Заместитель коммерческого директора (развитие и инвестиции)

• Анализ проектов инициаторов и оптимальный выбор источников финансирования (проектное
финансирование, кредиты под залог, овердрафты, банковские гарантии, факторинг и др.) ;
• Взаимодействие с банками, выстраивание отношений с банками на предмет продвижения проектов инициаторов, с целью получения финансирования по одной из открытых программ;
• Управление кредитным портфелем ( формирование пула банков, улучшение условий портфеля и работа по снижению ставок, отработка возможности получить беззалоговое финансирование, условий долевого участия частных инвестиций в проекте);
• Бюджетирование, подготовка БДР по центрам финансовой ответственности на год, корректировка в течении года, отслеживание план-факт;
• Работа с дебиторской задолженностью - анализ просроченных долгов, работа с руководителями ЦФО по сбору долгов

Работа с банками по привлечению целевого (проектного) финансирования проектов объединения (холдинговая структура) в сфере операций на рынке недвижимости/строительстве:
• Подготовка и актуализация ТЭО по девелоперским проектам
• Разработка и актуализация финансовых моделей (NPV, IRR)
• Анализ эффективности девелоперских проектов в стадии строительства и реализации: жилые и коммерческие в Москве и Московской области. Разработка параметров, схемы и структуры реализации привлекаемого финансирования, бизнес-планирование и презентации по проектам:
• разработка и корректировка календарных планов реализации проектов
• участие в разработке проектов инвестиционных договоров, договоров участия в долевом строительстве, договоров с субподрядными, проектными и др. организациями
• контроль и координация оформления земельно-имущественных отношений
• взаимодействие с контрагентами в рамках реализации проекта
• координация и контроль работы подразделений Компании в рамках реализации проекта

Координация проектов по строительству доп. офисов банков, основная задача - систематизация и презентация информации по проектам в девелопменте: взаимодействие с хозяйственным департаментом банков-заказчиков по всем вопросам финансирования инвестиционных проектов,согласования планировочных решений и дизайну в ходе строительства доп. офисов и отделений банков в Москве и регионах. Подготовка проектов и презентация компании на тендерах, анализ итогов проводимых тендеров. Согласование инвестиционных бюджетов, контроль их исполнения. Back-office строительных и подрядных договоров, постановка графика выполнения работ на его основе дальнейший контроль реализации отделами структуры ген. подрядной организации и подрядчиками работ, согласовывая все действия с ревизионной службой заказчика и сроками авансирования. Подготовка регулярной управленческой отчетности на основании сметной документации КС-2, КС-3, и утвержденных заказчиком планов для Ген. директора, отражающей реальное состояние финансирования и выполненных работ на объектах (текущий контроль и мониторинг стоимости работ ПСД). В подчинении все отделы штата ген. подрядной организации, как результат: структурирован документооборот и систематизирована схема взаимодействия с заказчиком. Завершено и сдано заказчикам порядка 10 объектов. (Работала по проектам до переезда из центра Москвы коммерческого департамента ГК «Бауфлекс»в г. Дедовск).

Работала с инвестиционными предложениями для частных инвесторов до структурирования схемы инвестиционного контракта и продажи инвестиционных контрактов на строительство (через агентства недвижимости на основе заключенного агентского договора). Переписка с контрагентами, участие в подготовке заключаемых договоров и отслеживание выполнения договорных обязательств. Координация работ и документов Подрядчика и Заказчика. Планирование платежей на текущие периоды в соответствии с проводимыми работами и договорными обязательствами, оперативный учет процентов по открытым кредитным линиям в финансирование строительства объектов жилой недвижимости в САО г. Москвы и МО (поселки Дмитровское направление). Взаимодействие с банками по всем вопросам оформления сделок и предоставления документов. Консолидация информации для ген. Директора, формирование бюджета проекта руководителю, в соответствии с графиком выполнения работ, распределение финансовых потоков по нескольким юр. лицам, отчеты.
Возобновление деятельности в данной структуре возможно было бы при перерегистрации инвестконтракта по схеме с Архинвестконтролем, предлагаемого агентствами недвижимости на продажу на одно из юр.лиц, входящих в группу на новый срок в 2008году.
(Участие в проектах)
02/2007- 07/2007гг., 01/2008 -наст.вр. Подряды на разработку схемы проектного финансирования под застройку объектами коммерческой недвижимости 7 Га в г. Железнодорожный, бизнес планирование, расчеты, презентация проекта, подготовка документов о заемщике для банков.
05/2006 - 09/2006гг. Как менеджер проектов департамента продаж Московской элитной недвижимости от Knight Frank подготовила рекомендации для заказчика ИПГ “Евразия” по маркетингу, ценам, вариантам внутренних планировочных решений и сравнения с конкурирующими проектами. Одновременно проводила аналитику по новостройкам районов г.Москвы и подготовила анализ по конкурирующим проектам для проекта РАН ГУП “Академкапстрой” и др. поручения.
03/2006-05/2006гг. Как менеджер проектного финансирования с Инвестиционной Компании “Финанс Групп” рекламного холдинга “NEMO»реализуя функции оператора и соинвестора застройщика ООО «СМУ –9 Метростроя» проводила мониторинг предложений банков по схемам кредитования и вариантам соинвестирования инвестиционных проектов по строительству в СВАО г. Москвы многофункциональных деловых и офисно-жилых зданий. Налаживание связей, сведение исходных данных от застройщика в презентационный материал с выдержками расчетов по проектам, проедоставление созданных совместно материаллов в банки, специализирующиеся на проектном финансировании новостроек, ведение деловой переписки с агенствами недвижимости и др. структурами в сегменте коммерческой недвижимости с целью аналитики и подбора приорететных объектов для покупки совместно с иностранными партнерами ИК (наполнение ЗПИФ разного срока).
02/2005-05/2005гг. Как менеджер проекта в структуре девелоперского блока “Область” УК “Дионис клуб” успешно создала операционный бюджет для руководителя проекта “Росинка” по строительству коттеджного поселка в пределах инвестиционного плана УК .
07/2004-10/2004гг. Руководителем перекредитования в УК “Вектор” в замену истекающих по срокам кредитов в Сбербанке , исследовав варианы, подготовливала кредитные пакеты и заявки в Иностранные Банки. В результате успешно привлекла финансовые ресурсы (порядка 15 млн. USD) из др. банков бывшего СССР для развития и на замену оборудования старейшего Российского предприятия- фабрики "Восход", управляемого УК

