Директор по логистике

Развитие логистических услуг путем создания полного комплекса современных инновационных логистических решений, отвечающим стратегическим планам развития Холдинга. Организация эффективной работы служб: транспорта (свой парк машин + арендованный); складского хозяйства, запасов (более 7000 SKU); оформления и учёта документов (учёт товародвижения в московском регионе и региональных обособленных предприятиях); бухгалтерии, курьерской службы. Кадровая расстановка. Штат - 175 единиц. Управление персоналом. Мотивационные программы. Внедрение МВО. Разработка и внедрение технологических процессов, регламентов, должностных инструкций, правил и положений. Формирование и контроль бюджета. Автоматизация логистических процессов с помощью штрих-кодирования товара. Переговоры с первыми лицами компаний. Создание и заключение договоров. Инвентаризации. Соблюдение норм и правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности. Стаж в логистике - 12 лет.
Достижения:
- снижение кадровой текучки в результате эффективного управления персоналом;
- сокращение сроков перевозок грузов в регионы;
- снижения ставок на транспортировку на 10%, складскую обработку товара 7%, тарифов на страхование грузов на 12%, стоимости страховки имущества предприятия на 8%; арендной платы на 15%;
- приобретение 3 единиц эффективной малой механизации склада за счёт продажи старой техники склада;
- сокращение издержек на функционирование удалённого склада за счет переориентации входящих грузов на склады московского региона и оптимизации бизнес процессов складской логистики на этих складах (экономия 70 000 $/месяц);
- внедрение складской WMS в региональных обособленных подразделениях, автоматизация ежедневных отчётов (report) по стокам от всех региональных ОП