Финансовый директор

Председатель закупочной комиссии - проведение и организация тендерных, конкурсных процедур со стороны Заказчика и Исполнителя - полный цикл (План закупок, документация для проведения размещения заказов, анализ представленных предложений, протоколы заседаний, отчетность). Регулирование сделок по 223 ФЗ и 44- ФЗ.
Сопровождение производственных проектов (капительный ремонт устройств наружного освещения), в части контроля фактических работ на территории, заключение договоров и расчетов по ним. Анализ эффективности проектов.
Ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ (В сфере РБПУ на базе общего режима налогообложения);
* прохождение камеральных, выездных налоговых и прочих проверок, ревизии АФХД; ;
* автоматизация управленческого учета ;

Формирование финансовой политики организации по сопровождению сделок по купле-продаже оборудования и услуг ALSTOM POWER, АО «КЭМОНТ», Дизель генераторы, оборудование для котельных, спецтехника и запчасти для нее.
Решении вопросов, связанных с процессом таможенного сопровождения, урегулирование различных вопросов внешнеэкономической деятельности и требованиям таможенного законодательства Российской Федерации (в т.ч. подготовка и сдача налоговой отчетности)
Разработка и осуществление мер по обеспечению финансовой устойчивости. Управление финансами, исходя из стратегических целей и перспектив развития организации.
Ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ (В сфере РБПУ на базе общего режима налогообложения);

Формирование финансовой политики организации. Управление финансами, исходя из стратегических целей и перспектив развития организации. Управление ценовой политикой. Риск-менеджмент - анализ факторов неопределенности и непредсказуемости на РРЭ и ОРЭМ (в части цены на электроэнергию и мощность, анализ изменений тарифных решений по регионам, анализ последствий изменений правового регулирования на рынке электроэнергии и мощности и т.п.). Расчет экономической целесообразности выхода на ОРЭМ. Управление проектами по созданию АИИС КУЭ (проекты с «0»).
• Финансовое планирование и бюджетирование, контрольно-аналитическая работа, финансовый и экономический анализ деятельности, управление текущими издержками, расчет оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, расчет себестоимости выпуска продукции, планирование производственных затрат, расчет и формирование бюджетов предприятия (БДДС, БДР) на финансовый год по месяцам, формирование отчетов о фактическом исполнении бюджетов;
• Формирование сводного прогнозного баланса производства и поставок электрической энергии (мощности). Расчет тарифов (свободное владение методиками тарифного регулирования, в т.ч. RAB-регулирование), защита в органах исполнительной власти. Взаимодействие с ФСТ, органами исполнительной власти (Москва, МО, Иваново, Тверь, Саратов и т.п.), НП «Совет Рынка», АТС и т.п.
• Юридическое сопровождение процесса энергоснабжения потребителей на ОРЭМ, РРЭ. Свободное владение нормативно-правовой базой отрасли