Генеральный директор/ административный директор

Производственно-торговый холдинг (рыба, морепродукты)
Стратегическое и оперативное управление группой компаний (Торговый дом, производство, транспорт, логистика, филиал в Спб.). Постановка задач и целей, направленных на увеличение прибыльности деятельности предприятия. Определение и планирование стратегической деятельности группы компаний.
Контроль приобретения и организация использования материальных, финансовых ресурсов группы компаний.
Контроль разработки и осуществления реализации планов продаж и коммерческих условий заключенных соглашений и контрактов.
Планирование развития активной клиентской базы.
Определение ассортиментной, производственной и финансовой политики предприятий.
Реструктуризация - совершенствование управленческой структуры предприятия.
Проведение инновационных процедур - внедрение новых технологических линий, осваивание выпуска новой продукции.
Разработка и внедрение бизнес процедур и процессов. Проведение ревизий и АХД.
Управление HR. Формирование команды. Мотивация.
Оптимизация схем работы предприятий. Административные функции.
Анализ возможных инвестиций для повышения эффективной работы компании.

Транспортное обслуживание РАО "ЕЭС России"
Организация компании от открытия до построения четкой системы работы в целом, результат-высокий уровень обслуживания Заказчика.
Систематизация производственных процессов. Координация взаимодействия всех подразделений компании.
Подбор персонала. Формирование команды. Создание системы оплаты труда и премирования. Планирование.
Постановка бухгалтерского учета. Договорная работа.

Оптовая торговля (Обувь)
Руководство отделом бухгалтерского учета, подготовка и сдача отчетности, контроль за всеми участками бухгалтерии, переговоры с клиентами, банками (подготовка кредитной документации). Разработка общего направления деятельности предприятия. Опыт налоговых проверок.