программный продукт по работе с персоналом, объединяющий в себе учет кадров, табельный учет, обучение, военно-учетный стол, начисление заработной платы.

Опыт работы.

Организация подбора персонала, взаимодействия с учебными заведениями. Организация работы по адаптации вновь принимаемых работников, организация наставничества для молодых специалистов и студентов учебных заведений. Организация оценки персонала, обучения работников. Подготовка планов по обучению персонала и их реализация. Создание кадрового резерва. Участие в организации конкурсов профессионального мастерства. Взаимодействие с Советом трудового коллектива, курирование работы Совета молодых специалистов.

Организация разработки и поддержания в актуальном состоянии структуры предприятия, штатного расписания, положений о подразделениях и должностных инструкций персонала предприятия. Организация начисления заработной платы. Внедрение и сопровождение на предприятии системы премирования на основе ключевых показателей эффективности (KPI). Организация нормирования работ и численности, тарификации рабочих мест. Опыт работы: с суммированным учетом рабочего времени, рабочим днем с разделением на части, ненормированным рабочим днем, вахтовым методом организации работ.

Планирование бюджета управления. Организация и проведение работ по подготовке плана по фонду оплаты труда и численности, бюджета затрат на обучение и подбор кадров. Контроль за исполнением и соблюдением бюджетов, анализ исполнения планов. Мониторинг уровня заработных плат в регионах присутствия и соседних регионах, участие в обзорах заработных плат и компенсаций «Ernst & Young»

Разработка и поддержание в актуальном состоянии положений по оплате труда, премированию, по работе с персональными данными, вахтовом методе организации работ, аттестации, предоставления займов работникам, правил внутреннего трудового распорядка, трудовых договоров, графиков работ, других документов в части работы службы персонала. Разработка коллективного договора. Взаимодействие с Советом трудового коллектива.

Текущее и перспективное планирование численности персонала, проведение защиты численности.

Предоставление периодической и разовой отчетности.
Контроль соблюдения трудового законодательства.