Руководитель среднего звена

Организация, планирование и координация процесса прямых продаж. Функциональное взаимодействие с партнерами. Мотивация и управление персоналом. Исследование и анализ рынка. Разработка и проведение мероприятий по выполнению плана товарооборота. Создание и ведение клиентской и договорной базы. Обеспечение качественного обслуживания клиентов. Безусловное соблюдение финансовой дисциплины. Взаимодействие с государственными органами, коммерческими компаниями и частными лицами. Ведение деловых переговоров.

Планирование, организация торгового процесса. Организация продажи заказанной продукции в полном объеме. Обеспечение плана товарооборота. Разработка и проведение мероприятий по сокращению торговых издержек. Контроль над установленным товарным минимумом. Разработка схем выкладки продукции в торговом зале. Разработка и внедрение оптимального использования торговых площадей и оборудования. Обеспечение качественного обслуживания клиентов. Расстановка, мотивация и управление персоналом в режиме круглосуточной торговли. Осуществление учета расходов на услуги, контроль кредитов предоставляемых клиентам. Подготовка и защита сводного отчета о работе торгового объекта за истекший период. Планирование финансового результата. Взаимодействие со службой поставок, с финансовой службой, со службой персонала, с договорным отделом, с юридической службой.

Ведение административно-хозяйственной деятельности. Организация, планирование и координация работы магазина и оптового отдела. Согласование и получение разрешительной документации, лицензий и других документов. Обеспечение соответствия оформления фасада здания, вывески, витрин, рекламных материалов, фирменных знаков и указателей. Определение и согласование ассортимента реализуемых товаров. Организация мероприятий по проверке количества и качества допускаемого к продаже товара. Оперативный анализ и контроль работы магазина, оптового отдела.
Контроль над рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Разработка и контроль над проведением рекламных мероприятий. Поставки, заказы и реализация товаров. Организация учета товарно-материальных ценностей и предоставление отчетности об объемах продаж руководству предприятия. Прием и увольнение работников предприятия, поощрение отличившихся работников, наложение взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Организация работ по подготовке персонала к работе, проведению учебных занятий. Установление материальной ответственности на торговом объекте (определение состава коллектива, действующего по договору о коллективной материальной ответственности; определение работников, действующих по договору об индивидуальной материальной ответственности).