Развитие розницы в филиальной сети. Операции по Ведению вкладов физ., Юр.лиц, отчеты, денежные переводы по "WU" и "АНЕЛИК", операции по обслуживанию пластиковых проектов, консультирование клиентов, поиск и привлечение клиентов в округе на зарплатные проекты, привлечение торгово-сервисных предприятий на эквайринг, участие в переговорах и заключение договоров страхования в условиях работы в группе развития розницы до ее сокращения в филиале. Стажировка с работой в центральном кредитном департаменте МКБ "Москомприватбанк» с 08 по 10.2003г.– по одному из направлений кредитования юр. лиц и ПБЮЛ «Товары в кредит»-прошла образование по технике продаж, приобрела практический опыт работы в Банке, столкнулась с анализом потребностей клиента, ознакомилась с банковским законодательства в сфере кредитования (254-п, 232-п, 39-п,54-п, Федеральные законы о залоге, ипотеке ), формирование пакета документов для кредитной заявки, сбор информации по перспективным клиентам, их оценка, классификация. Взаимодействие с другими отделами банка.

Ведение кредитных договоров по юр.лицам регионов на открытие и предоставление кредитных линии в Московских банках (Росконтракт–оператор). Непосредственная работа с кредитным отделом банка и с первыми лицами юр. лиц -заемщиков по комплектации кред. заявок, подтверждающей целевое использование средств документации, предоставляемой для защиты кредитов в контролирующие органы регионов с целью возмещения субсидий из бюджетов. Для управления мониторинг текущих займов, проплат и расчетов по процентам, оформление залогов, консолидация информации для фин. Управления по всем предоставленным кредитам. Контракт не продлила из-за подорванного здоровья.

Отслеживание расчетов по предприятию, финансовых потоков по управлению, управленческие балансы филиала - составление аналитических таблиц, сводки по итогам текущей деятельности управления, ведение внутренних отчетных форм, бюджетирование и планирование хозяйственной деятельности, контроль управленческого учета в нескольких юр. лицах оптимизация платежей встречными взаимозачетами в рамках филиалов.Опыт взаимодействия со структурными управлениями, сводный анализ платежей по дочерним компаниям, применение схем с использованием векселей (взаимозачеты).
Ушла в Росконтракт с группой сотрудников, после окончания ВУЗа.

Обработка первичных документов, счетов-фактур, накладных, на закупленные товары, ведение книги покупок-продаж, специфика торговой наценки, калькулирование в общепите, сводки по кассовой отчетности, ведение табеля рабочего времени, расчет б/л, зарплаты (повременно), помощь руководителю центра по текущим поручениям (документация).

Сверки, выверки платежей, разноска платежных документов на основании банковских выписок, составление отчетов, исполнение писем, взаимозачеты по налогам, ведение закрепленных юр. лиц по участку внебюджетные фонды, др.
Обучаясь в Государственном ВУЗе стояло требование работы в Государственной либо Бюджетной структуре, в связи с этим около 2 лет проработала в статусе госслужащей.
Приобрела профессиональный опыт по профилю обучения в ВУЗе. Хорошо осведомлена о структурном строении и полномочиях Налоговой службы, функционале отделов и т. п.